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银行业绩倍增系统创始人孙军
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孙军正,博士,注册企业咨询顾问师/企业培训师
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教育

孙军正

银行培训

执行力

分类: 培训案例

孙军正老师应邀为农行与招行授课

2015年9月11-15日,应中国农业银行湖南常德分行、中国农业银行临湘市支行及招商银行长沙分行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程飞赴湖南,为上述分(支)行分别培训了《网点业绩倍增特训营》、《引爆潜能业绩倍增》等课程,培训对象包括支行长、副行长、网点负责人及客户经理等,取得了预期的培训效果,获得了极大成功!

在课前一系列精准、细致、认真调查与诊断基础上,孙军正老师结合实际需求分别为上述三家银行量身设计了极具针对性的课程内容。

9月10日,孙军正老师从北京飞赴长沙后转道常德市。这已经是孙老师最近两年来应邀第三次为常德农行培训了,由于前两次培训效果极好,学员满意度高,因此孙老师此行受到了该分行人力资源部杨总、武陵支行刘行长等老朋友的热烈欢迎。

9月11日,孙军正老师首先为中国农业银行湖南常德分行40多位支行长、副行长、网点负责人及客户经理等培训了《网点业绩倍增特训营》课程,在一天一晚的培训时间里,孙军正老师结合该行实际需求,重点讲授了以下内容:

一、基础:现场管理

二、核心:关系管理

三、突破:价值管理

四、关键:情绪管理

五、总结:绩效管管理

9月12日,孙军正老师应邀参观当地名企常德立新集团,了解该公司企业文化与人力资源建设,与公司相关人员分享交流经营管理经验,并与公司核心团队共进午餐。当天下午,该公司派人把孙军正送到岳阳市下属的临湘市农业。

2014年,孙军正老师曾应邀为湖南临湘市农行培训了《高效执行力》课程,取得了极大的成功。

9月13日上午,孙军正老师在临湘市农行李行长陪同下,参观了该支行营业部,与相关负责人就去年培训后导入的管理工具进行了交流与探讨。

9月13日下午与晚上,孙军正老师为中国农业银行湖南临湘市支行40多位支行长、副行长、网点负责人及客户经理等培训了《网点业绩倍增特训营》课程。

在一天的培训时间里,孙军正老师结合该行实际需求,重点讲授了以下内容:

一、基础:现场管理

二、核心:关系管理

三、突破:价值管理

四、关键:情绪管理

五、总结:绩效管理

9月14日上午,孙军正老师从岳阳乘高铁赶赴长沙。下午,孙老师首先与招行长沙分行相关领导就第二天的课程内容进行了交流,并在当地企业家周总陪同下,参观了湖南一师,领略伟人风采,重温伟人教导。

9月15日,孙军正老师为招商银行长沙分行60多位支行长培训了《引爆潜能业绩倍增》课程,在一天的培训时间里,孙军正老师结合该行实际需求,重点讲授了以下内容:

一、前提:角色定位

二、基础:部属培育

三、核心:激励员工

四、关键:有效沟通

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

在每个模块培训结束时,都会有分享时间,孙军正博士都会邀请台下学员分享收获及课后行动计划。

孙军正博士的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

培训结束时,根据学习现场PK竞赛各组分数,评选出本次培训的冠、亚军队,孙老师为优胜团队的学员颁发了他本人刚刚出版的专著《你能为银行带来什么》及奖品,并与大家合影留念。

《网点业绩倍增特训营》与《引爆潜能业绩倍增》核心内容均来自于孙老师本人专著《你能为银行带来什么》一书。

由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

据了解,接下来孙军正博士还将应邀赴北京、温州等地,分别为中国银行、温州银行等客户进行一系列培训。

因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

【孙军正老师共出版35本专著,部分著作如下】:

1﹒《总裁战略智慧》,中国财政经济出版社,2013

2﹒《总裁领导智慧》,中国财政经济出版社,2014

3﹒《领导执行智慧》,中国财政经济出版社,2014

4﹒《文化与人才突破》,中国财富出版社,2014

5﹒《战略与运营突破》,中国财富出版社,2014

6﹒《要么有系统,要么被淘汰》,中国财富出版社,2014

7﹒《解放军执行力》,,中国工商联合出版社,2013

8﹒《解放军精神》,中国工商联合出版社,2012

9﹒《管理就学解放军》,中国工商联合出版社,2012

10﹒《高效能人士的执行8法则》,中国工商联合出版社,2013

11﹒《做最棒的执行者》,中国工商联合出版社,2011

12﹒《高效执行没有借口》,中国工商联合出版社,2014

13﹒《卓越员工高效工作法》,中国工商联合出版社,2013

14﹒《你能为公司带来什么》,中国工商联合出版社,2010

15﹒《做不抱怨的员工》,中国工商联合出版社,2011

16﹒《做懂得感恩的员工》,中国工商联合出版社,2011

17﹒《做雷锋式的好员工》,中国工商联合出版社,2013

18﹒《你能为银行带来什么》,中国财富出版社,2015

【课程特色】:

1、激情洋溢  2、互动性强   3、案例丰富   4、贴近实际

5、深入浅出  6、逻辑性强   7、解决难题   8、赏识培训

【授课形式】:

1、课堂讲述      2、案例分析      3、脑力激荡

4、情景演练      5、短片播放      6、图片展示

【联系孙军正老师】:

孙军正老师手机:1571 2968 501

孙老师微信:sunjunzheng2013

孙军正老师QQ:1310915526

孙军正老师 常驻地:北京

中华讲师网孙老师专栏http://sunjunzheng.jiangshi.org

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教育

孙军正

银行培训

执行力

分类: 课程大纲

 

招行长沙分行《引爆潜能业绩倍增》培训结束​

 

2015年9月15日,应招商银行长沙分行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程飞赴湖南长沙,为该分行60多位支行长培训了《引爆潜能业绩倍增》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

在课前调查诊断基础上,孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性的课程内容。

在一天的培训时间里,孙军正老师结合该行实际需求,重点讲授了以下内容:

一、前提:角色定位

二、基础:部属培育

三、核心:激励员工

四、关键:有效沟通

在讲授角色定位时,孙军正老师重点讲了以下内容:中层经理的两种病症、中层经理的八大误区、管理的定义、管理的重要内涵、“问题猴子”的涵义、“问题猴子”的处置、管理的层次和职责、中层经理的角色定位、三种类型的管理技能、中层经理必备的八大核心技能等。

在讲授部属培育时,孙军正老师重点讲了以下内容:管理者的绩效来源、管理者面临的问题、为什么要培育部属、谁来进行培育、梯子原理、优秀主管必须具备培育部属的技能、部属培育的内容、员工问题诊断、成人学习的定律、常见的学习障碍、如何找出培训需求、培育部属的方法等。

在讲授激励员工时,孙军正老师重点讲了以下内容:激励的误区、需要层次理论分析、对需求层次理论的新思考、激励的原则、公平原则要领、常见误区等。

在讲授有效沟通时,孙军正老师重点讲了以下内容:沟通的定义、沟通的三要素、沟通的方式、沟通的特征、沟通漏斗图、沟通九式、下达命令的技巧、赞扬部下的技巧、批评部下的技巧、向领导请示汇报的程序、请示与汇报的基本态度、说服领导的技巧等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

在每个模块培训结束时,都会有分享时间,孙军正博士都会邀请台下学员分享收获及课后行动计划。

孙军正博士的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

培训结束时,根据学习现场PK竞赛各组分数,评选出本次培训的冠、亚军队,孙老师为优胜团队的学员颁发了他本人刚刚出版的专著《你能为银行带来什么》及奖品,并与大家合影留念。

《引爆潜能业绩倍增》是孙军正老师独创的品牌课程《银行业绩倍增特训营》系列课程之一,该课程体系由下列课程组成:《银行业绩倍增》高级研修班、《银行新员工业绩倍增特训营》、《银行网点业绩倍增特训营》、《小微客户经理业绩倍增特训营》、《小区客户经理业绩倍增特训营》、《对公客户经理业绩倍增特训营》等。课程核心内容均来自于孙老师本人专著《你能为银行带来什么》一书。

由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

据了解,接下来孙军正博士还将应邀赴重庆、北京、温州等地,分别为建设银行、中国银行、温州银行等客户进行一系列培训。

因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

【孙军正老师共出版35本专著,部分著作如下】:

1﹒《总裁战略智慧》,中国财政经济出版社,2013

2﹒《总裁领导智慧》,中国财政经济出版社,2014

3﹒《领导执行智慧》,中国财政经济出版社,2014

4﹒《文化与人才突破》,中国财富出版社,2014

5﹒《战略与运营突破》,中国财富出版社,2014

6﹒《要么有系统,要么被淘汰》,中国财富出版社,2014

7﹒《解放军执行力》,,中国工商联合出版社,2013

8﹒《解放军精神》,中国工商联合出版社,2012

9﹒《管理就学解放军》,中国工商联合出版社,2012

10﹒《高效能人士的执行8法则》,中国工商联合出版社,2013

11﹒《做最棒的执行者》,中国工商联合出版社,2011

12﹒《高效执行没有借口》,中国工商联合出版社,2014

13﹒《卓越员工高效工作法》,中国工商联合出版社,2013

14﹒《你能为公司带来什么》,中国工商联合出版社,2010

15﹒《做不抱怨的员工》,中国工商联合出版社,2011

16﹒《做懂得感恩的员工》,中国工商联合出版社,2011

17﹒《做雷锋式的好员工》,中国工商联合出版社,2013

18﹒《你能为银行带来什么》,中国财富出版社,2015

【课程特色】:

1、激情洋溢  2、互动性强   3、案例丰富   4、贴近实际

5、深入浅出  6、逻辑性强   7、解决难题   8、赏识培训

【授课形式】:

1、课堂讲述      2、案例分析      3、脑力激荡

4、情景演练      5、短片播放      6、图片展示

【联系孙军正老师】:

孙军正老师手机:1571 2968 501

孙老师微信:sunjunzheng2013

孙军正老师QQ:1310915526

座机:010-59475139

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孙老师 常驻地:北京

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教育

孙军正

银行培训

执行力

分类: 课程大纲

《教练型班组长》课程介绍

主讲老师:孙军正

一、课程收益:

1) 深入启发基层管理者认识现场管理工作的职能和定位;

2) 掌握班组长现场管理的工作内容和方法;

3) 掌握现场管理积极思维激活、负性思维识别工具等常用10大管理工具;

4) 塑造现场高效执行角色,掌握员工执行力提升的技巧及工具应用;

5) 掌握现场沟通和辅导以及培训的技巧,帮助员工提升能力,改善绩效;

6) 掌握建立高绩效团队的关键因素,做好现场氛围营造与文化管理。

二、课程特色:

1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。

3、非常简单,快速有效,容易做得到。

三、培训形式:讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答

四、培训对象:呼叫中心班组长,主管,呼叫中心培训相关负责人

五、课时:2天

六、核心模块

引子

《呼叫中心现场管理的困惑》

引出现场管理的问题,明晰问题的实质

第一篇:《做个成熟的班组长》

1. 改变、享受、认识人生

1) 视频分享

2) 案例分享

3) 找贵人

2. 充分认知一通电话的美

1) 电话与人生

2) 呼叫中心与人生

3) 呼叫中心产业的美

3. 知己——三分钟识己术

1) 本我测试(BGDE测试)

2) 认识别人眼中的我(投射测试)

3) 找到我的优势和劣势

4) 做一个智慧的现场管理者

5) 今天你C了吗?

6) 学会做一个C型管理者

7) 我距离岗位要求有多远

 现场管理者的十个意识要求

 现场管理者的六大角色

 优秀现场管理者的六大要素

 做一个新型管理者

 我的361° 水晶管理

4. 解彼——三分钟识人术

1) 充分认识员工的优势和劣势

2) 人格假设:X理论or Y理论

3) 85、90后的特点

4) 掌握员工的心理冰山

5) 掌握马斯洛人性理论

6) 去除比较心理

7) 去除刻板效应

8) 充分认识员工的情绪

第二篇:《呼叫中心现场管理者的六大技能》

开篇:掌握呼叫中心的“硬”管理和“软”管理

技能一:确定方向:如何辅佐你的上级

1) 测试:你对上级了解多少

2) 与上司沟通的七个技巧

3) 辅佐上级的原则

4) 说服上级、推销建议的必备步骤

5) 把握三个三的机会

6) 给与领导三颗心

技能二:确定方法:如何轻松驾驭绩效管理

1) 心理学分享:责任分散效应

2) 现场管理的关键时刻管理

3) 现场管理的关键人物管理

4) 现场管理的KPI设定

5) 现场遵时管理

6) 实用工具:现场简单、快乐、高效的六张卡片

技能三:时间管理:如何制定与实施工作计划

1) 什么是时间管理

2) 走向第五代时间管理

3) 讨论:我的时间大盗

4) 掌握时间平衡

5) 实用工具:掌握工作计划的三支笔

技能四:整合资源:如何通过别人完成工作

1) 我的1度C是什么?

2) 现场管理如何更好整合质检资源

3) 现场管理如何更好整合知识库资源

4) 现场管理如何更好整合HR资源

5) 现场管理如何更好整合培训资源

6) 现场管理如何更好整合DA资源

7) 现场管理如何更好整合技术资源

技能五:现场激励:如何调动员工现场工作的愿望

1) 管理者的授权艺术

2) 如何帮助员工成长:管理者的辅导艺术

3) 攻心为上、攻城为下

4) 实用工具:现场管理的三个“一”

5) 现场语言激励(六种工作语言和赞美艺术)

6) 现场手势激励

7) 现场手牌激励

8) 现场音乐激励

9) 现场会议激励

10) 营造美妙的现场的交接班

11) 案例分享:厕所管理

技能六:如何处理冲突和建立团队

1) 冲突下开导的活化剂

2) 现场沟通的十大原则

3) 加强与员工的“四解两容”术

4) 掌握冲突缓和气氛的十句话

5) 五句话让你更加成熟

6) 寻找执行力低下的4M

7) 打造学习型团队

第三篇:训练营结营仪式

1. 将所有培训内容总结、落实到解决方案

2. 让班组长结合实际,深切感悟分享

3. 团队快乐从一个新的起点出发

总结与答疑

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

【孙军正老师简介】:

孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师

银行业绩倍增系统创始人(见著作《领导执行智慧》)

国务院军转办特聘讲师(2012年)

中国执行力十强讲师(2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选)

中国执行力研究院院长

最受银行业推崇的人力资源管理专家

著名实战派管理咨询专家

北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授

中国银行、招行等多家银行常年管理顾问

国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师

因为专注,所以专业,20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

【孙军正老师共出版35本专著,部分著作如下】:

1﹒《总裁战略智慧》,中国财政经济出版社,2013

2﹒《总裁领导智慧》,中国财政经济出版社,2014

3﹒《领导执行智慧》,中国财政经济出版社,2014

4﹒《文化与人才突破》,中国财富出版社,2014

5﹒《战略与运营突破》,中国财富出版社,2014

6﹒《要么有系统,要么被淘汰》,中国财富出版社,2014

7﹒《解放军执行力》,,中国工商联合出版社,2013

8﹒《解放军精神》,中国工商联合出版社,2012

9﹒《管理就学解放军》,中国工商联合出版社,2012

10﹒《高效能人士的执行8法则》,中国工商联合出版社,2013

11﹒《做最棒的执行者》,中国工商联合出版社,2011

12﹒《高效执行没有借口》,中国工商联合出版社,2014

13﹒《卓越员工高效工作法》,中国工商联合出版社,2013

14﹒《你能为公司带来什么》,中国工商联合出版社,2010

15﹒《做不抱怨的员工》,中国工商联合出版社,2011

16﹒《做懂得感恩的员工》,中国工商联合出版社,2011

17﹒《做雷锋式的好员工》,中国工商联合出版社,2013

18﹒《你能为银行带来什么》,中国财富出版社,2015

【课程特色】:

1、激情洋溢  2、互动性强   3、案例丰富   4、贴近实际

5、深入浅出  6、逻辑性强   7、解决难题   8、赏识培训

【授课形式】:

1、课堂讲述      2、案例分析      3、脑力激荡

4、情景演练      5、短片播放      6、图片展示

【联系孙军正老师】:

孙军正老师手机:1571 2968 501

孙老师微信:sunjunzheng2013

孙军正老师QQ:1310915526

座机:010-59475139

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孙老师 常驻地:北京

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银行培训

执行力

教育

分类: 培训案例

《临湘市农行网点业绩倍增特训营》圆满结束

2015年9月13日,应中国农业银行湖南临湘市支行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程飞赴湖南临湘市,为该支行40多位行长、副行长、网点负责人、后备干部及骨干员工培训了《网点业绩倍增特训营》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

在课前调查诊断基础上,孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性的课程内容。

在一天一晚的培训时间里,孙军正老师结合该行实际需求,重点讲授了以下内容:

一、基础:现场管理

二、核心:关系管理

三、突破:价值管理

四、关键:情绪管理

五、总结:绩效管理

在讲授现场管理时,孙军正老师重点讲了以下内容:银行营业厅的定位、客户对银行网点的服务期望、营业厅现场管理要素、户内广告的管理、营业厅宣传资料摆放管理关注重点、营业厅现场陈列的管理、现场管理开会技巧等。

在讲授关系管理时,孙军正老师重点讲了以下内容:客户关系的层次、客户关系管理方法与技巧、客户分类方法、客户维护方式与技巧、 完善客户信息档案等。

在讲授价值管理时,孙军正老师重点讲了以下内容:价值管理的流程步骤、客户价值提升方式与技巧(重复营销、交叉营销、向上营销、诊断式产品组合营销、圈子营销)等。

在讲授情绪管理时,孙军正老师重点讲了以下内容:什么是情绪、情绪的双向性、情绪的真正源头在你身上、情绪管理的重要性、调节情绪的五项原则等。

在讲授绩效管理时,孙军正老师重点讲了以下内容:绩效管理的四大步骤,包括制定明确的目标、措施与计划、评估与检讨等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

在每个模块培训结束时,都会有分享时间,孙军正博士都会邀请台下学员分享收获及课后行动计划。

孙军正博士的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

培训结束时,根据学习现场PK竞赛各组分数,评选出本次培训的冠、亚军队,孙老师为优胜团队的学员颁发了他本人刚刚出版的专著《你能为银行带来什么》及奖品,并与大家合影留念。

《网点业绩倍增特训营》是孙军正老师独创的品牌课程《银行业绩倍增特训营》核心课程之一,该课程体系由下列课程组成:《银行业绩倍增》高级研修班、《银行新员工业绩倍增特训营》、《银行网点业绩倍增特训营》、《小微客户经理业绩倍增特训营》、《小区客户经理业绩倍增特训营》、《对公客户经理业绩倍增特训营》等。课程核心内容均来自于孙老师本人专著《你能为银行带来什么》一书。

由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

据了解,接下来孙军正博士还将应邀赴长沙、重庆、温州等地,分别为招商银行、交通银行、建设银行、温州银行等客户进行一系列培训。

因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

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孙军正

银行培训

执行力

分类: 培训案例

中国银行内蒙古分行《高效执行力》培训结束

2015年8月14日,应中国银行内蒙古分行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士从北京飞赴呼和浩特,为该行60多位行长、网点负责人培训了《高效执行力》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

在课前调查诊断基础上,孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性的课程内容。

孙军正老师结合民生银行内蒙古分行新员工成长需求,重点讲授了以下内容:1、为什么执行如此之难;2、执行工具—打造执行体系;3、执行原则—高层执行力;4、执行方向—客户价值;5、执行标准—结果思维等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。每个模块结束时,都会有分享时间,邀请台下学员分享收及以后怎么用?

孙军正老师的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

《高效执行力》是孙军正老师独创的品牌课程《120天银行业绩倍增特训营》核心课程之一。

由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

据了解,接下来的8月份,孙军正博士还将应邀从北京飞赴上海、贵州、云南、东北等地为银行及其它企业进行一系列培训。

因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

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银行培训

执行力

分类: 培训案例

中国农业银行贵州分行《高效执行力》培训结束

2015年8月19日,应中国农业银行贵州分行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程飞赴贵阳,为该行200多位新行员培训了《高效执行力》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

孙军正老师紧密结合中国农业银行贵州分行新员工成长需求,重点讲授了以下内容:

1、做一名合格的银行柜员;

2、执行方向—客户价值;

3、执行标准—结果思维;

4、执行人才的三大标准等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

在每个模块结束时,都会有分享时间,邀请台下学员分享学习收获及行动计划。

孙军正老师的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

《高效执行力》是孙军正老师独创的品牌课程《120天银行业绩倍增特训营》核心课程之一。

由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

据了解,孙军正老师是圆满了结束了对河南洛阳农信社中高层管理人员《银行客户实战营销技能提升》培训之后,从上海直接飞来贵阳的。

在接下来的8月下旬及9月份,孙军正博士还将应邀赴上海、浙江、河南、广东等地为银行及其它企业进行一系列培训。

同时,也欢迎全国各地更多的培训机构直接联系孙军正老师或他的助理,预约安排孙军正博士下半年的银行系列课程,结成长期战略性合作伙伴,共同助力中国银行做大做强。

因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

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银行培训

执行力

分类: 培训案例

民生银行内蒙古分行《高效执行力》培训结束

2015年8月11日,应中国民生银行内蒙古分行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士从北京飞赴呼和浩特,为该行40多位新行员培训了《高效执行力》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

这是继今年5月份应邀为内蒙古农村信用社培训之后,孙老师再次飞抵呼市为知名银行授课。

在课前调查诊断基础上,孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性的课程内容。

孙军正老师结合民生银行内蒙古分行新员工成长需求,重点讲授了以下内容:

1、执行方向——客户价值;2、执行人才的标准;3、执行标准——结果管理等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。每个模块结束时,都会有分享时间,邀请台下学员分享收及以后怎么用?

孙军正老师的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

《高效执行力》是孙军正老师独创的品牌课程《120天银行业绩倍增特训营》核心课程之一。

由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

据了解,接下来的8月份,孙军正博士还将应邀从北京飞赴上海、贵州、云南、东北等地为银行及其它企业进行一系列培训。

因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

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银行培训

执行力

分类: 培训案例

交行《小微企业营销技巧》培训结束

2015年8月27日,应交通银行郑州分行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程飞赴郑州,为该行60多位支行长、网点主任培训了《小微企业营销技巧》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

在课前调查诊断基础上,孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性课程内容。

在一天培训时间里,孙军正老师结合该行小微客户经理外拓时的访前、访中与访后流程,重点讲授了以下内容:

1.营销市场认识;

2.建立信任关系;

3.发掘客户需求;

4.有效提出方案;

5.鼓励客户购买;

6.成功要求转介;

7.客户关系管理等。

在讲授营销市场认识时,孙军正老师重点讲了以下内容:现今的小微企业金融营销市场正处于快速的发展和变革之中,主要表现有如下三个方面:营销观念的改变,买方的改变,卖方的改变。他还讲了SWOT分析法,成功的客户经理共同的特质,单车理论等。

在讲授建立信任关系时,孙军正老师重点讲了以下内容:什么是信任关系。如何识别信任关系,建立信任关系的方法等。

在讲授发掘客户需求时,孙军正老师重点讲了以下内容:为什么要了解需求,人有哪些需求,如何发掘客户的需求等。

在讲授有效提出方案时,孙军正老师重点讲了以下内容:呈现方案的因素,如何呈现方案等。

在讲授鼓励客户购买时,孙军正老师重点讲了以下内容:紧张对立情绪产生的时期及原因,鼓励客户购买的方法等。

在讲授成功要求转介时,孙军正老师重点讲了以下内容:为什么要做转介绍?要求客户转介绍的时机,转介绍的技巧等。

在讲授客户关系管理时,孙军正老师重点讲了以下内容:什么是优质的客户服务,正确的服务顾客观念,顾客满意是衡量银行一切行为的唯一标准,对客户经理的要求等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

每个模块结束时,都会有分享时间,孙军正博士邀请台下学员分享获及行动计划。

孙军正老师的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

《小微企业营销技巧》是孙军正老师独创的品牌课程《银行业绩倍增特训营》核心课程之一。

由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

据了解,接下来的9-10月份,孙军正博士还将应邀从北京飞赴江西、上海、云南等地为银行进行一系列培训。

因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

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银行培训

执行力

分类: 培训案例

河南思维《中高层执行力》培训结束

2015年8月29日,应河南思维自动化设备股份有限公司邀请,中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程飞赴郑州,为该公司80多位中高层管理人员培训了《中高层执行力》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

在课前调查诊断基础上,孙军正老师结合实际需求为该公司量身设计了极具针对性的课程内容。

孙军正老师结合河南思维管理人员需求,重点讲授了以下内容:

1、中层干部的定位;

2、中层执行的方向;

3、中层执行的标准;

4、中层执行的工具;

5、成为执行型人才等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

每个模块结束时,都会有分享时间,孙军正博士会邀请台下学员分享收获及课后行动计划。

孙军正老师的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

《中高层执行力》是孙军正老师独创的品牌课程《业绩倍增特训营》核心课程之一。

由于孙军正老师的培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家知名企业培训,受到了客户一致的好评。

据了解,接下来的9-10月份,孙军正博士还将应邀从北京飞赴上海、贵州、云南、东北等地为企业进行一系列培训。

河南思维自动化设备股份有限公司成立于1993年,位于郑州高新技术产业开发区,是专业从事列车监控公司环境系统及产品研发、设计、生产、服务的高新技术企业。公司先后承担多项列车安全监控系统开发以及铁路运输安全关键技术研究项目,多项产品通过铁道部、相关铁路局的科学技术成果鉴定。

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银行培训

执行力

分类: 培训案例

《职业素质提升》培训结束

2015年8月23日,应中国银行哈密分行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程飞赴新疆,为该行100多位管理人员及骨干员工培训了《职业素质提升》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

培训前,孙军正老师对客户做了认真细致的调查诊断,并通过人力资源部门要求参训学员每人带着三个问题、三条经验及一个成功案例参加培训。在此基础上,孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性的课程内容。

孙军正老师的培训开场别具一格:通过快速分组,并进行团队士气PK快速形成学习团队,在短时间内提升团队执行力,让学员在深度参与及分享过程中体验成长的快乐与美妙。

接一来,孙军正老师结合该行实际需求,重点讲授了以下内容:1.爱岗敬业;2.压力管理;3.情绪管理;4.职业精神;5.阳光心态等。

在讲授爱岗敬业时,孙军正老师重点讲了以下内容:1.爱岗敬业是职业道德的基本精神;2.诚实守信是职业道德的根本;3.与爱岗敬业素养紧密相关的八个职业道德范畴等。

在讲授压力管理时,孙军正老师重点讲了以下内容:1.为什么需要压力管理;2.压力管理知识概述;3.如何进行压力管理等。

在讲授情绪管理时,孙军正老师重点讲了以下内容:1.认识情绪;2.情商概述;3.如何管理情绪等。

在讲授职业精神时,孙军正老师重点讲了以下内容:1.职业意识;2.职业行为;3.职业礼仪等。

在讲授阳光心态时,孙军正老师重点讲了以下内容:1心态的分类;2积极心态与消极心态的区别;3各种心态能给人带来什么样的影响等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

在每个模块结束时,都会有分享时间,邀请台下学员分享学习收获收及课后行动计划。

孙军正博士的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

培训结束时,根据学习现场PK竞赛各组分数,评选出本次培训的冠、亚军队,孙老师为优胜团队的学员颁发了他本人刚刚出版的专著《你能为银行带来什么》及奖品,并与大家合影留念。

《职业素质提升》是孙军正老师独创的品牌课程《120天银行业绩倍增特训营》核心课程之一。课程核心内容来自于孙老师本人专著《你能为银行带来什么》一书。

由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

据了解,接下来的8月下旬及9月份,孙军正老师还将应邀赴广东、湖南、江西、云南等地为银行及知名企业进行一系列培训。

因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

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