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知而获智智达高远

   我不是MBA,但很多MBA听过我的课程;我也不是教授,但很多教授喜欢我的言行;我更不是专家,但很多专家很赞成我对旅游事业发展的观点与实践论证。

  所有这些并不重要,重要的是在干自已喜欢的事业的同时又能让自己在学习中提高,在提高中得到应用。

   热爱是是最好的老师,正是由于对旅游事业的无限热爱,所以,我才在旅游事业的这边热土上努力耕耘并收获着!工作并快乐着!

   爱出者爱返,福至者福来。

  开博的过程更是我学习的过程,这里有转载摘抄,有心得体会,有生活感悟,更有好友们的鼓励和鞭策,在此,我向所有光顾我空间的所有的朋友们说声:谢谢!感谢您的关注与关心,并衷心祝愿您事事如意!平安快乐!

  诚邀您来徐州做客!   

               您的朋友:D.M

                   江苏.徐州

            热线:13013939170

 

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第一、以创建中国优秀旅游城市作为总抓手,促进社会观念的转变,优化资源配置。因为国家旅游局组织创建中国优秀旅游城市这项活动,总体的目标是创造四个环境,第一是为广大海内外旅游者创造一个好的旅游环境;第二为广大旅游企业创造一个好经营环境;第三是为广大市民创造一个好的休闲生活环境;第四最终形成一个好的旅游发展环境。通过三年多以来创建的发展过程,看起来这个目标达到了。当初在设计方案的时候,担心老百姓反对,因为类似这样的事劳民伤财的因素总是有,这次在这一点上超出我们的想象,没想到老百姓拥护,而且是自发的。我们验收组到广州,有两个人买了鲜花送到了兵馆,收组的人都傻了,什么意思?说你们给广州人办了一件好事,我们要感谢,这是超出想象的。所以创优这个总抓手,一定要牢牢抓住。从城市角度说,这是一个城市最好的称号。城市有各种各样的称号,比如说园林城市、卫生城市,实际上优秀旅游城市把这些都包容进来了。卫生不好,绿化下好,能当优秀旅游城市吗?所以在此过程中,很多城市是下了大功夫的。参加创优的城市,通过验收的城市,基本上都上了一个大台阶。有些市的市长就说,我们老研究这个城市国际化现代化的发展,看完标

             国家旅游局魏小安司长在徐州旅游座谈会上的讲话

                         徐州市旅游局2000年2月

  目前,国家旅游局魏小安司长应邀来我市,对徐州旅游业进行了为期一天半的考察。考察后魏小安司长对市旅游及相关部门和主要旅游企业负责人发表了长篇讲话,认真分析了徐州旅游业的现状,并从全局高度为我市旅游业发展指出方向,对今后的工作具有重要的指导意义。以下是魏小安司长讲话(根据录音整理,未经本人审阅)。

  王秘书长摆的架势很大,摆的我不敢说话。本来我想和旅游局我们自家人关起门来说点悄悄话,但是这样也好,因为旅游局的工作全靠各个部门的支持。借这个机会,我也代我们岑局长诉诉苦,希望市政府和各个部门进一步支持。我和彭处长都是第一次到徐州,向往久矣,所以这次来南京开全国“十五”旅游发

简单(2009-11-26 17:26)

   有一个人去应征工作,随手将走廊上的纸屑捡起来,放进了垃圾桶,被路过的面试官看到,因此他得到了这份工作。 
 

 

选择决定未来(2009-11-26 17:02)
    有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。

  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。

  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。

  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。

 

认识不同结果不同(2009-11-26 16:53)
    有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。

  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”

  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”

 

竹泉村(2009-11-09 08:21)

昨日应邀赴山东竹泉村旅游度假区考察,受到沂南县旅游局郑局长及山东龙腾竹泉旅游发展有限公司韩董事长的盛情接待,意犹未尽,即兴小诗一首:

          竹林.泉水.山里人家,

         逍遥.自在.空气氧吧。

         度假.休闲.活动多彩,

         特色.餐饮.众口皆夸。

境界(2009-10-26 07:59)
   案例1:钢铁公司的效率提升

  美国伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普向一位管理专家利请教效率提升之法:“如何更好地执行计划的方法?”。

  利声称可以给舒瓦普一样东西,在10分钟内能把他公司业绩提高50%。接着,利递给舒瓦普一张白纸,说:“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”舒瓦普用了约5分钟时间写完。

  利接着说:“现在用数字标明每件事情对于你和公司的重要性次序。”舒瓦普又花了约5分钟做完。利说:“好了,现在这张纸就是我要给你的。明天早上第一件事是把纸条拿出来,做第一项最重要的。不看其它的,只做第一项,直到完成为止。然后用同样办法对待第2项、第3项……直到下班为止。即使只做完一件事,那也不要紧,因为你总在做最重要的事。你可以试着每天这样做,直到你相信这个方法有价值时,请将你认为的价值给我寄支票。”

  一个月后,舒瓦普给利寄去一张2.5万美元的支票,并在他的员工中普及

虚怀若谷 自谦自得——企业家经营管理修养

  每一个立志于未来的企业家,在其经营的事业不断壮大时,往往会像一匹脱缰之马,毫无节制地描绘与扩张事业的蓝图,试图以扩张的方式达到事业的巅峰。

  此时此刻,企业家也觉得自己是站在高处,内心总会产生一种“会当临绝顶,一览众山小”的骄傲,而这种骄傲的思想,让企业家忘记了自己仅仅是登上事业中的“一个小土包”而已。

  毛泽东同志说过:“骄傲使人落后。”一个杰出的企业家,无论是其事业达到何种程度,都应该永远怀着一种虚怀若谷的心,才能不让自己的事业建树不嘎然而止。

  清朝有一个年轻的画家,以为自己的技艺高超,可以天下无敌了。

  一天,他路过一家寺院,看到寺庙里墙上挂着两幅挺不错的画,一名老者在旁边品茶茗。便故意与老者搭讪:“我一心一意要学画,但走南闯北十几年,至今还没有找到一个能令我满意的老师。”

  老者微笑着回答:“你真的没能找到一个自己满意的老师?”

  年轻画家深深

人本管理之道(2009-10-26 07:39)

  这位经销商在做经销商之前,曾是在大学里讲课的教授。他做经销商下海创业不到两年的时间,就迅速组织了一只近30人的优秀团队,把当地市场做得风生水起,迅速闯入了当地市场行业三甲的位置。这位经销商经常讲,他本人并不优秀,而是他的团队优秀。没有优秀的老板,只有优秀的团队。他是如何管理和凝聚这支团队的呢?

  这位经销商老板最善于夸奖自己的团队成员,是“皮格马利翁效应”的忠实践行者。皮格马利翁效应告诉我们,对一个人传递积极的期望,就会使他进步得更快,发展得更好。反之,向一个人传递消极的期望则会使人自暴自弃,放弃努力。这位经销商总是称自己店长是中国最美丽的、最有能力的店长,称自己的女业务员是中国最美丽的业务精英,称自己的主力男导购是人见人爱、玉树临风(其实是个小胖子)的超级导购。他对自己的员工不惜溢美之词,骄傲自豪之感溢于言表。皮格马利翁效应告诉我们,你想你的员工是什么样的人,你的员工就将会成为什么样的人。老板对员工的期许和期待会激发员工的无限潜能,员工会自我驱动、自我加压,成为老板想要的人。老板对自己的员工“望子成龙”,员工真有可能哪一天成了龙。真心实