一、摘要：

  李.艾科卡曾经说过:：“经营管理实际上就是调动人的积极性。”激励理论认为可以用这样一个公式来描述企业绩效与人的关系：

      绩效=（能力，激励，环境）

由此可见，激励在企业效益或者说员工绩效中所占有的重要地位。但是究竟怎样才能更有效地激励员工呢？管理学家和心理学家通过大量的实验研究，提出了各种精辟的激励理论。本文列举了公平理论、ERG理论并对古典教育事例进行理论分析，从中我们可以发现中国古代圣贤文化与现代管理理论的契合相应之处。从上述公式中，我们看到，环境是个不可忽视的变量。也就是说领导者为员工创造一种怎样的工作氛围和环境，这种环境一定是能够让员工动态适应而且长期有效地产生激励效果，推动员工与企业的同步发展。

   本文认为传统圣贤理论更适合于我们这些已被几千年传承的文化熏陶的现代中国人，因为