一.未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争学习得更快。

  企业的培训是对老员工进行的知识更新和充电，是对新员工进入新环境的引导和思想行为的冶炼和规范，培训，是提升员工技能提升员工综合素质提升员工在社会上的生存能力的生存规格的过程。实现了这个目标，企业的竞争能力才能得到保证。应该说，企业的培训是要花费代价的，包括人力物力财力，但是，企业不培训他的员工付出的代价会更大。同时，企业的培训也是有风险的，但不培训，潜在的风险会更大。有一个大企业非常注重对员工的培训，投入很大的精力，他的助手就问老总，说我们下这么大的代价培训员工，他们学成以后万一跳槽走了怎么办？这位老总说，这个情况是有的，但我们反过来想一想，如果我们不培训，他们反倒留下来怎么办？这个回答很富有哲理。培训是对员工职业生涯的负责，是对企业的负责，也是对社会的奉献，如果所有的企业都重视对员工的培训，企业对人才也就有更多的选择。从对员工的前途未来着想，企业的培训是对员工最高最好的福利。过去，在计划经济时代，一次就业几乎决定终