在网购市场的热潮涌动下，越来越多的电子商务厂商期待着有朝一日能够“一网统天下”。京东商城、当当、凡客，莫不如此。

　　然而，就在这些业界巨头纷纷像“疯狂的章鱼”一样把触角伸向更多领域的同时，以母婴产品起家、如今拓展到5大品类的红孩子公司却正在尝试一条“自我裂变”的道路。

　　2月底，红孩子公司一个全新的网站将正式上线，该网站将承担红孩子公司原有的化妆品、食品、医药保健品等产品品类的B2C业务。“原有的红孩子（redbaby）网站将专门销售母婴及与母婴相关的产品，即便有化妆品和食品，也是专门针对母婴人群的。”红孩子公司创始人、CEO徐沛欣称：“未来红孩子将是若干个专业网站的集合体，每一个网站的产品品类都将做得更专业，力求和第二第三名拉开更大的距离。”

　　“未来，专业性网站的影响会越来越大。”徐沛欣说。

　　●专业网站的集合体　

　　即将上线的网站将面向更年轻、更时尚的用户，且依旧以女性为主，“这将是一个更年轻更独立的品牌，”徐沛欣在接受记者专访时说：“我们希望顾客更加年轻化，她们可能先成为化妆品和食品新网站的购买者，再成为母婴产品（redbaby网

　　鞋、内衣、家纺、保健品、杂货、家具……在现有的B2C电子商务巨头的阴影之外，越来越多的垂直B2C网站开始瞅准机会疯狂成长。

　　这些电子商务新贵不仅吸引了用户的热情，也让资本主动投怀送抱。继12月份上旬内衣网站梦芭莎完成6000万美元融资之后，刚刚在去年7月拿到1700万美元B轮融资的鞋类电子商务企业好乐买，如今正在积极进行第三轮融资。该公司创始人鲁明称，“投资人对电子商务的热情高涨，我们的步伐不得不加快再加快。”

　　它们可能沿着一个令人兴奋的路径发展：从一个领域切入，将行业垂直B2C电子商务迅速做大，然后再进行品类扩张，变为全品类全网服务的电子商务平台。

　　●基本适合所有产品

　　如果仔细观察，无论是京东、当当，还是卓越、红孩子，还没有一家B2C企业能够真正做到通吃，每一家都有很多的品类短板。

　　这正是新公司的切入点。原本许多被认为不适合做电子商务的产品，如今纷纷做出了声势。比如鞋类产品，人们一直怀疑其将成为电子商务的牺牲品，而好乐买网站一年卖出了2个亿，而2011年的销售额预计将达到6亿。

　　对尺码是否合适的顾虑是阻碍消费者下单购鞋的最

    虽然依旧面临着版权、行业监管以及未能真正构筑市场壁垒从而确保长时间领先等问题，优酷与土豆的海外上市申请仍引发了中国互联网企业的集体躁动。

　　很多人担心三家视频网站（包括今年年中在美借壳的酷6）上市后会对后来者造成阻碍。“优酷、土豆算得上是优质资产，上市哪怕有泡沫的成分，也会给后面的带来很多空间。毕竟，在资本运作方面，恐怕现有的视频网站中，无人能及古永镪。”一位投资界人士称。而紧随其后，迅雷、PPS等视频网站也加快了上市步伐。

　　如果不出意外的话，12月8日，优酷网将在美国纽交所挂牌。巧合的是，同一天是国内最早的视频网站六间房视频社区产品——六间房秀场一周年纪念日。“过去传统的生意讲究做关系，如今，在最酷的互联网领域也开始做关系了。”六间房创始人刘岩称，“如果进行市场细分的话，视频网站也有门户与社区之分，与其千军万马过内容这一个独木桥，不如另辟蹊径做社区。”

　　●资本的较量

　　“视频网站行业已经不是拼产品的好坏，也不是拼技术，甚至不是拼内容，而是拼资本。”刘岩说。 从2007年开始，越来越多的影视剧落户各大视

创新是创新者的墓志铭，模仿是模仿者的通行证。这句听上去不甚入耳的话，却是中国互联网现状的真实写照。

在美国第一社交网站（SNS）Facebook的众多国内模仿者中，开心网可谓来势汹汹。短短五个月，这家以小游戏吸引用户而被其他竞争对手跟风的社交网站，就引来用户的两种截然不同的声音——一个说：“如果你还没上开心网，说明你已经落伍了，或者说明你的交际圈子太窄了”。另一个说：“一个月后，如果您还有兴趣上开心网，那只能说明您确实没什么正经事。”

业界的观点也泾渭分明：博主康白赞成这种用户需求导向的做法，“（网页游戏）这种‘垃圾’的应用，正是初级网民的需求所在”。但互联网专家、一起网CEO谢文先生认为很多社交网站正走向歧途。“社交网站+游戏的模式是从Facebook抄来的，算破坏性创新的一种。这种急功近利的做法是兔子尾巴，长不了。”