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分类: 求职就业
很多人的面试经验是不愉快的,录不录取是一回事,受不受尊重则是另一回事。企业在面试时,有的好像在挑选商品一样,忘了正在面对一个活生生的人,应该给予起码的礼貌与贴心。面试是双向选择的过程。面试官对面试者有严格要求,同样,面试者对公司也应该有要求,不能因为对方给了offer就选择屈就,甚至选择了一家完全不值得信赖的公司。选择公司是至关重要的一件事情,一味盲目选择,往往是生涯噩梦的开始。

等了五星期,竟等来“人事冻结”

最近PTT有一位工程师投诉,指他到竹科面试一家大企业,前后历经两位面试官,三天后他致电其中一位面试官,得到口头的offer,表示他获得录取,但是仍然有流程要跑。于是,这位工程师就推掉另外三个外商
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育儿

安德烈

长颈鹿

儿子

青年

分类: 职业成长
安德烈:
 
我注意到,你很不屑于回答我这个问题:“你将来想做什么”,所以跟我胡诌一通。是你们这个世代的人,对于未来太自信,所以不屑于像我这一代人年轻时一样,讲究勤勤恳恳,如履薄冰,还是,其实你们对于未来太没信心,太害怕,所以假装出一种嘲讽和狂妄的姿态,来闪避我的追问?我几乎要相信,你是在假装潇洒了。
 
今天的青年人对于未来,潇洒得起来吗?法国年轻人在街头呼喊抗议的镜头让全世界都震惊了:这不是上世纪六零年代的青年为浪漫的抽象的革命理想上街呐喊──带着花环、抱着吉他唱歌,这是21世纪的青年为了自己的现实生计
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财经

分类: 人际沟通
你是一个值得信任的人吗?在你的眼中别人值得你信任吗?如何与他人建立信任关系,已是日益繁忙的职场必须面对的课题。对此,一分钟管理大师、《信任》作者肯·布兰查(Ken Blanchard)指出,“信任,需要细心呵护、长时间建立,但却可能在1分钟内瓦解殆尽。”布兰查并提出“ABCD信任模型”,提供一个建立信任的方法,协助工作者认清哪些行为有助于建立彼此的信任感,哪些行为则会产生反效果。以下是“ABCD信任模型”的4个要项:
 
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财经

分类: 职业成长
文章开始前,请先在心中默念“花木兰”21次:
花木兰
花木兰
花木兰
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花木兰
花木兰
花木兰
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财经

分类: 职业成长
干得不开心?离职!小心!你的这一举动很有可能为你以后的职业生涯埋下隐患。离职并不像一场说走就走的旅行那样浪漫。你必须有精打细算的考虑,否则定会让你后悔不迭。——第一职场网

工作已经5年的K先生,最近只要吃过午餐后就想打瞌睡。他每天光是上班路上就要花上4个小时,清晨就要出门,晚上回到家则已超过10点。他常常因精神不集中而导致工作效率不佳,且每天早出晚归也没什么时间和家人相处,就算是假日也大多在家补觉。
几个月前,K先生还在一间路程只要40分钟的服饰公司工作,那是一家中小企业,年薪、职务和办公室气氛都还算不错,但K先生却因为无法认同新来的主管,而决定跳槽到现在这家公司。
虽然K先生对前任主管没什么好感,但却十分肯定他的工作能力。前主管非常了解部属们的工作内容,所以下达的指示都很明确,部属也能如实地依照他的指示做事
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就业

卓远

在职员工

职业生涯规划

教育

分类: 职业规划

有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心?

有没有觉得自己入错了行?

有没有觉得自己没有得到应有的待遇?

有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦?

有没有很想换个工作?

有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好?

有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的,实在不适合自己?

你从工作中得到你想要得到的了么?你每天开心么?

 

如果你遇到了以上职场上的种种困惑,你可以参加一下该培训。

 

卓远致行首创的“递进式职业成长培训”模型,是一个完整的培训体系,从大学入学到职场就业,从基层员工到高级管理者,卓远致行通过有效的“人才成长数据库”,对人力资源进行有效的职业成长跟踪,确保学员能够在职场发展的每一步都能得到有效的指导。该模型将人生发展分为四个阶段:导入阶段、成长阶段、成熟阶段、升华阶段。在不同的阶段,分别进行具有针对性的课程培训,确保系统提升个人综合竞争力,为职场的顺利发展奠定基础。

课程设置:

DISC实战职业生涯

  

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