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房产咨询

 一个站在第三方角度看地产。擅长地产前期咨询定位,特别是商业地产咨询定位研究 。

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杂谈

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板块内综合性价比合理的楼盘, 17年还有充足的房源,可供客户选择

在来看看万科

万科产品从客户出发, 满足客户的需求, 自然价格是区域内相对较高的, 区域价格, 在27000上下, 万科销售价格在3万上下​,对我来说, 是买性价比,还是买品牌,钱才是

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杭州写字楼

纵观整个2016年,楼宇市场风起云涌,搜办最为杭州最大的写字楼租赁平台,时刻关注着楼宇市场更新百态,通过旗下研究院数据化研究,也看出了楼宇市场的众多问题,这些问题随着时代的变迁需要改良和优化,大宗写字楼交易将遇到瓶颈,随着写字楼的单体销售增加,存量也在不断增加,众多开发商也就慢慢成为物业持有者,整栋写字楼交易将是成为后续楼宇交易的趋势,搜办将在未来彻底改变大宗楼宇交易市场的现状,并在17年作一些有针对性的研究:

 

现在越来越多人创业,大宗楼宇交易市场是非常热的,投资者机构众多,有非常多国内企业因为业务的需要,包括为自己资金寻找出路,也有一些投资行为。同时看到一些问题,当市场房价速度过快

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一、租赁供应篇

1.   供应房源各区占比:



 

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写字楼

企业

需求

房产

分类: 晓立月报
4月杭州写字楼需求区域图

本月搜办统计数据中,整个四月份杭州写字楼客户需求江干区钱江新城、城东新城一代;拱墅区祥符、西湖区三墩为主。由于上城、下城区系杭州主要的经经济发展聚集地,商圈周围配套成熟,且多为顶级和甲级写字楼扎推,入驻企业为较知名企业,无特殊情况基本不会更址;因此该区域写字楼空置率相对较低,有需要也因没有可选房源而另选它处。

近期由于滨江、江干、西湖区政府开发力度较大

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商业地产

分类: 晓立说房

杭州商业的前世今生

杭州商业发展和城市的发展息息相关,围绕着西湖的发展,从点到线,到面,但还是在老城区几条主干道商业初级状态;随着城市的北进,延安路的改造,商业从以解放路为核心的初级阶段,向以延安路、解百和杭州大厦为一线两点的战略发展形成,杭州商业新格局;武林银泰的横空出世,让杭州商业特别是百货业经历了一次洗礼,武林

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(2013-12-07 08:54)
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房产

建材电商

分类: 晓立说房

传统的建材市场,在网上建材商城的冲击下,越来越难做生意,很多传统建材市场,也开始尝试电商之路,那传统的建材市场如何快速、健康的打造电商之路是每个商家涉入“电商”必须考虑的。

在城市化的发展中,居民改善住房条件,首先想到去专门的建材市场挑选材料,单随着淘宝、天猫的出现,居民在选择材料也从自己亲自去建材市场,到现在坐在电脑上,点点鼠标就能完成。面对这样的情况,建材市场面临这样的历史性的拐点。建材市场是坚持走自己特色之路,还是随大流,开始全面的电商之路,从现在我感觉,是大势所趋,不可避免的。

“外忧内患”导致建材市场从传统模式向电商化发展是必然结果

由于国内房地产市场的调控,以及运输、人力成本的上涨等原因,家居建材厂商目前面临经营成本上涨、营业额受压的困境。客户购买住宅数量开始下滑,导致装修房间数量也开始锐减,而同行之间的竞争加剧,为了生存,价格战一触即发,最后的结果,就是利润被压缩,雪上加霜的是,材料的运输费,人力成本节节上涨,这样下去,做传统模式就是在等死,所以很多建材市场开始找突破,自然就想到这个电商平

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房产

杭州

新政热点

分类: 晓立说房

放开单独二胎,改善型住房需求或将增大是必然的,需求面积变大也未来的趋势,现在开发商可以马上行动,做更深入的了解,从他们需求中,设计出更多改善性客户满意的户型及面积大小,而且在未来新的变化中,找到突破,找到亮点。 

有个朋友问我,二胎政

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这周去参观世茂的之西湖项目,对于之西湖项目所属板块一桥南板块,我既熟悉又陌生,2003年从事地产行业,我带客户就来多次来这里看盘。近期来这里,我感觉还是老样子,没有太多的惊喜。对于之西湖项目本身,最大的户型亮点在于90平方米做两卫, 放弃的舒适度,而强调了功能性,是我比较喜欢的,相反,大户型给我感觉是中规中矩,没有过多的惊喜。如何这个项目能慢工出细活,那更好了,这样才能体现地块的最佳属性。

本项目的难在在于如何让90方与140方有机结合,形成真正的豪宅项目, 如何最大化发挥住宅与商业、写字楼、星际酒店的聚集效应, 形成一桥南岸真正的地标建筑。

对于世茂的认识最早来自上海世贸江滨花园的“滨江模式”,在当时感觉杭州的豪宅就是应该这样做,随后2007年,世茂进驻杭州, 第一个项目在下沙沿江板块,而且总体量在80万方,涉及住宅、商业、酒店式公寓,在当时,在下沙或许是需要一个重量级的大鳄进驻,世茂是被寄予厚望,但现实生活残酷的,因为这个项目是超级大盘,不可能一两年就能去化,所以一旦出现楼市低迷期,在加上宏观政策的不确定性,导

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保利进驻杭州,进驻下沙,是保利发展的战略需要,就如2013年未来科技城大量粤系大鳄纷纷进驻一样。2007年当时的下沙特别是沿江板块大体量地块还是很多,地价低,但对于当时杭州本地企业来说,拿这样的地块有点累,总价高,销售周期也比较长,还不如做体量合适的项目,所以给外来的大鳄很多的机会,所以来吃头口水的是品牌大鳄是世贸滨江,而保利下沙这块地之前是金隅已近内部圈定(这个项目前期都是我和我团队负责做的)。哪知道在拍地现场,出来一个程咬金,保利志在必得,楼面价格突破3000大关。大鳄的战略布局很重要,虽然高价拿地,但从现在看,保利这步走对了,起码保利到现在6年了, 起码可以和万科, 中海,金地一样,在下面这10年大展宏图,不用在花冤枉钱。

保利来了, 央企来了,刷新了当时下沙的楼面地价,而且短短半年不到,保利项目周边楼面价格在1300元/平方米,涨到3300元/平方米,涨幅之快让我惊叹不已。也为保利下沙这个项目能否有利润空间打下大大的问号。事实证明,大鳄就是大鳄, 不管狂风暴雨,目标制定,坚决完成,虽然过程是痛苦的,但结果是可喜的。

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金地来杭州可以用一句俗语说“无心插柳柳成荫,有心栽花花不开”。如果没有中天地产在三墩拿高价后,被迫引进战略合作商,或许金地不会在2007年那个时期就进驻杭州。金地的这个战略合作,到如今让金地也交了不少学费,但与万科,中海比,但我认为,这学费很值得,也很有战略作用。

起码与其他大鳄比,金地对杭州客户了解的更深,更有体会,特别是这五年,金地精耕三墩,挑战萧山。通过对大城西的新老杭州人、对于看起来融入杭州的萧山人这两类人的理解,金地具有决定的权威性。

金地自在城项目,由于中天开始拿地价格相对较高,金地在操盘过程中,也是比较坎坷。金地自在城给我影响最深的是他的现场实景样板区那种大盘的气势,加上对三墩客户需求的了解度,已经金地在营销策略、节奏、与代理公司广告公司及其他配合公司的默契度,让这个大盘项目做的有声有色。市场好的时候,高开高打;市场平稳的时候,稳扎稳打,品牌溢价;市场低迷期,低开走量。在不同时期,金地有自己的营销策略。所以金地在杭州做大盘营销是成功的,后来三墩项目的收益也是可观的,也证明中天选择金地做三墩项目的价值体现。

 

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