时下，经常碰到有些刚分配来的大学毕业生谈到所从事的岗位与自己所学的专业不对口，总想着把自己的工作岗位校正一下，与所学的专业对接。我均笑答他们：企业更需要复合型人才。

    从专业层面上讲，这个要求很正常，是让自己的专长得到充分发挥，取人之所长。

    从管理层面上讲，虽然拔尖人才是企业的骨干力量，也是企业发展的助推器，如果拔尖人才被猎头看中后辞职了，这个岗位就空缺了，再无相关人员补充时，工作就断档了。拔尖人才更适合技术比武，比武赛场上是拔尖人才的舞台，企业要生产经营发展，比武只是一时的练兵手段，生产经营发展才是企业永久的追求。企业更需要复合型人才，如果有人辞职了，立即有复合型人才顶替上去，对企业的影响不大。

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    朋友是一个单位的主管，他的团队里80后的员工居多，有一次他打电话给我倒苦水，说这帮小伙伴们单打独斗还可以，就是相互协作不够紧密，不是份内的事情就不理会，有些人就经常找他投诉抱怨，他也被弄得精疲力竭。

    朋友举一例：“前天负责暗访工作的小张在基层检查业务，需要查询一个号码，就让另外一个同事小马帮忙查，结果小马说没时间查，自己好忙。无柰，小张就找我，我便协调，就让另外一个同事查，那个同事答应了，但说要等一下，自己也很忙。”

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    我告诉朋友，这需要给大家讲道理了。

    一个人的时候，这个人就是一个整体；有许多