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工作内容: 

1.参与系统框架和核心模块的开发与维护； 

2.根据业务产品需求，进行新产品开发； 

3.根据公司技术文档规范编写相应的技术文档。

任职资格: 

Anta签约NBA，拿下了NBAlogo和30支球队Logo的使用权，昨天早上我和安踏总裁郑捷有过深入的对话，下午在发布会现场安踏老板丁世忠也在重复同样的一句话，“我们和NBA其实一直都有机会合作，但现在是最好的时机。”

丁世忠把这次与NBA的合作称为“落地”，因为之前的NBA官方合作伙伴只有冠名权，并没有授权产品。郑捷口中这是一笔性价比很高的签约，他坚信Anta会得到很好的商业回报，我追问这些产品在市场的竞争力是什么，他的答案言简意赅，“球队Logo就是这些产品的身份。”

这句话很有内容，说白了这些打着球队Logo的Anta球鞋，就是在考验NBA这些球队在中国市场的附着力。布局球队的出手还是很有眼光，因为最优质的球星资源就那么多，早就被大家抢光了，球队相对而言反而是一块估值洼地。

但这里面又有文化壁垒的问题，球队文化更难养成，是个长线布局，在海外市场的推广没有城市本地的归属感更是难上加难。理想状态，当然是球迷不管球队如何都能不离不弃永远当死忠，但现实呢？詹姆斯离开热火回到骑士，可能带走了119亿球迷；科比去年受伤打不了，湖人就只剩萨克雷球迷在苦苦支撑。

不过布局球队的思路无疑是正确的，乔丹退役的时候我

勒布朗-詹姆斯这次回骑士，本来抒情长文一出已经占据了道德高点，结果1 1的合同转眼让人目瞪口呆，但其实情况也没那么糟糕，詹姆斯这么签合同确实有持续给骑士管理层压力的意味在里面，但更多只是想最大化自己的经济利益。

我们把时光拉回到2006年，当时詹姆斯新秀合同第3年结束，与骑士本来可以签5年8000万美金的顶薪合同，结果他权衡再三只签了3 1，合同大概是4年6000万左右。这是因为在当时的劳资架构下，7年球龄的球员才可以签占薪金帽30%的顶薪(7年以下是25%)，而2010年夏天，詹姆斯正好在联盟打满7年。

到了2010年，詹姆斯果断跳出合同试水自由球员市场，最终通过先签后换的方式与热火签约，詹姆斯这次签下的是4 2的合同，在2013-14赛季结束后有ETO(提前终止合同条款)，2015-16赛季则是球员选项，6年合同总值是1亿零756万5000美金。通过先签后换，詹姆斯留住了自己的伯德权，这样才能签下更大的合同。

但是这次重返骑士，詹姆斯并没有通过先签后换，而是以自由球员的身份直接和骑士签约，这样他就丢掉了自己的伯德权。在没有伯德权的情况下，詹姆斯最多只能和骑士签4年，NBA2014-15赛季的薪金帽是6306万美金，骑士在签约詹姆斯之

巴西人到底怎么看待世界杯？揭幕战前圣保罗仍在发生的大规模游行抗议似乎很能说明问题，里约街头在世界杯即将开始之际，也并没有太