笔者所在的D项目里，有客供料的业务场景。即在最终成品组装环节，D集团将自己生产的内环与外环，加上它的某个客户比如大众提供的中间环组装成最终的成品，然后销售给其客户大众。在收到客供料的时候，需要在SAP系统里做收货动作，而在生产环节，需要将客供物料发货到生产订单上。销售的时候，只对自己生产的内环与外环定价，向客户收钱。

业务团队向我们顾问团队征求在SAP里如何管理这种客供物料的解决方案。经过与业务团队的进一步沟通，得知，这些客供料只来自D集团的客户方提供，D集团本身不去生产或者采购，也就是说客供料来源单一。同时，D集团收到客供料以后，需要管理这些物料的库存，但是只做数量管理，不管理价值。经过讨论，最终解决方案如下：

1）            这些物料在SAP系统都是无价值物料，在系统里做库存管理，只管数量，不管价值。

2）            物料类型初步定为UNBW。不参与MRP运算，MRP type设置为ND。

3）            客供料收货，可以使用501或者511移动类型来收。

4）            客供物料进BOM，需要在系统上做261发料动作。

5）            销售的时候，在SAP里针对最终成品做销售定价，但是VAT发票由人工开给客户，发票金额拆分成自己生产的内环与外环各自的金额，不从金税系统自动出发票。

2018-01-09 写于无锡市新吴区。