​【课程对象】

企业高层管理者或业务负责人，以及希望通过发挥个人影响力帮助他人或组织达成卓越结果的人群

【课程时长】

2天

【课程描述】

《影响者》是基于VS公司30多年的最佳实践研究，提炼的一套行为改变模型，用以帮助团队和组织实现快速且持久的行为改变。

http://wx3/large/792b2eably1fcxtukylvyj205u06q0sw.jpg

​

1、《影响者》是VitalSmart公司基于30年最佳实践研究，总结提炼的一套影响力行为工具，课程通过实用的技巧和工具，挖掘改变团队及组织行为背后的秘诀，通过寻找关键撬动点来有效推动战略和变革落地。

2、《影响者》标准时长为2天，在课堂上，学员将通过大量的角色扮演、情景模拟、团队讨论和互动游戏等形式进行学习。

3、《影响者》培训课程在2009年被Human Resource Executive杂志评为北美年度最佳培训课程，同名书籍《影响者》被评为的最佳畅销书

4、课程模型被《麻省理工斯隆评论》评为最佳变革管理方法。

【课程目标】

1、理解战略落地难及组织行为难以改变背后的原因，结合权威的影响力技巧促成行为改变。

2、在关键时刻寻找具有重大影响力的行为，并通过改变这些行为而带来理想的结果

3、学习运用权威的影响力模型，消除组织内部长期固化的负面行为，实现组织变革落地。

【课程收益】

1、成功推行并落地变革方案

2、发现阻碍改变组织行为改变背后的真正原因

3、实现企业文化变革

4、运用个人非职权影响力成功推动个人及组织行为的永久改变

【课程模型】

http://wx2/large/792b2eably1fcxtutr6t5j21140e6760.jpg

​

【课程大纲】

模块一：概述

1、什么是影响力？影响力与说服力的区别？

2、与来自世界各地的影响大师们会面

3、学习影响者模型 — 它能带来快速、可持续行为转变

模块二：明确可衡量的结果

明确你希望取得的结果，这些结果需要是具体可衡量的，是你真正想要实现的，和有时间期限的

模块三：找到关键行为

确定少数具有重大影响力的行为

模块四：诊断为什么改变似乎是不可能实现的

1、认识到长期存在的问题根源不会只有一个，而是由多种原因所导致。

2、深入学习影响力的六大来源

3、对问题进行彻底诊断，以制定行之有效的全面解决方案

模块五：来源一之个人动力

1、使看似枯燥、令人不适的行为变得减少抵触甚至让人想去做

2、通过亲身体验和替代经验，帮助他人和自己有意识地将关键行为与价值观联系起来。

模块六：来源二之个人能力

运用针对性训练，以显著提高个人能力。

模块七：来源三之组织动力；来源四之组织能力

1、有效运用同辈压力来促进期望的行为。

2、有效借助他人之力，促成积极而有意义的行为改变。

模块八：来源五之系统动力

学习有效利用激励措施支持和促进人们的行为的改变，而不是削弱和阻碍。

模块九：来源六之系统能力

利用环境的力量使期望的行为成为人们的必然行为。

模块十：成为影响者

总结和总结

【关于VitalSmarts】

VitalSmarts是一家全球顶级培训公司，其核心课程包括《关键对话》、《关键责任》、《影响者》和《改变一切》。在全球范围内，其课程被翻译成28种语言，影响了超过300万人。400多家世界500强企业都是VitalSmarts的忠实客户，其中包括：微软、洛克希德马·丁、VISA、AT&T、丰田、礼来、美国银行等各行业的知名企业。VitalSmarts已连续5年名列《Inc.》杂志“全美成长最快公司”榜单。VitalSmarts明星产品《关键对话》、《影响者》分别获评2004和2009年“北美最佳培训课程”。

KeyLogic是VitalSmarts的中国唯一授权合作伙伴。

http://wx4/large/792b2eably1fcxtv25gsqj20kl05iaa9.jpg

​​

​