比如marketing实际上是Market的延伸，市场一词可以想到交易场所，交易参与人，购买力，但核心是需要，特别是未满足需要，所以加一个ING，就是说要探索未满足需要，满足未满足需要，一切从消费者出发来组织公司所有生产经营活动，这本来是一个很清楚很简单的概念，但由于翻译成中文为营销，一些没看过原文的专家就开始演绎了，营销=营+销，营销〉销，后来中国人爱争斗爱排座次的弱点就来了，就引发Marketing就是市场部，sales就是销售部，是市场部重要还是销售部重要，是市场总监大还是销售总监大，我呸！让我想起小时候男孩和女孩比，看谁能站着小便，问题如此幼稚和白痴，但却现在还在很多公司很多高管上发生，这就是中国人人性的弱点，也是不从原文出发，而是拿翻译过来的中文进行拆字和演绎的恶果。

还有一个常见的问题是品牌愿景，使命，价值观，昨天我们开客户研讨会就发生类似的讨论，中国人不熟悉愿景，就知道使命感一词，所以演绎就开始了并且越讨论越糊涂。

vision是指视野、美景、蓝图、梦想等，它的描绘可以激励同行者一起憧憬未来充满希望建立信心发展关系，一般同行者就是指利益相关体，包括政府、股东和投资人、员工、顾客、商业伙伴、新闻媒体等，所以愿景关键不能站在自己立场上孤芳自赏，而是把握最关键的同行者，告诉他们我们一起走会到哪里，那里的美景多么美妙，我们在一起是多么快乐和幸福。

Mission是指任务、天职、使命，是指做什么，靠WHAT来实现梦想，因为条条大路通罗马，你要让同行者相信你能到达到彼岸，就要告诉他们你要做什么，坚持做什么，你能想清楚才能说清楚，能说清楚才能做好才能坚持做，所以使命不是蓝图和虚幻的，而是应该说清楚你要做什么。

Corevalue是指你的核心价值观，也就是你是一个什么样的人，同行者为什么能相信你能靠完成使命到达彼岸实现梦想，关键是你的核心价值观是否一致，这就是一个HOW的问题，你怎么去做事，你的原则是什么。

vission，mission,corevalue,最好用原文来理解，用翻译后的愿景，使命，核心价值观理解就容易延伸和演绎，就容易有歧义，特别是我们的一些专家，就又可能用拆字法，把企业的企分成人止，我只能说那是周立波的水平而已。