明代政治家张居正从小就天资聪慧，深得湖广巡抚顾辚欣赏，称之为“将相才也”。张居正13岁考举人时，虽然考得不错，顾辚却给监考官打招呼，希望不要录取他，理由是“张居正是一个大才，早些发达，原没有什么不可，不过最好还是让他迟几年，等到才具老练了，将来的发展更没有限量”。张居正自然落榜了。3年后，张居正考取了举人，顾辚还是觉得他太年轻，告诫他“要做伊尹、颜渊那样的人物，不要只做一个年少成名的秀才”。张居正对顾辚的做法不仅没有怨恨，反而感激终身。

    这种有意让人才“蹲苗”的做法，值得我们深思和借鉴。

    “不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。”年轻干部有知识、有激情、有活力，但阅历较浅，工作经验尤其是应对复杂局面的能力普遍有所欠缺，最需要历练。必要的“蹲苗”，正是学习无字之书的最佳路径，是丰富经验、增长才干的最好平台，可以帮助年轻干部把基础打得更扎实。

    蹲苗实，才能拔节高。我们在选人用人上，对那些工作出色的年轻干部，既要让他们有好前途，也要给予一定的“蹲苗期”，不人为打断其成长过程。当然，对那些确有真才实学、成熟较早的，也要敢于破格使用，不能缩手缩脚。但是，越是破格越要严格，越要有利于干部的长远发展。                （戚平然）