低调做人，历来被视为中国传统文化的一种美德。在日常传统道德教育中,为人谦虚、做事谨慎、隐忍内敛、不事张扬,等等,是我们从小就被灌输的为人处世之道。当今,“如何做好低调”已成为许多官员的一门必修课。我认为，破解“如何做好低调”这个难题,应该积极地从以下两个方面入手。

　　一、学会驾驭“低调”,培养并达到高尚的“低调”境界。其实,我们不必过分纠结于“低调”的是与非,“低调”也有高尚和低俗之分,关键我们想要的是什么样的“低调”。高尚的“低调”应该达到这样一种境界:谦虚谨慎而不是自我矮化,与人为善而不是阿谀奉承,顾全大局而不是消极回避,随机应变而不是见风使舵,坚守底线而不是随波逐流,化敌为友而不是同流合污。凡此类“低调”,都是心中美好愿望的自然驱使,从而给人造成愉悦的感受。而低俗的“低调”则刻意伪装、片面的迎合，见人说人话,见鬼说鬼话，做人不厚道, 办事不牢靠……长期下去,必然会造成人格的多重性和心理的失衡。

　　二、仅靠“低调”不行,培养做事能力才是根本。我很欣赏“低调做人,高标做事”的境界。“做人”和“做事”是左右个人职场的两个基本条件。我们可以把“做人”和“做事”作为两个维度画一个坐标:“低调——低标”属于“老好人型”，“低调——高标”属于“实干型”；“高调——低标”属于“夜郎型”，“高调——高标”属于“强人型”。其实,“做人要有安全感”和“做事要有成就感”是职业生涯发展的两个重要的追求目标。从安全的角度看,“低调”是最好的选择；从成就的角度看,“高标”是最好的选择。因此,在当下的中国社会,“低调做人,高标做事”应该是所有人的正确选择。