什么叫做战略？战略就是不做什么。这年头，欲望和贪婪者是大多数，机会和诱惑又遍地开花，选择不做什么比做什么更难，因为在贪婪者眼里到处是机会，做什么考验的是资源和能力，但不做什么则挑战的是一个人心力、定力，非一般常人能做到。

对于大部分企业而言，能做的领域实在有限，哪怕华为也只是做硬件软件全部外包，万科一直只做住宅而非没有涉入上商业地产，格力也未进入冰箱、洗衣机、彩电等领域，更不用说手机了，但无一例外，能坚守自己优势领域者都笑到了最后也尝到了丰收的果实，相反哪些急功近利者都只是取得了某个阶段性的暴利，最后名利与成就都在土崩瓦解。

在女性消费领域更是如此，但大部分企业家都贪念太重，并未把企业当做生命只是当做赚钱的平台，所以也就无所谓感情，无所谓极致的热爱和呵护，品牌就像他的子女，还没有上初中，仅仅在小学就不管不问又超生照顾下一个了，最后没有一个名牌大学没有一个真正成才。

化妆品圈、服装圈为什么一直没有诞生让人尊敬的品牌出来，因为大家心态都太个体户，把水烧到60°很容易，但到100°就很难了，于是他们更愿意选择另起炉灶或生第二胎。

做战略，需要有死磕的精神。

如何定战略呢？以为经验：

1、分析你的基因和核心能力。做战略和选择兴趣爱好以及做品牌不一样，你能做什么比当下允许你做什么更重要、更长久，因为这是你未来长期的饭碗，不能轻易改变的领域，所以取决于你内心的价值观、基因和与生俱来的能力。比如苹果乔布斯的核心基因和能力是人性化的体验与设计，比如360安全卫士周鸿祎的核心能力是把用户体验显性化、小白化，这些都是一个人赖以成功的最关键因素。

2、选好趋势，深潜10年。在你能力和基因之上，选择符合社会发展和潮流的产业，一头扎进去，不要计较太多，该打工打工，该创业创业，10年之前都当做投资，给自己投资，让自己成为这个产业和领域数一数二的专家或资源拥有者。这个期间最忌耐不住寂寞，半途而废，换产业、换工作、换城市。

3、厚积薄发，从小做起。在你积累了10年之后，解决了家庭、个人等生活基本温饱问题之后，你这时完全有资本和自由选择自己的事业了，继续成为职业经理人也罢还是创业也罢你都可以选择，这时要淡定，这时你貌似也有很多机会，但你一定要谦虚、谨慎，想办法保证成功率，从最小的机会做起，不要看不起简单而琐碎的小事，没人愿意干你来干就是机会，人生最重要的都必须有一次自己真正的成功，你才能有资源做更多事。

4、孤注一掷。没有冒险精神和魄力的人极难大成功，在前期测试项目小有成就之后，建议大力投资，用金钱换取时间和机会，包括士气。当然，这建立在项目已经测试正确且赚钱之后，否则就不要盲目投资。这是业务是最重要的，把所有资源都压在业务上吧，管理问题会在奔跑中解决的，千万不要用大公司的规范拖慢了速度和灵活。

5、稳健发展，追求极致。在项目大获成功之后，不要沾沾自喜，该是修炼内容的时候了，兢兢业业磨砺内功以准备下一次高速发展，这时要让发展速度走向正常，稳健第一，以内部运营提升为核心关键。盘子稳定后，在自己擅长的领域不断追求极致、极致再极致，可能这时企业增长放缓，但没关系，积累到一定阶段，你会掌控这个领域的话语权，比如MG在面膜，比如宝洁在洗发水，比如百丽在女鞋。