“本文参加新浪房产&堂堂网博文竞选活动”   

    这是一个大的话题，也是一个小得不能再小的话题。

    大之所至，港资及中国政府在港窗口企业，转回内地进行房地产发展，无论资金投入量还是开发规模、土地储备，最低比例百分之二十六（土地储备），这还不包括港资作为投资商身份进入以及收购内地物业进行改造并经营的不动产。

    如果说小，一句话，功成名遂。

    正如穷人有穷人的活法儿，富人有富人的苦乐。功成名遂之后，依然有痛，合并说法是“痛并快乐着”。

    港资地产进入内地市场持续近二十年，但真正推动内地房地产市场发展还得计算到世纪以后。改革春风以及一国两制缔结千年和平以后，港资以极大的热情投入到内地的经济建设。在他们眼里，遍地黄金，只待开挖。而进入地产行业，源自于对内地基础设施建设的深度参与，修桥，筑路，投标建筑领域等，伺后因为我国大发展对资金的重大需求，港资被要求以政策换资金，就地进行再投资，土地使用权以无形资产被裹挟进来，这应该是港资进入内地房地产的滥觞。

    南巡讲话刺激了市场，房地产经济一夜之间响彻四方，港资进入内地开发的口号吹响了。港式屋宇概念、物业管理概念、港式营销等等，是他们让国人知道了作为商品房与做为住房的差距在多大；也让主流城市进入了以领先建筑为特点的初期城市化；这一时期港资房地产还让中国的房地产市场有了营销的概念。

    痛就是在极其快乐的当口产生的！

    港资房地产推动了房地产市场的建设，迅速产生的投资过剩，加之市场化初期的各种粗放经营，在政府强制着陆的宏观环境中本就不规范的房地产突然划上休止符。

    但港资房地产又是幸运的，一是国内并没有就项目开发周期进行控制，使得港资储备的用地资源非常丰富；二是东南亚金融风波触及了香港人再次深刻认识内地市场与内地资源，固然遍地黄金，开挖并非一蹴而就。借助货币化分配的东风，港资进入内地房地产开发以及在内地的开发量掀起了高潮，可以说二零零三年央行调控措施出台之前的内地房地产，国有与上市大企业以及港资房地产各占半壁江山。

    港资房地产为内地所做出的主要贡献也是这一时期确立的，包括了概念规划对项目运作的重要意义、基于市场与技术双重层面对项目的规划与设计、响彻国内的全程营销实际也是由港资机构的客户营销演变而来。更具划时代意义的一个贡献是港资房地产商通过自己的言传身教，淡化了李首富的地段论，也让内地房地产商进一步加剧了对地段潜在价值与策划价值进行深造与升华。一个祈福新村居然凝成富人区，一个港人与内地的富人集居区。人们在领略港资开发商的眼力、魅力、魄力、实力的同时，浑然有一种“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的喟叹，

    当举国体制正式完成的时候，当港资在学中教（学习与适应中国的政策及其变化规律，学习地方行政与办事方式效率革新的方方面面），我们在教中学（告诉他们如何结合政策市的特点让效率真正发挥，并最大化效益）的时候，房地产市场俨然楼市了。尽管仅几字之隔，但是浓缩的就是精华：楼市与股市，并驾齐驱而又相得益彰。

    房地产新政、后调控、房贷新政，当这些国内房地产商望之愕然的东西来到的时候，港资房产商“我自岿然不动”，除了城府之外，还有历练，当然还有以好客闻名的“礼义之邦”。

    内地房产商喻之为冬天的零七之秋，恰好是港资房产商的春天！

    只因为他们是客人吗？