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CTO俱乐部系列之一:CSDN为什么要做CTO俱乐部?

(2009-09-01 12:57:19)
标签:

it

访问csdn的首页,上方有一个CTO的链接,这里指向CTO俱乐部(http://cto.csdn.net)。到现在为止,已经有超过两千位俱乐部的会员。每周有超过三百位会员登录俱乐部网站。而在北京,CTO俱乐部的活动已经举办了近十场。

就在上周,CTO俱乐部的活动延展到上海,在上海英雄会结束之后,邀请了一部分CTO俱乐部上海的会员参加了晚上的聚餐。同样,大家的热情感染了每一位。

接下来,CTO俱乐部也将陆续在上海、成都、广州、武汉等地举办各自的活动。为了更好的记录下来CTO俱乐部的发展,我陆续把整个CTO俱乐部的发展历程记录下来,展示给大家。

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首先是为什么要做CTO俱乐部

事 实上,很早之前,CSDN的boss蒋涛就发现:作为社区型的网站,CSDN的发展面临到一个问题。也就是会员的成长和所能够提供的服务存在差距。当一个 程序员刚刚进入企业的时候,他需要学习的是技术,这时候,CSDN的论坛是非常适合他的。但几年过去之后,很多技术人员已经不仅仅关注技术本身了,他们开 始从事项目管理,而且很多时候,更关注的是技术和业务的结合。再过一段时间,可能很多技术人员创业,或者走上了技术管理职位,这时除了新闻和业界的动 态,csdn的产品已经不能对这些用户提供服务了。

这也就是csdn在不断有新会员加入,但同时也不断有会员流失的原因。一些对某类技术深入研究的用户发现csdn的内容过于泛或者说新手过多,于是单独扯了出去,成立更为专业的用户社区。

同 时,某些技术管理者因为脱离了纯技术工作,除了偶尔来访问一下csdn的新闻之外,也不再使用csdn的论坛等产品。当然,这些技术管理者实际上也没有一 个更好的交流平台,因此,某些人还是会使用csdn的blog等服务。但总体上,这些用户群对csdn服务的使用和依赖变得很小。(这些问题当然同样表现 在《程序员》杂志上)

但是,技术管理者对于csdn来讲,重要性不言而喻。首先,这些人是技术出身,对csdn有很强的认同感;其次, 这些人由于已经进入到企业管理层,拥有一定的决策力,其商业价值要比普通的开发者高的多。因此,如何将这些人重新吸引到csdn的平台上,这是一个方向性 的问题。

CTO俱乐部的创意正是在这样的背景下被提了出来。

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