拖稿问题，是传媒业的一个共性问题。因为长期在这个领域里混，对这个问题算是有体会，有时候甚至深为其所苦过。

    我刚入新闻行时，已经在其他岗位上工作近三年时间。出于对新闻业好大的好奇与敬仰，所以对刚入职时的培训特别上心。不过，第一节课多少还是让我有些失望，不许拖稿子，而不是如何写新闻，更不是要求什么特殊的献身精神。对这样的题目，当时的我很不以为然。不过，随着在传媒行浸染日久，才发现当初的入门课不惟重要，而且是太重要了。

    近20年来，我始终在传媒业工作，目睹很多同事，因为拖稿问题被大会小会上骂，甚至于颜面扫地。后来混成部门头目甚至更大的头目时，发现这个问题真的不是个人的颜面问题，而是关系到一个媒体信誉与生存的问题了。

     做过报纸晚班编辑的人都知道，影响当期报纸的最终因素，不是这期报纸登了多少独家新闻，也不是有多少名家写了好文章，而是最后那篇稿件是否及时交上来。为什么呢？只有这篇文章及时到了编辑手里，整份报纸从产品环节才算是完整的产品。

    可以再稍微展开说一下。一篇稿子交得晚了，责任编辑肯定得等，整个编辑部都得等，排版工作肯定得拖。因为这两个环节晚了，反应到印刷上，是印刷时间拖后，结果是第二天的送货时间拖后；一旦不能及时送到销售环节，销售环节就会在第一时间安排其他媒体，销售肯定受到影响。销售受到影响，很快就会反馈到广告层面。结果，因一个小环节的拖沓，造成一期报纸或一期杂志的出版、发行、广告都受到影响。媒体的信誉就这样被低估了一次。这样的低估次数多了，媒体的的各项指标都会打折扣，虽然不至于关闭，但也影响日微，最后不死不活。

    上面说的是拖稿对团体的不良影响。就个人而言，拖稿的消极影响也不能低估。因为拖稿，说假话编理由的，影响同事关系的，因为拖稿被人写信批评的，我都经历过。

    我效力过一家杂志社，其中的一位编辑，拖稿拖得我脑袋都大了。每到截稿时，经常是流程编辑、设计编辑、主编轮流给这位编辑打电话，到最后这位编辑手机也不敢接，然后找各种理由。后来大家麻木了，我也没更好的办法，干脆不用他，以致于老板对我非常有意见。说起来，这位编辑人很好，对同事的事基本上有求必应，文字功底也不错。如果不是因为这个原因，我也不会一而再再三地原谅他。

    这位编辑最极端的一个例子是一篇稿子拖了一年。2006年3月24日，我与这位编辑一起采访了开国十大元帅之一某帅的儿子，准备登到4月份出版的杂志上。到4月10日发稿时，他没有交稿子，我用其它稿件顶上了；两个月后的下一期杂志，稿件还是没交上来；又过两个月，稿件还是没交上来。这期间，这位编辑不断找各种借口，以致有些听上去都很不合理。大家都知道他是好人，谁也不好意思因为工作上的事去得罪人，这事也就不了了之了。9月份，我转做其它事情，不再负责杂志的事情，但我一直没有在杂志上看到那位元帅之子的采访文章登出来。当时，与我们同去采访的，还有一位摄影师，照片出来后我看过，效果很好。不过，因为文章迟迟没有登出来，图片也一直没有登，摄影师一直没有得到图片费。杂志社后来再没办法约这位摄影师拍摄了，我估计那位编辑后来也无法约摄影师拍照了。

    我不知道这位编辑是否还再做编辑工作。如果还做这项工作，我想给他一个的忠告：拖稿可以，拖垮人生不值。