联发科的Turn key模式降低了2G/2.5G手机进入门槛，也让2G/2.5G手机成为一种commodity的电子产品。联发科让想进入手机市场的厂商都梦想成真，但也让许多有抱负有前景的手机品牌厂商梦想破灭。

现在高通一位副总裁向我表示，他们亦要学习联发科的Turn key模式，让更多的手机厂商进入WCDMA/HSDPA，甚至是HSPA手机行列。高通将与一些台湾和中国的IDH或ODM一起来开发3G/3.5G手机的turn key方案，比如德信、龙旗、华宝、HTC和富士康旗下的奇美等。“我们会与这些ODM合作，在单芯片上提供Turn key方案，就像联发科在2G手机中所做的那样，目标是让更多的手机厂商快速生产出3G手机。”这位副总裁说道。

如果两年后，中国发放WCDMA牌照，那么该市场的需求将是巨大的。从2.5G向3G升级的用户，最可能选择WCDMA，毕竟，WCDMA标准在全球使用最广泛。因而，WCDMA也是众多手机从业者的机会，高通的Turn key模式将促成这种机会。

还有一家公司也可能提供3G手机的Turn key方案，这就是联发科，收购ADI手机线后，这种可能性突增。他甚至有可能提供WCDMA/TD-SCDMA双模手机的Turn key方案。我想，高通提早研发Turn key方案也是为了应对这一潜在的强劲对手吧！

那么，高通推出Turn key模式之时，是不是3G/3.5G手机进入commodity之时呢？如今，手机准入制已取消，在Turn key模式下，手机厂商比拼的就是批量、快速以及营销了。

那么，手机厂商还要不要创新，如何创新？

我预测，到时3G时代，手机厂商将分为两类群体：一类是像华为、中兴这样走运营商定制的厂商，这类厂商仍需要为定制模式准备很强的研发能力；另一类就是走零售和渠道的手机厂商了，他们将是turn key模式的最大受惠者。

而两年后的3G/3.5G时代，将会是高通与联发科双雄之战。

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