房地产中介似乎是带着原罪诞生的一个行业，不仅一直以来都是是非之地，而且近几年来发生的几件大案更是一波未平、一波又起。北京的坚石、佰家刚刚被人们淡忘，天津汇众所引起的震荡平复了没有多长时间，今年十一月，接二连三的事件又让房产中介陷入了一个多事之秋，深圳中天置业老板卷钱潜逃的事件尚未尘埃落定，北京中大恒基的负面新闻又雪上加霜。

    作为房产中介同道中人，行业的这些负面消息极其让人痛心，也令人对行业的前景十分担心。中国的整个房地产行业只有短短不到二十年的历史，房地产中介行业发展得更晚。所以从混乱到有序、从不规范到规范，是整个房地产行业也是房产中介行业的一个必经过程。在这个过程中，充斥着“色与戒”、“红与黑”、“罪与罚”。

    关键是，在这个大的行业发展背景下，每个企业怎样才能以最小的代价获得成长；怎样在合乎政策、法律、规范的前提下获得持续的发展；以及怎样在利益之“色”的诱惑面前不为所动，自觉遵守政策法规之“戒”；如何在行业中充斥着一些歪风邪气的时候，明辨“是与非”和“红与黑”；能够清醒地考虑到触犯行业政策法规之后的“罪与罚”，并进而有所为有所不为，是每个企业的领导者首要考虑的问题。这也就是一个企业的价值观或者经营之道。

    当行业发展顺风顺水、风平浪静的时候，这种自律和自省似乎没有太多的价值。其实，对于越来越呈现出规模化、集约化发展趋势的房产中介行业而言，大型企业的经营风险也越来越大。一个企业在追求做大、做强的同时，必须做稳，尤其是对于一个驾驭动则几百家店面、几千人规模、涉及到千家万户房产业务的大型中介航母的领导者来说，规避风险、稳定前行，是压倒一切的要诣。

    所以，一个立志打造百年老店的中介品牌，会自觉地衡量守法经营的成本和违规操作的代价，自觉地衡量出孰重孰轻，并进而自觉地遵守和主动地执行相关的政策法规。我爱我家在七年的发展历程中，一直是在稳定中求发展，严格按照相关的法律法规来经营企业，比如业务操作规范、相关税费缴纳以及公司对于资金监管和网上签约的积极响应，等等，都旨在打造一个诚信守法经营，值得员工和客户信赖的企业。

    在这里，我尤其想强调的是企业的自律。在以前出现这样那样问题的时候，我们总是把原因归咎于行业的不规范，政策法规的不健全，其实这些都只是外因。参照同样带着原罪成长起来的房地产开发行业，像万科等一批成长为样板的企业，没有被动地等待行业的成熟规范，而是以自身良好的自律精神、企业文化和现代企业管理制度，引领和推动着整个行业的发展。对于仍然尚待完善的房地产中介行业，更需要一批以自律精神严格要求自己的标杆企业，不仅对于政府相关机构已经出台的政策措施积极配合、严格执行，还需要在政策法规尚待完善、尚未涉及的地方发挥自律精神，并用我们自身的努力一点点地去影响和改变这个行业的现状，帮助行业逐步完善。当这个行业中有越来越多守法、诚信的企业的时候，这个行业才能变得越来越规范。让我们每一个中介企业从自身做起、从现在做起，推动整个行业健康有序地发展。