（文：方言）

2006年5月我加盟HiPiHi，那时候大家还挤在一个小公寓里，致力于一种自己感觉是“前所未有”的“网络虚拟世界”的产品的研发。虽然为一种全新模式的吸引而内心隐隐激动着，但说实话很多时候感觉就象在一个伸手不见五指的黑夜里穿行，只希望穿越黑暗某一天能找到一个光明的出口。而当时HiPiHi Team已经在“黑夜”里偊偊独行了将近一年。

那时候我们引以为傲的自我定义显得有点“无知者无畏”：我们就是HiPiHi，致力于创建一种全新的生活方式。什么？web2.0？对不起不太懂。不知道我们属于什么，我们就是我们，我们是HiPiHi。

其实在2006年3月，CEO的一个朋友就在美国发现了Second Life,但是据说当时这个科技专家并不看好这种模式，他说：“你们做的跟SL差不多吧？但是他们2000年就开始做了，六年时间才十几万的用户，这种发展速度本身就说明了问题呐！”那时候起，HiPiHi Team开始研究和观察这个身在美国的跟我们有点如出一辙的虚拟世界，倒并没有因为它的缓慢发展而减少一点兴趣。

直到2006年10月，路透社入驻SL，它的用户猛然突破100万大关，国内媒体也开始关注这个现象，突然之间“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，认识的和不认识的人都开始谈论SL和虚拟世界了，仿佛不知道这些就不能说是一个时尚人士，更别说把握时代脉搏的网络人士了。继而就是对HiPiHi这个中国类似模式的关注，我们也理所当然地被定义为：中国的Second Life。这时候才猛然之间意识到，啊，一不小心，还是赶上了Second Life的时髦，呵呵。

网络界历来流行“贴标签”和“搭快车”：门户，鼠标＋水泥，B2B，C 2C，博客，播客，Web2.0……这些概念一波未平一波又起，伴随着互联网的发展而日新月异着，于是很多企业感觉在互联网浪潮中只要“标签”贴得准，“快车”搭得上，就会引无数VC尽折腰。但是当然，有结局的故事却始终说明了，在某一个领域，只有那些坚持地专注地满足用户需求的企业才能立于不败之地，而那些热衷于追逐时髦标签的，早已不知去向，不知又在追逐什么去了。

对概念的总结和研发并没有错，便于对互联网发展轨迹的认知，但是企业的根本任务如果成了贴标签和搭快车，那中国的互联网将只能泡沫浮动、望洋兴叹，就不会产生基业常青的伟大企业。当然能搭上时代的快车未尝不是好事吧，不过要真的经得起推敲才好。比如目前时下正流行的Second Life式的虚拟世界这个快车，搭车的人越来越多，但是其中还是有一些人并未搞清楚什么是Second Life。

说起Second Life式的虚拟世界，有人可能会想起1999年的一个电影Matrix（骇客帝国），那时候很多人都曾设想：有一天是否真的会出现电影里那样一个完全由数字信息构成的虚拟世界？2006年底，Second Life 进入视线，人们不禁惊呼：虚拟世界真的到来了？的确， 互联网技术的发展一直刺激着人类自身的想象极限：无线电广播拥有5000万用户用了38年，电视拥有同等数量的用户用了13年，而互联网则只用了短短的4年。如今，硬件设备、软件技术以及用户需求的共同作用已经为“虚拟世界”的到来奠定了基础，人类，果真要进入一个“虚拟世界”(Virtual Society)，这也将引发人类在生活状态、商业规则、社会发展等方面的一系列深刻变化。

Second Life式的虚拟世界绝不只是一个3D图形化了的社区，它的本质是一个“虚拟共同体”(Virtual Community)，也就是说它的关键基因是：创造系统和经济体系。没有这两个特征，只有一种3D图形化的表现形式，根本不能说是一个虚拟世界。林登实验室也正是打造了一个技术平台和逐渐形成了一种经济体系，有了这些，用户才可以在其平台上根据自己的想象而自由创造着、交易着，实现着自己的价值和利益，正是这些支撑着这么一个虚拟世界繁荣、发展和良性运转……而这些，也是HiPiHi与之最相像的地方。尽管，用户将会发现，HiPiHi的创造模式和经济体系都与之不尽相同，也将有一个不断完善的过程，但是“创造系统”和“经济体系”这根本的基因，却是不可或缺的。

每一种时髦新事物的身后，都会有人追捧和跟风，然而结果却大浪淘沙，不言自明。其实这也是一个行业从幼嫩到成熟的必然过程吧？这让我想起女人挑衣服，年轻的时候往往只知道追牌子：选PORTS让自己显得高贵而职业，选Louis Vuitton表明自己进入成功女人的行列，选Chanel则让自己看上去成熟而个性十足……只有自信而成熟了的女人才知道，她不需要耗尽大量的时间和财力在那些大品牌上，她有自己独特的魅力，她只需要表现出自己的美丽和精彩。

了解自己，相信自己，做自己的，我就是我！——嗯可能还是有点自说自话吧？但是潮流永远风云变幻，追是追不过来的，因此一个成熟企业多少应该有点这样的心态吧