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自论自语0102(忠诚与尊重)
文/汪渝
【原文】
有子曰:“其为人也孝弟,而好犯上者,鲜矣;不好犯上,而好作乱者,未之有也。君子务本,本立而道生。孝弟也者,其为人之本与?”
【译文】
有子说:”孝顺父母,顺从兄长,而喜好触犯上层统治者,这样的人是很少见的。不喜好触犯上层统治者,而喜好造反的人是没有的。君子专心致力于根本的事务,根本建立了,治国做人的原则也就有了。孝顺父母、顺从兄长,这就是仁的根本啊!”
【自论自语】
最近从业内的几个朋友那里了解到,他们都在等待公司发了年终奖金后准备离职。带着这些信息点,读以上论语有另一番的思考。
“孝”和“弟”可以对应为“对公司的忠诚度”和“下级对上级或新员工对老员工的尊重”。我们从以上两个部分开始探讨吧。
关于员工对公司的忠诚度,这是双方的事情,首先公司要值得员工去忠诚,假如公司运营不规范,或者公司只是把员工当成一颗棋子,而非当成一个资源,去培育去开发的话,那么这个员工根据自己的发展轨迹迟早会离开公司,还有公司要有自己发展的方向和目标,要让员工有着与企业一样的远景,假如员工不断地进步而公司发展一般,那么“小庙难供大菩萨”,就谈不上忠诚度了;其次,作为公司的员工必须有着于公司同前行的目标,公司属于法人,但公司的发展在某一些时候是需要大家共同努力的,应视公司发展壮大为己任,同舟济,才显团队的力量。
我交朋友有一个原则,那就是不孝敬父母的人,我是不会交往的,连父母都不孝敬的人,难道还会对朋友忠诚吗,对比过来看,假如一个人整天说他的公司不是,那么这个人也是缺乏职业道德的,要不就离开这家公司,要不就努力工作。只有和公司同事一起努力推动公司的发展,创造更好的工作环境,实现自己的理想和公司的发展目标。
关于下级对上级或者新员工对老员工的尊重,尊重是双方的,假如作为企业的上级管理层或者老员工做任何事情都不是下级或新员工的榜样,而强制让人家尊重,这是错误性的,一个人要获得尊重,是需要通过自己的言行让别人真正来尊重你,敬佩你。
还有规范的公司是需要建立人和人之间的尊重的规范,因为下级可能升为上级,新员工也会成长为老员工,建立尊重人的规范,从思想上统一,形成气氛,加强公司的团结性,对整个公司的发展是有益的,只有在这样的团队中才能保障顺利的发展,那么就能留住人,也能提高公司员工的忠诚度。
综合上面所说的“孝弟”,我觉得一个公司要长远发展必须健全规章制度,并建立情感管理线,加强企业文化建设,提高公司员工的主人翁的心态,公司针对社会的层面来说,公司是属于所有员工的。