我给张*谋判“死缓”
——一个营销人的立场
前天和中兴通讯的一个朋友聊天，说到她们公司拍手机电视广告曾准备邀请赵本山，我说幸亏没请，换了李连杰，否则可以告他国有资产流失罪，其无形资产流失少说也有几个亿，判个十年八年都是应该的。可以想象一下，如果是赵本山作的广告，中兴手机就只能卖给农民，同样手机，至少每台少卖200元。
于是说到公司品牌，营销……
中兴和华为（称他们为民族脊梁一点都不过分）都一样，目前营销思路，都是要把客户带到中国来，“眼见为实”。而且都设计好了固定路线，先香港缓冲一下、然后去北京或上海，最后来深圳签约，这样一路看过来，基本消除了“地域抗性”，感觉中国是个可以出高科技产品的地方。而之前，他们是不可想象的，想不到中国还能有高科技？尽管这两家企业不放过每一次国际参展机会，宣传自己，但与之前的印象相比还是相差甚远，烙印太深。
那么这个之前的印象从何而来？
原因很多，不容忽视的一点是我们的文艺作品，比如类似张艺谋的电影。的确，一个是高科技，一个是黄土高原的老农民械斗，两者是很难统一的。
不由得想起韩国——我是猜想；但这样一个逻辑是显然的：他们的韩剧（不好意思，至今没看过一部）展示的是精致细腻的生活，于是韩国的印象就是精致、时尚，于是韩国的电器、汽车、服饰都来了，有了哈韩一族……这种文化搭台，经济唱戏的做法，作为一个城市我们是老套了，但在国家的层面上，还很少考虑，否则张艺否的电影也不会被容许出去评个什么奖了（那个奖对今日中国有何用？）。
国家营销，这是每个文化工作者，包括宣传部门都要警醒的。
最后，我们按宣传费用比产值，反推过来，消除这样的印象需要多少钱，一算，吓了一跳，他们对中国的无形资产造成的损失至少五百个亿。可以判几百死刑了，朋友听了我的话，说那张艺谋还拍了申奥片呢，给个“死缓”吧。
——不是一句玩笑！
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