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是华为还是花粉在寻找“疯狂合伙人”?

2013-07-26 17:36:09评论 it


是华为还是花粉在寻找鈥湻杩窈匣锶蒜潱

苹果有果粉、华为则有花粉,虽然我也喜欢苹果产品,但我自认不是果粉,有时对苹果吐槽、抱怨也不少。不管怎样,我一直对这些“粉”,有很强的好奇心,他们到底是怎么想的?


上个月去英国采访华为P6手机发布,我与两个花粉一路同行,其中之一是来自河南的铁杆花粉@建业Number1,这次算是真正见识了花粉。


@建业Number1是来自河南一所小学的体育老师,因为特别喜欢华为手机,从华为较早的智能机U8500就开始买了,他说华为主流的智能手机他几乎全都有。


今年华为在河南组建了首个花粉俱乐部,是建业同几个热心花粉一道与华为河南办事处、花粉运营部一起共同策划和组织的,这也是首次由粉丝全程参与的大型品牌活动,因为贴近粉丝口味,所以引起了不错的反响。


@建业Number1对华为的热爱表现在哪里呢?最后一天在伦敦时,大家结伴前往大英博物馆参观。因为里面可以随意拍照,只要不碰任何展品即可,我们这时要么拍艺术品,要么和艺术品合影,唯独建业拿出华为P6体验机,用另一个人的P6,拍下雕塑与P6的合影,还感叹了一句:“都是艺术品啊!”

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右边这张照片,有点重口味。不过,当时正赶上了这个雕塑,光想着拍张有艺术感的照片来着,大家随便一看吧,人家这可是大英博物馆的艺术作品哦。


看到建业这些做法,我的确有点大开眼界。在非工作时间的游玩之际,在任何一个地方,都能想起P6,都要把P6高举着的人,那种发自内心的认可一定是真的。


我一路与建业的聊天也很开心,因为我喜欢这种有激情的人。建业说,他们河南的花粉已经越来越多,俱乐部已经有几百人,平时会组织体验活动。偶尔华为终端公司董事长余承东到河南时,还会请建业等资深花粉吃个饭,听听他们对华为手机的感受。


今天想起建业的花粉故事,还是因为看到华为开发者联盟成立一事引发的。


7月22日华为开发者联盟官网上线,在中小开发者中征集选拔新锐应用;同时针对开发者群体,广发英雄帖,悬赏百万现金,启动寻找“疯狂合伙人”百万大奖评选活动。


打造开发者联盟,寻找应用开发者,共同打造应用平台,建设自家手机的应用生态圈。这是手机企业最常规的做法,从苹果到三星,再到联想,谁家能不做呢?


说实话,华为做得都有点晚了。比如,2010年,联想就投资1亿元人民币设立乐基金,为应用开发者提供激励。据称,联想的应用开发者已经不少,1亿元的基金已经有6000万兑现了。


当所有手机企业都做应用开发时,也是一种竞争和抢资源。开发者不同于手机消费者,真正有开发能力的小公司就那么多,他为苹果开发了,就没有精力再为一家企业单独开发应用。嬛嬛姐的读者中有不少是开发者,你们说是不是这个理儿?


华为的应用市场名为“智汇云应用市场”,华为一直很重视应用的发掘和引入,目前用户规模已超4000万。但是当很多手机企业都用各种手段建设自己的开发者阵营之后,华为这时要想吸引开发者,挑战不小。


不过,华为的开发者联盟的做法,与其它手机企业有三大不同:


一是花粉基础

这也是我开头讲建业这个花粉故事的根本原因。这两年中,华为通过产品和花粉俱乐部、花粉社区、花粉活动,营造了花粉的粉丝文化,喜欢华为手机的人越来越多。那么,开发者为你开发的应用才会更有市场。


某种意义上,正是AscendP1、P6等一系列手机卖得不错,消费者日益认同,花粉阵营不断扩大,才让华为必须在应用开发上多下功夫。华为开发者联盟的百万寻找“疯狂合伙人”项目,要我说,其实是花粉在寻找合伙人。


二是投资力度大,敢下狠手

砸钱方面,两年半前,联想砸下1亿元人民的币,现在华为开发者联盟也拿出了绝对不少的一笔创新扶持基金。嬛嬛姐以为,这些所谓的生态圈概念,所有企业都在说,已经是基本标配,必须得有,但不是关键。


关键的其实是真金白银。千言万语,还是这个最有力。这次华为开发者联盟为“疯狂合伙人”不仅提供“百万现金大奖”、“千万奖励”的回报,还将针对不同类型的应用服务开发者,通过“助跑、腾飞、卓越”三大计划,从应用推广、开发支持、应用变现、品牌宣传四个方面进一步增强平台开放力度。


三是端云协同

“与其他友商的出身不同,我们从管道而来。”余承东所说的“管道”即运营商网络。其实,端云的协同能力,也是华为与其它国内手机企业不同之处。


由于搜狗王小川的经常念叨,现在特别流行“三级火箭”这个词,某种意义上,华为的“端管云”也是三级火箭。从“云”到“端”必须要经过“管”。基于多年和运营商的合作,华为理解运营商的需求,并能在第一时间快速响应,同时可以整合全部的资源与能力。


但是,呈现在消费者面前的,其实“管”经常会被忽略,呈现出来的就是云与端,因为这些才是消费者经常要用到的。


总体来看,华为这次推出开发者联盟,玩的策略也与别家不同,华为构想了一个集合“硬件生态、应用生态、数据生态”为一体的“大生态”,从应用推广、开发支持、应用变现、品牌宣传等方面为联盟成员提供业务发展机会。


华为开发者联盟虽然推出时间比别人晚了点,但一出手敢于下“重手”,决心显而易见,而且之前已经积累了不少花粉、品牌力量。基础加财力,到底能不能吸引更多应用开发者呢?让我们拭目以待。


2010年时,当时手机应用开发一事很热,嬛嬛姐写了一篇《抢攻应用商店:联想向左、诺基亚向右》的文章。两年多后,诺基亚的式微显而易见,国产手机迅速发展。未来,华为能否取代诺基亚在国际上的地位呢?


七八年前吧,我采访一位华为的竞争对手时,那位老总说了句发自内心的感慨:“华为除非不想做,它如果想做一件事,一定能做成。”


就开发者联盟这事,从我上面介绍的华为的做法,你们是否会有这样的感受呢?


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一点困惑:


嬛嬛姐最后想再请教我的小伙伴们一个问题,早已经有出版社找我写一本关于华为的书,也探讨了好几个角度,甚至就快签合同了。但是,此刻我还在犹豫,还没想好。就是最近的事,我很苦恼。


我亲爱的小伙伴们,你们说说,对于华为,你想了解什么?

写华为的书已经很多了,如果再有一本关于华为的书放在你面前,什么样的内容才能让你有阅读的欲望?



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