合作建房，自己做开发商，这个诱人的口号自2004年提出到现在，曾吸引无数购房者的目光，也屡屡成为市场上热炒的话题，但每每都以拿地失利而告终，近日，其始作俑者于凌罡又看中了海淀区花园北路25号地块并准备投标，且不论结果如何，起码又再一次成为媒体和社会各界关注的焦点，赚足了人气和眼球。

众所周知，房地产开发是一个高投入、高风险、高回报的行业，做一个合格的开发商需具备雄厚的资金实力及丰富的房地产开发经验，还需要各行业（规划、设计、建筑、施工、金融、经营管理、市场营销等）众多专业人才的参与，从拿地前的市场研究、可行性分析到土地取得后的项目定位、规划设计、建设施工以及竣工验收、物业管理等，大大小小、方方面面，哪一个环节都不能出任何纰漏，因此需要多个专业素质优秀的团队的密切配合，并具备严格的经营管理和风险防范机制，绝不是一个或几个毫无开发经验可谈之人仅凭一腔热血就能拉起班子开始运作的；另一方面，开发资金的筹措运用以及成本控制对于开发企业的生存和发展也是至关重要的，一个好的开发企业可以通过科学合理的投资分析及成本核算，实现用最少的资金来进行运作，从而将资本金利润率提到最高，良好的资金运作可为开发商节约成本带来更大利润，这部分利润作为开发商最终利润构成的一部分是可以惠及购房者的，而且购房者可以让资金在第一时间得到最好的利用，同样是投资，合作建房者虽然可以提前注资来取得优先购买权，但是他们的资金也是要计算时间成本和机会成本的，如果这些资金被一次次地投入到这种周而复始的拿地游戏中，那么他们所付出的代价将远远不止于损失了资金的时间价值，城市土地资源的稀缺必将导致同区域内土地价值的不断提升，而土地的增值也必将反映到未来所建设的房屋成本中，所以，当合作建房者们还在捧着来之不易的购房款苦苦寻找未来家园的土地时，那些前期的购房者已在享受高品质的居住生活或投资所带来的丰厚回报。另外，从市场环境看，目前我国的房地产市场还处在从发展逐步走向成熟的阶段，很多法律法规尚不完善，市场监管还有很多方面并不到位，合作建房这种模式或许在市场相当成熟、透明度极高的发达国家还存在成功的可能，而在我们这个发展中国家的不成熟市场要想变为现实无异于火中取栗、天方夜谭。

在近几年的宏观调控中，多少中小开发商已不堪重负、黯然退市，专业开发商尚且如此，业余军团又能如何呢？！即便万一当某年某月的某一天，他们终于拿地成功后，等待他们的将是更加漫长而艰辛的建房之路，如何保障房屋品质，如何有专业的团队加入都是未知数。因此，奉劝那些参与合作建房满怀憧憬的购房者们一定要保持清醒的头脑，增强风险防范意识，千万不要因盲目投资最 终赔了夫人又折兵。

合作建房，别再忽悠公众了！也别忽悠无辜购房人了！