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校园招聘,你准备好了吗?

(2009-07-08 22:43:26)
分类: 【D】【新东方文化】

                                                                 [来源:新东方  作者:刘文忠]

 

  往年各大高校里如火如荼的校园招聘,似乎也随着‘就业寒冬’的冰封而销声匿迹。其实,所谓‘冬天’里也有暖阳,机会依然存在,关键在于你是否做好了充分的准备。 

 
  本文围绕以下三个问题展开:今年就业形势到底如何?新东方为何在这种形势下依然开展校园招聘

活动?如何增加获得就业的机会?


  就业形势严峻


  金融海啸肆虐之下,就业市场寒风凌厉,就业难已经成为一个流行关键词。2009年高校毕业生就业

形势尤为严峻,2009年《社会蓝皮书》显示,2008年全国大学生失业率超过12%,截至2008年底08届毕业

生至少有百万人无业。国家发革委专家则估计2009年应届大学生无业人数将超过200万。


  这种困难局面短期内无法从实质上得到解决。据中国人力资源和社会保障部统计,2009年中国大学

生毕业人数将达到611万,毫无疑问又是历史上应届毕业生最多的一年。预计今后两年还将以每年50万的

速度增长。


  受金融危机影响,全球经济不景气,人员需求也大幅度减少。首先是投资银行、证券公司、保险公

司等金融机构几乎都大幅削减甚至取消了校园招聘计划,尤其是近年来发展势头迅猛的外资银行。其次

,受金融危机影响较大的地产、汽车、广告等实体行业,同样削减了招聘计划。再次,出口贸易、物流

类企业的招聘需求也有所下降。第四,由于市场萎缩,需求下降,不少高科技企业今年也缩减了招聘计

划,尤其是硬件和软件外包、芯片制造等行业。通讯和互联网企业也放缓了扩张的脚步。此外,石油石

化、能源、矿产行业前景不明,人员编制和招聘需求也有所控制。这些行业在往年是人员需求大的行业

,而在2009年将难现往日辉煌。


  新东方校园招聘依旧


  在这种形势下,还在大力进行校园招聘的企业为数不多,而新东方就是其中之一。


  新东方能够逆寒流而行,究其原因,主要有两点:其一,新东方的业务依然在蓬勃发展。据2009年1

月20日新东方发表的09财年第二季度财报,截至2008年11月30日,集团的第二季度总净营收为4940万美

元,比去年同期的3220万美元增长53.7%;如果按照美国通用会计准则计算,新东方09财年第二季度净利

润为310万美元,比去年同期的190万美元增长57.5%。此外,2009财年前6个月,新东方语言培训和考试

辅导课程注册学生总数约为83.77万人,比去年同期的69.82万人增长20%。


  其二,新东方属下有40多家学校、公司,人员需求大。据统计,今年共需要招聘约500名应届毕业生

,同时还可提供约1200个实习岗位。为此,集团及各下属学校、公司纷纷组织了不同规模的校园招聘,

集团从2008年10月开始至今,已在全国各所高校进行了90多场校园专场招聘会。


  新东方需要什么样的人才呢?


  首先必须与新东方精神吻合。这是我们判断一个人在新东方能否长期发展的重要因素,也从某种程

度上体现了应聘者的综合素质。


  我们所倡导的新东方精神包含五个方面内容:激情、坚韧、民主、学习创新、追求卓越。有了激情

一个企业才能迸发出巨大的活力,有了激情你才会喜欢这份工作,一个人喜欢与不喜欢一份工作,对他

在该岗位上做出贡献的努力状况是影响巨大的。新东方的一个重要教学风格就是激情昂扬。坚韧是我们

认为一个人或是一个企业成就事业的重要因素,在困难或诱惑面前,我们是否能够坚持一下,专心致力

于自己的目标,往往会是成败的关键点,新东方的发展与成功很好地印证了这一点。在此方面,俞敏洪

老师是我们学习的榜样。在新东方历史上,曾经出现过非常复杂与困难的历史阶段,在这个阶段,是俞

老师的坚韧与智慧使新东方走出困境,迎来更好的发展。学习创新和追求卓越也是新东方发展的两个重

要方面,新东方从一个只有几个人的民办出国考试培训班,变成为一个跨越幼儿、少儿、中学、大学英

语、出国考试英语、职业教育的美国上市教育集团公司,重要原因之一就在于我们不断学习、不断创新

、不断追求卓越。另外,新东方作为一个才华横溢的年轻人施展才华的地方,民主式管理也是我们保持

他们激情、创新、个性张扬的重要原因。


  校园招聘“战术”点拨


  首先,在目前大形势极为不利的情况下,我们自己要有心理准备。第一,今年应届毕业生的就业工

资总体水平可能会低于去年;第二,大学生在各公司几乎全部要从基层做起;第三,在大学中所学的专

业知识,可能有80%甚至更多在工作中用不到,而工作中需要的,80%你从来没有了解过,需要在实践中

重新学习;第四,提升自己的情商素质,尤其是情绪的自我控制和理解他人的能力,这是形成有效人际

关系的基础。由于应届毕业生大多数是独生子女,有时会以自我为中心,此方面尤其需要注意。


  目前大学生普遍缺乏应试技巧,不知道企业需要什么类型的人才。比如有的学生同样一份简历投十

几家甚至数十家企业,有的一家企业投十多个职位,这会让用人企业觉得你就是在着急找一份工作“糊

口”,没有合理的职业规划。我建议大学生在投简历之前,应该去这家企业的网站看一看,在网络上搜

一下这家企业领导者的讲话和其他信息,了解这家企业倡导什么文化,对员工的导向是什么,不同的职

位对人员有什么不同的要求。再根据所了解到的情况,有针对性地适当调整你的简历,这样的简历无疑

会增大你获得面试的机会。


  面试是决定你能够进入企业的关键一步。在这个环节上,目前企业面试官分为三大类:一类是有很

好的职业素养、对招聘面试技术有较好掌握的面试官,所在企业也有较为完善的招聘面试系统,此类人

员大多是在规范的外企和少部分国内知名企业中;第二类是凭经验和感觉来判断的面试官,此类人员占

大多数;第三类是看成绩排名或是关系介绍的面试官,此类人员主要在国企。对于第一类面试官,需要

你了解企业对人员的需求,学习掌握面试官提问的出发点和考察点,有针对性地回答。对于第二类面试

官,你面试时的表达沟通会显得尤为重要,你表达得好会影响他的感觉和判断,往往会加分很大。对于

第三类面试官,能够通过老师多做一些正面引导可能比你自己说N句都管用,如果你成绩不是名列前茅又

没有其他关系可找,那在面试中惟一可用的就是你的影响力了。


  我们帮助过一些知名企业建立其招聘面试系统,其中有很多细节性的技巧。一个好的面试官,在面

试中所问的几乎每一个问题,其考察点都是相对明确的,但是很多问题,即使你知道它的考察点,也很

难通过“编故事”来蒙混过关,尤其是面对一个训练有素的面试官时,一味编故事反而容易坏事。目前

最主流的是“行为面试法”,也就是通过你过去的行为来判断你的素质和能力,一言一行也能由微见著

,其核心来自于心理学的“素质和能力体现于你的行为中”原理。把握这一点在面试中也尤为重要。


  所谓“就业寒冬”之际,应届毕业生在找工作的过程中,如果能够端正心态、提升自己专业能力和

综合素质、掌握面试技巧,在严峻的就业形势下,还是能够找到一份自己满意的工作的。

 

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