友好的播放：改进版的播放器，在表现上主要是将歌词功能融入，对比于其他在线音乐网站，歌词并不能作为非同质化竞争的杀手锏，但至少是必备的内容之一。Yobo的杀手锏在于，SGPD-pro四维音乐DNA的评测，Yobo将这一点作为网站核心的价值，将用户的个体特征准确把握，更是直接锁定用户，黏住用户的根本所在。

 

科学推歌：从推荐歌曲的角度，Yobo做的是基于SGPD-pro四维图，结合用户对自定义音乐频道的创建，来推荐相同类型的歌手、或相似曲风的音乐，同时，丰富的用户通信工具，如消息、小组、讨论区等方式，将用户的音乐体验更大程度的扩展——除了喜欢听的，还有适合自己欣赏风格的新歌。

 

在这一点上，Yobo内容部经理的解释非常具有坦诚，他所表达的”正在根据音乐不同类型、属性进行更优化的归类整理，同时，确定更高准确关联度的推荐方式”——这正是一个快速发展到互联网中的“慢节奏”：只有吃透了用户，才能真正赢得用户！

 

后台改善：除了大家可以登录Yobo获得的感受之外，我获得的其他令人信服的优势还在于，已有收录的歌曲条目众多，并且持续更新步伐已经跟进到最新发布的专辑、单曲等——这将开创在线音乐播放的新气象：依靠用户的优势，来吸引传统音乐公司向数字音乐倾斜，这种全新的渠道，也将最终造福于音乐公司带来更大的影响力。

 

Yobo产品经理的技术结合市场的背景，更让人肃然起敬——以技术为基础、探寻互联网的变与不变。在用户需求和现有的中国网络环境之间，通过客观评测、评估，来决策产品升级方向，致力于找到最大化用户体验和最优化Yobo资源的结合点——这是对用户负责，更是对产业和互联网负责的态度。

在用户界面上，需要关注更多用户的反馈，这意味着更友好的第一感受，会更大程度帮助Yobo来更容易地获得用户认可，其中可以提出来的是，为用户而设计——给予用户一定的自由度，来展现自我，让Yobo成为一个用户从音乐开始，优先级高于其博客的“个人门户”。

 

用户习惯的改变，这个需要慎重对待。面对更利于用户理解、使用Yobo的改进，哪怕是会改变用户的使用习惯，也要坚决地实施，而面对一些拿捏不准的改进，最好的方法就是，4个技术、4个市场，外加8个用户，讨论之后票选决定！

 

消息、小组还是论坛，甚至是博客？这并不背叛Yobo的主题定位，但功能实现或者更新，可以参照网站用户容量，来决定主推哪一个用户黏度更高的产品，在我看来，现阶段的消息已经够用了。如果有10个以上的好友都加入Yobo，毋庸置疑，我需要小组来管理我的好友群。当然，如果Yobo让我做一个版主，那么我的重心就会转移到建设我分管的版面——博客？对，也许Yooboo Blog也会是将来的一个重点产品！

 

最后一点，还是扣一个细节，Yobo如果进校园。以校园为基础，敲开一个持续增长的潜力群体，最终的市场开花将势如破竹，而现在不妨做一个“我的Yobo”最佳点评的博客大赛吧，又促进SEO，又增加人气——像我这篇一样，真实中肯的——怎么说，也是前三名吧。哈哈！奖品就给我来个Ipod吧。