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其一,网络广告。最早是banner广告,靠流量CPM来卖,后来是“关键字/词”广告,最近是视频广告(video ads)。
其二,游戏。起初是网游,Online gaming,后来到Web gaming。在上市的互联网公司中,从事网游的占几乎三分之一,最大的一族。原因很简单,游戏投入来得快,窜得猛,相比之下,广告收入增长较缓慢,需要“养”。
其三,电子商务。我刚加入软银中国时(2000年初),软银投了两家B2B公司,当时有所谓的B2B“四大天王”:阿里巴巴、8848、MeetChina.com和实华开,现在只有阿里巴巴成为“不倒翁”,且越长越壮。C2C领域、B2B领域已是竞争不少,虽然领先者已确立其地位,但不断有“后起之秀”,象东京商城、一号店、篱笆网等,不可小视。也有网上、网下结合的,比如麦考林、快乐购(电视购物为主、新媒体为辅)。
一旦一家互联网公司成长为一家“平台型”公司,就有可能兼容并蓄地吸纳所有上述三种赢利模式。
目前来看,这几家互联网公司的“
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需求和带宽决定P2P在中国能成功
PPLive新任首席执行官陶闯、软银中国创业投资合伙人华平以及汉理资本合伙人钱学杰于6月19日做客腾讯网,“锋云VC,白话投资”访谈栏目,就我国网络视频行业现状及发展、投资人关注的方向、投资人及其社会责任这些话题与大家交流。
“锋云VC,白话投资”访谈栏目是一档针对创业者、PE/VC投资人的高端访谈类节目,由腾讯网、汉理资本丁香会
自去年9/10月份,金融风暴演变成经济危机之后,很多知名私募股权投资基金开始“转向”,由于公募市场上市公司股票跌的很惨,就造成两种后果:
一,投资非上市公司已变得相当困难,因为它们的资本市场的“同行”(comprobles)已跌得很低,作为估值参考主要依据(行话:benchmark),只能给非上市公司打折后很低的估值水平。
二,由于上市公司跌的厉害,相当多的PE于是把精力和资金投向所谓的“PIPE”项目,即通俗讲,就是上市公司定向增发。怪不得,上周TPG宣布投资入股香港一家上市公司,贝恩和国美就
买“马”容易,养“马”不易
——写在四川民企收购“悍马”之际
美国通用汽车进入美国破产法第十一章的破产重组,欲变卖其资产,其中之一就是出售悍马品牌及其相关业务、运营。殊不知,昨天消息报道,一家名不经传的四川民企——四川腾中重工——已和GM草签收购备忘录,买“马”即将成功。
“悍马”以耗油大、马力大而著称,近几年因油价节节高升,其美国销量一直在走下坡路。腾中收购,买“马”容易,养“马
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- 2004:天使投资,50万美元来自Foundation Fund Peter Thiel, 使创始人Marc Zuckerberg得以在哈佛大学三年级创立网站,并不久后迁到加州硅谷
- 2005:公司融资1千2百80万美元,投资人来自老牌VC Accel Partners (该基金和IDG合资投资中国)
- 2006:第三轮公司融资2千4百万美元,投资人来自数家VC,领投人为Greylock Partners
- 2007:第四轮微软投资2.4亿美元,占公司1.6%, 公司投资后估值为150亿美元,创造了Web2.0公司最高估值
- 2007-08:
听说上海证券交易所,为了配合建立上海国际金融中心地位,即将推出“国际板”,即允许境外注册的公司,在上交所发行CDR而达到挂牌上市。
其实,国内不少(超过50%)的纳斯达克或纽交所上市公司,通过发行ADR(美国信托凭证股票),实现在美IPO。同样,美国或其他国家注册的企业,亦通过CDR,实现上市。想象美国微软、英特尔、谷歌、GE、高盛,英国的汇丰、北欧的诺基亚、德国的奔驰、奥迪、法国的法意空等大公司,都在上交所发行CDR?
可能比较现实的,是让“红筹”公司“海归”:注册在开曼群岛等境外的国内运营公司,诸如中移动、上实、北控等大红筹,通过发行CDR在国内挂牌。
如此一来,B股市场将会更加冷清。笔者曾经在2000年初回国时,投身于B股市场,也曾经因为B股的“井喷”而窃喜,也曾因为B股长期低迷而“置身于度外”,终于在07年“大义凛然”地抛尽手头上的B股。B股市场不妥善处理好,将成为国际资本市场的一个不太光彩的案例,将是政府有负于广大中小股民的“活教材”, 算是“信用瑕疵”。
其实,上交所即将推出的国际板,是否可以和B股市场结合起来呢?比如,将B