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09年新年,网上发布公告说“财源滚滚”等被列为禁语。因为与“裁员”谐音,不吉。老板们听着就怕。这只是网民自娱自乐的玩笑。

最近,网上在讨论是不是要取消许多对劳动者的新政,以应对金融危机。是谁这么心黑啊,这等于让政府自己打自己的嘴巴,想给咱们政府抹黑啊。我想政府才没那么容易让你给忽悠呢。还有人提议取消带薪年假,这他妈的不是找骂的吗?

这让我想起了另一件事,就是新的就业促进法颁布后,会产生一个隐性的作用,就是促进办公室政治的发展。“促进”仿佛是个褒义词。但是办公室政治历来被人诟病。我不知道用什么样的词合适,总不能说“有利于”吧。但新的“就业促进法”肯定与“办公室政治”有着线性关系。

你想啊,既然不给公司明目张胆的开除员工,那怎么办?老板也心急,人事经理也绞尽脑汁。于是乎,降职、降薪及派别挤压,都粉墨登场了,派上用场。

办公室政治或者说公司政治在中国并不流行。在欧美则较流行。我曾追随老板在老外公司干过的那阵子(一个中美合资项目),是彻底体味到了老外的那种玩政治的热情。这也许和他们的所谓的明主体制有关。多个政党,一个国家,就是窝里斗。国会

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我本人不从事管理工作,之所以花这些篇幅来谈这些,一方面是因为我今天晚上失眠(刚刚确认自己喜欢的一个姑娘早已有了男朋友),另一方面对许多科班出生的人力资源工作者一直耿耿于怀(它们曾多少次将我拒之门外)。 
 
简单的说,指标是衡量目标的单位或方法。比如,大家年终开会都会说,今年新增了几个指标:分别是员工流失率、门店客流量、客单价,等等。这些指标都是对结果,也就是对目标的一般性描述。(转载声名:本文由作者彭澍,首发于http://blog.sina.com.cn/ps800
 
那目标又是什么呢?目标是指标的值。比如,仍然是大家年终开会,新的指标提出来以后,就会分配下去:人事部员工流(转载声名:本文由作者彭澍,首发于http://blog.sina.com.cn/ps800)失率必须低于8%;市场部客流量必须高于3000人/天。如此等等。目标是指标的具体节点。
 
如果有人说:“今年的指标被定的老高,员工流失率要
  

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