中国著名实战策划专家、破局营销理论的创始人。积累丰富的营销管理和市场策划经验,曾担任两家集团公司营销总监和三家营销策划公司高级项目总监职务,擅长颠覆性水平营销策划和攻击型营销战术,曾经为五谷道场、金浩茶油、彭祖保健酒、学之友数码学习机、名门闺秀化妆品、欧神诺陶瓷、希恩卫浴、维意家具、丹弗润滑油、圣马力润滑油、阳光世佳太阳能、成山集团、四川格林格厨房电器等100多家企业提供营销策划和专业培训服务。2007年创办深圳市双剑破局营销策划有限公司。最近沉迷于创新思维的突破,将逆反和交叉思维与人类行为习惯进行融合,并总结出最新颖的商业创意制造法。策划时因善出怪招且非常凶猛,被众多企业客户喻为营销杀手!2009年颠峰作品:“亚瑟王智能防暴锁之品类突围与民生安全诉求”和“琥珀金茶之时尚茶PK文化茶,打响中国茶叶反文化第一枪。公益事件营销—拯救中国茶叶即将震撼启动”更多经典案例,正在激情制造中……
破局专线:13825239378;沈坤先生电子邮件:szakun@vip.sina.com
现在,无论是什么行业,国内还是国外,“创新”一词出现的频率都非常高,上至国家政府,下到民营小企业,都意识到创新的重要性!也可以这么说,创新,成为人类历史向前发展的唯一通行证!
但没有多少人能真正理解创新的本质和创新的类型,有些我们看上去是创信了原来的作法,但不知道它究竟是属于什么类型或者什么性质的创新?无论是模式创新还是产品创新,创新的类型非常多。就一般所知,创新通常会发生在三种不同的层次上:
1、变形式创新,即事情进行过程中无法改变或反转的历史性变化,这样的创新,几乎颠覆了原有的概念,也可以说,创新的结果已经不是原来的事物了。
2、实质式创新:这种创新在新奇度与范围上,虽然不能与变形式创新概念相比,不过仍足以对传统的秩序造成相当的困扰。实质式创新经常是伴随在变形式创新之后而来的,就像一般的地震一样,在主震之后总有余震跟着来。
3、续增式创新:这是绝大多数的企业每天从事改变的必要动力。
不过,组织很少能分辨出哪些是属于创新,哪些会为自己带来麻烦。例如,存储科技的创始人阿韦达便因为无法明确分辨出什么是他已经证明自己所能做到的(续增式创新),什么是他想要
2009年12月14日中午,我突然被一种久违的情绪所包围,我的内心涌动着莫名的兴奋,仿佛一个久居森林的老者,突然看到来自城市的性感美少女……我立刻在电脑上敲打起来,这些不怎么入眼的文字,我以前称之为诗,现在我都无法确定究竟该如何称呼她们。在不算太远的2000年,我曾以此为乐,每天在各种文学论坛和BBS狂发,那时候简直有无穷无尽的思想和写作激情……这样的日子后来逐渐被营销思想所取代,我的人文写作越来越少,一年间也见不到片言只语!
最近心情一直很好,不是莫名的好,而是来自内心深处的快乐,这跟蓬勃发展的公司没有关系,我知道是我对自己的人生信仰越来越忠贞越来越痴迷,这样的快乐我是无法用语言来描述的,也是无法告诉别人的!在整个社会普遍掉进物质崇拜的旋涡,被生活重压出浮躁的现实下,我还能保持如此的清高和悠闲,实在是与我当下所从事的商业不相吻合。但是,人为什么而活,这不需要每个人去思考,也不需要每个人都明白,浑浊与清醒仅一线之隔却又是生命之两极,我满意自己的状态,也满意我与整个社会相处的关系,所以我由衷的快乐,自然地面对未来,那是属于我的!在这样情绪的支配下,我的意识开始抬头,想抒发一下自己隐藏的感性情
拯救华尔街,拯救美国,拯救世界。
本次全球性的金融危机仿佛让手握巨额外汇储备的中国看到了希望,而在全球性的危机高峰期,欧亚峰会在中国的召开,更似乎造就了“中国盟主”的假象。先拯救,再主宰,是很多人关于中国取代美国成为世界之王的美好设想。但是,大国的兴亡,绝不是三十年河东,四十年河西那样的简单轮回。中国在相当长的时间内不仅无法成为救世主,而且在近期更是面临深刻的危机。中国更需要自救。这绝非危言耸听。
中国经济的三座大山
众所周知,中国经济面临着三座大山,此三座大山高耸入云,恐非几代愚公不能搬动。
第一座大山,内需与外需失调。
中国经济的外需依存度达到了70%,是全球经济大国中,对外经济依存度最大的国家。中国一直沾沾自喜的所谓“全球第二大债权国”,正反映了其外向型经济的特质。本次金融危机之后,中国的海外订单将急剧减少,对经济造成重创。在浙江,广东等众多靠出口拉动经济的地区,成千上万的企业倒闭。
受消费水平所限,内需不可能在短期内得到根本性改变。加上外需急剧萎缩,未来中国经济将面临巨大考验。
第二座大山,产业结构的不平衡。
本次中国的
被访专家:沈坤,深圳双剑破局营销策划机构总裁,破局营销理论创始人,曾策划“彭祖保健酒”,颠覆传统,创造“双浸”概念和三种“双浸制酒”法,引起行业轰动。联系方式:13825239378
email:szakun@vip.sina.com
原文发于2009年3月《搪烟酒周刊》,本文有节选
记者:您认为酒业咨询公司应该如何如何充分利用自身优势来跟企业合作,咨询服务对于企业来说到底是“雪中送炭”还是“锦上添花”?
沈坤:我进入咨询业已过12个年头,期间也知道在各个行业中,确实“盘踞”着不少行业性咨询公司,如建材行业咨询公司、美容行业咨询公司、家电行业咨询公司和酒水行业咨询公司等,因为中国的特性,每个行业都拥挤了数千家企业,酒业更是举国公认的利润丰厚盘子特大性行业,要养活几个咨询公司显然不是难事。
企业看
为什么有的企业投入大量的资金做广告市场起色不大,而有的企业投入少而市场发展迅猛?为什么有的企业一直有市场上红海里拼杀,而有的企业却总是蓝海里当成?而为什么有的企业即使出现这样那样的问题,走了很多弯路,最终还是取得了成功,而有的企业无论请怎样的营销高手,依然逃脱不了倒闭的命运?我们营销过度了吗?还是产品根本就存在问题?我们产品改造方向如何?还是我们的产品改造只是换汤不换药,忽悠消费者?请各位先进朋友关注本话题——营销战中的产品策划:
——论营销中的产品策划思维
一个新路子的探索
最近在为益康做策划时,我提出,保健品现在不好做,建议不做保健品概念,不走保健品的老路。解决企业问题的根本出路,是从消费者需求出发,开发出适合消费者需求的产品。围绕这个产品,展开全方位的整合营销活动。这一提议,得到了包括董事长张晓君在内的
中国杰出营销奖自2003年至今已连续成功举办了六届,也许是今年报名的企业多了,提交案例分布的行业也广了,我注意到本届盛会新增了“最佳体验营销”奖项,由厦门的一个茶叶品牌夺得。其 “静时尚” 的品牌概念在当前所有茶叶品牌中给人眼前一亮,在中国茶业目前的竞争状态之下,此概念的提出必能助长其品牌发展一臂之力。但经笔者从策略创新的角度分析看,令人遗憾的是其出发点仍局限在靠概念炒作、产品包装、上市宣传等手段来体现品牌差异化。把“静与时尚”利益结合的想法通过行之有效的途径在销售终端落地生根,真正让消费者通过持续不断的愉悦体验,最终形成品牌忠诚的体验营销策略尚未完整。笔者在此建议,该茶叶品牌还需做足以下三个方面,“最佳体验营销”的称号方可实至名归。一是从千篇一律的以传统茶文化为产品诉
中国茶叶要想改变“名茶多,品牌少”的状况,要想重新崛起全面走向世界,逐步扩大在全球的知名度和影响力,向消费者传递“饮茶健康”的消费理念,中国茶叶企业既不能“跟着感觉走”,也不能“摸着石头过河”,这个路径是需要设计的。
2006年底,美国《时代周刊》为人人参与的时代赋予一个全新的名词——YOU时代。 这是一个个人主义价值观流行,人们的自我感受与自我要求高度倡扬的时代,今天时尚、酷、炫、好、开心、爽这些词的定义不是什么社会通用定义,而是由消费者或发言者个人自己来确定的;这也是一个透明时代,信息渗透与传播更为充分,人们不那么容易被愚弄,消费者要求知情权,公众要求政务公开,在公众中有更多的人成为对许多问题与技术有发言权的业余专家。这个时代年青人的活动量最大、话语权最大、影响力最大,他们一向的好动善变,结合着他们获得的更多信息,使得他们拥有更多的资源,也影响着更多拥有资源的人。
所谓的YOU时代,是消费者做主的时代。
“80后”,“90后”的崛起,导致主流消费群体的变迁。正如著名美国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者弗里德曼所惊呼的那样:“在我们睡大觉的时候,世
资本就像汛期的洪水,随时寻找投机的突破口。股市、房地产和普洱茶都是资金流动性过剩的典型。如果控制不了,过剩的资金就会给局部地区带来灭顶之灾。
但是,与以前这些炒作截然不同的是,此次普洱茶炒作并不是由国内商家集合的行为,而是境外热钱涌入国内,把持主导的一场小型利用通胀掠夺财富的演习,庄家满载真金白银全身而退,让众多的跟风者丢盔卸甲;其运作水平之高、组织之严密堪称经典。
普洱茶:财富闹剧的真相
被腰斩的普洱茶
普洱茶跳水了。
2007年5月,曾被爆炒至天价高位的普洱茶终于悬崖一跃,普降20%至50%。
如同暴热的股市随着印花税一夜提升,股指飞流直下,普洱茶这两三年内被迅速炒作成长起来的“黑马”也上演了一场惊天大逆转。
而去年同期,普洱茶牛气冲天,风光无限,茶价几倍甚至几十倍的疯狂增长令人目瞪口呆。
广东芳村,是全国最大的茶叶交易市场。以前,这里长期是铁观音的天下,现在,铁观音与普洱茶已呈三七开的局面,芳村的茶商几乎99%以上都涉足普洱茶。在这里,老牌“大益”“7542
一对看起来很和睦的夫妻突然之间离婚了。不知情的人们纷纷打探缘由。
“为什么?”每每有人如此问他们。
“不为什么。”他们每每如此回答。
“讲吧,讲出来你也好受些呀!”有人劝女人。
“是吗?是你们好受还是我好受?”女人不屑地笑着,依然不发一言。
于是有人骂女人不识抬举。
“我不知道在这种事情上谁可以抬举我。他们所谓的抬举又有什么意义?”女人是我的一个很好的朋友,一次在上海一个酒吧里泡吧的时候,她很平静地对我说,“很清楚,这只是我们俩人的事情,我们相识、我们相爱、我们结婚、我们磨擦、我们和谐、我们之间产生难以弥补的裂痕,我们在裂痕中挣扎痛苦,这些都只属于我们自己——包括我们最后的离婚。我相信:从来没有人能够像我们一样知道我们自己。有时侯,人与人在很多事情上可以达成表面的理解,却无法在本质上进行真正的交流。如果我喋喋不休地诉一番苦,除了能为别人增加一些谈资外,没有任何用处。所以,我还不如用沉默为自己的婚姻保持一份尊严!”
听她的话,我的眼前忽然闪出许多愤愤不平的、喜欢倾诉委屈的面孔来。很多人尤其是女人,一旦情感受到委屈或者受到一点点的伤害,就胡乱
2009年11月21日凌晨2时30分左右,黑龙江省龙煤集团鹤岗分公司新兴煤矿发生特别重大瓦斯爆炸事故,当班入井528人,其中420人获救生还,截至最后,事故确认107人遇难。
这很容易让人联想起09年2月22日凌晨,山西焦煤集团西山煤电公司屯兰矿发生的特大事故,最终造成74人遇难。
在不惜一切代价抢救生命的同时,矿难事故发生原因的调查结果却令人瞠目结舌。这两起事故最终都被认定为是责任事故。事故中的龙煤集团和焦煤集团均分别属于黑龙江省和山西省煤矿龙头企业,都被认定为驰名企业,成为中国品牌煤矿之一。
然而偏偏就是这些连续多年死亡率为零的驰名煤矿,发生了瓦斯爆炸,它或许是在提示着什么。一直以来,我们是不是过多地将煤矿安全的防范重点放在那些非法、违规、没有牌证的小煤矿上面,而对技术或条件较好的国有大企煤矿的监管不够?是否是中国知名企业、驰名品牌就可以“免检”而不顾其安全隐患?