中国著名实战策划专家、破局营销理论的创始人。积累丰富的营销管理和市场策划经验，曾担任两家集团公司营销总监和三家营销策划公司高级项目总监职务,擅长颠覆性水平营销策划和攻击型营销战术，曾经为五谷道场、金浩茶油、彭祖保健酒、学之友数码学习机、名门闺秀化妆品、欧神诺陶瓷、希恩卫浴、维意家具、丹弗润滑油、圣马力润滑油、阳光世佳太阳能、成山集团、四川格林格厨房电器等100多家企业提供营销策划和专业培训服务。2007年创办深圳市双剑破局营销策划有限公司。目前系中国总裁培训网特聘金牌讲师，多家大学营销课程特聘讲师；《中国商业评论》、《销售与市场》等多家财经媒体特约撰稿人。最近沉迷于创新思维的突破，将逆反交叉思维和人类行为习惯进行融合，并总结出最新颖的商业创意制造法。策划时因善出怪招且非常凶猛，被众多企业客户喻为营销杀手！
业务电话：13825239378；培训业务联系：13500031578；沈坤先生电子邮件：szakun@vip.sina.com
2009年7月10日，深圳双剑破局营销策划机构总裁沈坤老师应湖南省长沙市政府邀请，专程赶到位于长沙东郊的(浏阳市洞阳镇)长沙国家生物医药工业园，为园区200多家企业进行题为“消费品企业的品牌战略与市场突围”专题演讲，沈坤老师充满激情的演讲和精彩怪异的破局营销新思维，引起了全场200多位企业家和营销总监的强烈兴趣，课间休息时，众多企业家纷纷上前与沈老师交流并交换名片，希望沈老师能为他们提供如课程案例中的尖锐破局策略。
位于省会长沙的东郊(浏阳市洞阳镇)的长沙国家生物医药园，是在1998年10月经中央批准开建的，十多年来，园区已成功开发8平方公里。仅在2003年6月，这里就已经有63家医药企业落户园区，新签约入园企业16家，其中国家级医药实验室2个，制药企业36家，医药科研所8家，医疗器械企业10家，其他相关企业7家，总投资达27.6亿元，到年底将达到30家企业投产。在全国医药类开发区中，园区的占地规模、企业数量、增长速度仅次于上海张江开发区，成为中西部地区发展最快、规模最大、成长性最好的一个医药专业园区。
由于08年国际金融危机的影响，国内的很多企业面临严峻的考验，长沙市政府所
我是在进入大学之后才开始迷恋起写诗的，也曾经酸文假醋地发一些时髦的分行文字，也金戈铁马，仰天长啸，也小桥流水，风花雪月，
有如当年的少年维特羞于《大话西游》那般表达爱情，却天生懂得悄悄夸张自己的感情。但平平仄仄那一套东西再也不搞了，有点像大清国的子民剪了辫子，洋装在身，马褂在心，而心中马褂，却窃以为是久已不颂的大雅之风。
这是一本营销人写营销的小说。
这是一本只给营销人和营销人身边人看的小说。
不属我类，很难看明。除非你只关心其中的男女爱情，你完全可以把这本书撇成两半看，不过你你永远也只知其一。
营销人是什么人呢？是什么促成他们成了魔鬼？营销人一点都不可爱，他们甚至一点都不风光，至少在中国营销人没有得到过社会广泛的承认，他们活在地下，如同地下党，还不如掏粪工人时传祥声名远播，虽然他老人家已经埋在共和国的土壤中了。如果你回答一个农民说你是做营销的，他们很可能以为你是做传销的，眼神看你马上低人一等，“小样，你在干犯法的事。”
这就是现在中国营销人的处境，他们是中国在走有中国特色社会主义市场经济道路上最觉醒的人，最出谋划策的人，可是连7.5亿农民都不了解他们是做什么的，真有鲁迅先生叹国人愚昧无知心凉半截的感受。这也难怪，如今中国市场假货横行，地球人都知道，中国人就是好忽
《两个世界的人》
我把自己打倒在地，我让自己
喘不过气来，我知道我的一生可以活多久
我甚至清楚，我会在哪一个路口
遭遇你、爱上你……然后再次与你分手
这样的剧情已经演示多遍
所有的台词我都熟记于心
你能比我更了解自己么？你知道
我什么时候想写诗？什么时候
我会突然想起死亡的面孔？
什么时候我的性欲强烈得象一头公牛
我时而陌生，时而亲密你
我让你陌生到了我们认识之前
我走过很长很长的道路
穿破很多很多的鞋
正如你一直尝试着想了解我
我在我的身体里盘踞
我对我全部的岁月感到愤怒
倔强的头颅一直向着天空
《今天明天和我》
我活在今天，但我始终在想明天
想明天的阳光和早晨的露水
想街边的那个餐厅
会不会依然搬出一盘可口的红烧肉
我相
与众不同的双剑，策划行业的特立独行者
2005年我的破局营销思想一经爆发，就昭示了我的策划风格将与当下的传统策划有了非常明显的区隔，从而形成了以破局思维导向的双剑破局独特核心能力！第一，我们不会就事论事围绕着产品本身做策划，往往一个产品到了我们的手里，我们的思维就超越到了整个行业乃至产业的高度来审判，哪怕企业根本不需要我这么做，但我们有我们的理由，我们要对这个产品的市场业绩结果负责；第二，我们喜欢寻找机会与对手乃至行业群体大战一场，双剑的性格比较好斗，并且喜欢硬碰硬，如果我们涉及的行业给了我们的客户以破局机会，我们为什么不打？我们时刻充满着普通策划公司少有的血性，随时准备刺刀见红！第三，所有上战场的人员必须要成为敢拼敢杀能战的魔鬼营销人，因为我们明白一个真理，传统的培训方式已经无法让缺乏实战经验的营销人员在短时期内成为真正的营销铁军，而我们独创的魔鬼训练方式能让没有一天销售经验的人三天成为销售高手，这就是双剑破局策划公司与国内所有策划公司形成鲜明区别的三个特点。
与湖南泓达科技的亚瑟王电子锁签署合作，在市场上走了10天，我的逆向破局思想又开始
2005年6月，他向工商局申请了一张营业执照，成了一家贸易公司，并与江苏一家太阳能公司达成合作，负责宁波下属一个县级地区的经销商，但由于这家企业的市场运作有问题，加上太阳能行业太混乱，折腾了2年还是没能赚到钱。
一个人的时候张锦成也反思过自己，凭能力他认为自己不比别人差，论吃苦耐劳的精神他觉得自己比他人有过之无不及，可为什么自己与成功总是那么遥远呢？归结下来，张锦成认为自己运气不好，除了这个原因他想象不出还有哪里不对劲。
结束了太阳能业务之后，张锦成又与广东一家天花板企业达成合作，开始进入了建材行业，他先是在建材市场自己开设了两个门面，然后又发展了3个县城的分销网络，逐步在行业内有了点小名气，但由于建材的利润很薄，加上这家企业的实力很弱小，市场没有一
双剑“锁业破局”方案出台，23位专家轮番进行挑刺
双剑“亚瑟王锁业项目组”经过40天的日夜奋战，终于拿出了一份令客户满意的答卷——《震撼出击，破局锁业——亚瑟王电子锁整合营销策划推广大纲》圆满定稿，为检验双剑的策略是否具有可操作性，隶属长沙市人民政府经济贸易委员会的长沙中小企业服务中心，专门邀请了长沙市著名企业的总裁、营销总监、著名企业管理咨询公司的咨询专家、商学院市场营销学教授以及市公安局刑警大队领
2000年3月，我与一个在《深圳商报》做记者的朋友探讨一些文化问题，譬如我说我非常不喜欢唐诗，她问我为什么？我说那些死了一千多年的古人写的诗，对我们今天的人一点价值都没有，她听了非常吃惊，她说你怎么会有这么反动的说法？我说不是吗？真正的诗应该用力在启迪阅读者的思想上而不是塑造文字的优美和格律的工整，我们的唐诗，除了给了你优美之外还有什么？我还没说完，她就以一个“偏激”的词语，给了我一个结论。
之后大约几个月之后，我们又因为一个问题发生了争执，我不知道说到了什么，她劝我做人要谦虚一点，我却立即反驳她说，你的观点太陈旧了，她反问我为什么？我说一个谦虚的人，是不会进步的，她听了我的话再次大吃一惊，你不知道毛泽东有一段经典语录吗？我说我知道，他老人家的意思无非是指“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，而我是从另一个角度思考的，如果一个人一直保持低调和谦虚，他的能力就不会获得提高，因为没人与他
来自经销商们的疑惑：生意为什么越来越难做？
最近因为一个项目的招商，所以一直在接触经销商并与之交流，我发现这些经销商无论是赚大钱的还赚小钱的，几乎都对我叹出了同一个声调：现在的生意真不好做啊！我是非常了解经销商群体的，生意不好作也是一个事实，尤其是当今席卷全球的金融风暴，让很多人失去了工作，想自谋出路做生意的人越来越多，而上至国家下到地方政府，为求民生稳定与社会和谐，都在为失业人员想方设法提供就业机会和创业援助，各行各业的经商者将与日俱增。
另一方面，由于金融风暴的影响，社会的消费热潮有所减退，很多人正计划着节省开支，企业也在努力着收缩投资，从而导致国内商业的连锁反应，原本热闹的商店开始门可罗雀，销售业绩也开始一路下滑……
我告诉这些经销商，生意难做，是因为行业的竞争越来越激烈，厂家的品牌影响力越大，对经销商的控制力就越强，而那些小的品牌就更不用说了，仅仅把产品交给经销商，就让经销商们自己去折腾，没有任何有销售力的推广，也没有任何的市场管理，这样的生意能好做吗？
而且，经销商们普遍具有座商的习性，缺乏对本区域市场的战略性思考，并围绕着战略进行一系列
