上周有幸受邀参加了新浪IT博客搞的一次线下活动“Punch Party”，因为以前经常参加各类的线下活动，所以对这样的活动我现在都是很少去参加，也不愿参加，大多大同小异，人还是那些人话题也是那些话题，没啥新意也只能当是和久未见过面的一些老朋友叙叙旧而已。
但这次活动的结果确打消了我的这些看法，活动的形式很有趣，而且过程也充满乐趣，让人有与众不同的感觉。
Punch Party是从台湾流行的一种聚会演讲形式，简单说就是要有7分钟的倒计时演讲时间，要有玛丽顶金币的超时提醒音乐，要有个性化随意的演讲形式，要有高脚的椅子… ….总之他给你一种感觉——这不是一次简单的演讲。
新浪这次搞的Punch Party活动刚开始，我参加的这一期是正式版第一期，来了一些互联网朋友，但还不是很多。相信后面会越办越好，我参加过许多线下活动，这次的活动确实与以往其他公司的活动不同，很有新意。
 Punch Party 这种形式的活动给我们线下活动一个很好的启发，现在很多网站特别是社区类网站都在搞线下活动，但大家之间都差不多，如果也能像Punch Party这样灵活的形式来搞线下活动，那么在线下活动如此之多的今天一定会打造出自己的品牌和价值，而现在P

2008年被称之为中国互联网的SNS之年！

回顾2008年，太多的SNS产品、SNS概念跃入我们的视野之中，但SNS真正的发展是什么，下一步SNS将何去何从，这也是许多互联网从业者需要认真思考和面对的。

校内、海内、开心等等，无数的网站都投身于SNS的大潮之中，近日消息称春节后SOHU的SNS产品也将推出，而MSN也将推出类似SNS

最近看了很多朋友的文章，有提到现在国内SNS的一些问题，可能其中最重要的一点就是关于现在国内SNS的一个普遍现象Social Game的火爆。不少人认为Social Game在SNS上火热是一种不良的反映，或说再一次让我们给用歪了。这里我也想就自己这段时间的思考提出一点自己的观点和认识，希望与喜欢SNS产品的 朋友一起聊聊。

从产品的角度来说，任何一款产品功能与服务是最重要的，也就是用户喜欢什么，需要什么我们就应该提供什么样的功能，同时我 们还需要让这些功能和产品能够辅助于运营和盈利，这样的产品才有价值。如果这一点大伙赞同，那么我觉得Social Game则可以理解成是具有中国特色的SNS网站的产品，这估计也是SNS产品中国的本土化特色。

一、以Social Game为主的SNS是否有价值

这 是很多人一直不认可的一点，觉得如果一个SNS网站太过注重Social Game，那么后期可能会有问题，并且认为这样发展下去SNS一定没有太多的前景可做。这一点我不完全赞同，我觉得对于SNS来说，首先最重要的价值点是 网站本身的基于SNS模型所产生的用户关系网，如果一个用户在这个网站上的关系网足够大，那么他的关系就足够深，也就对于网站的衷诚度会高很多。

从2006年被称之为'微视频元年'的迅速火热,到2007年中国的互联网视频网站尽有200~300多家,再到2008年一系列视频许可,牌照的事件, 到如今在经济危机下视频网站的集体过冬,互联网视频网站如今已经处于了一个不仅是资本意义，更是产品意义上的十字路口上。

从视频网站的划分而定，传统的P2P视频直播与UGC的微视频分享网站都正处于一个从产品角度寻求新的突破的阶段，谁能够在这个阶段取得先机谁将会最终占领新的高点，从而在这次变革之中提前一步取得市场先机。

一、产品形态的融合

如 果现在还在提P2P和UGC是网络电视与微视频的最大区别，估计再过几个月这一点将不再会被大家提起。从视频行业来看P2P与UGC各有优缺，P2P节省 带宽、视频传输的码流高，画质清晰；UGC内容丰富，播放形式灵活；相对于各自的缺点而言其优点也就很明显。但目前的市场形式可以看出，从两方面来说谁也 坐不住了，P2P也在考虑利用UGC的内容来填充自己的内容量，采用UGC常规的页面播放来提高用户体验，降低推广成本；而UGC者全面开始推进自身对于 P2P视频的研发，高清节目的播放，同时也已经开始积极与电视台、各版权方引进更多的主流内容。

针对于

虽然国内社区SNS网 站竞争越来越激烈，但国内互联网社区的热度与关注度似乎根本没有降温反而继续走高，持续升温。越来越多的公司和个人开始转型做社区化产品，希望能够通过社 区化产品提升用户的粘性，从而提升产品的竞争力。这里我就想通过自己的一些经验和观点提一下我对社区化产品的认识及产品模型的设计，希望大家一起多交流交 流。

首先，我们来看看一些社会学专家对社区的解析：

Gemeinschaft（指社区）一词表示一种由具有共同价值观念的同质人口所组成的关系亲密、守望相助、存在一种富有人情味的社会关系的社会团体，人们加入这种团体，并不是根据自己意愿的选择，而是因为他们生长在这个团体内。

从提了多年的技术开源到如今火热的产品开放平台，互联网似乎又迎来了新的开放热潮，不同的是这次的开放平台似乎来的更猛烈，也似乎更有侵略性。

开放平台的概念并非新近提出，但随着SNS产品的大规模应用，FaceBook在基于开放API后所产生的巨大效应再一次使互联网产品的应用发生了变化。开放平台是否能成为下一个互联网新的热点，如何利用开放平台来进行产品设计在此希望与大家一起探讨一下。

最早了解开放API是Google Map的API开放后所产生出的各类应用，在以前的文章中我介绍过一家国外的视频网站，他是

FaceBook的SNS模式在国内还有机会吗？红红火火的半年FaceBook热潮过后，现在回过头来谈这个话题或许正当时候。相信谈及这个话题的人很 多，不仅因为今年FaceBook的模式确实让很多人走上SNS社区这条路，同时也让许多观望者希望能够借机进入。但实际上FaceBook的模式已经不 会有太多的机会了。

总结其原因有以下几点：

1、产品同质化现象异常严重
如果说互联网有同质化现象这不假，但是如 果说有比Facebook更严重的同质不多，FaceBook的同质太纯了，一样的配色一样的结构，一样的用户体验，甚至一模一样的用户，太疯狂过后就是 产品同质，用户重叠，真正的价值和特点无法明确显示出来，网站的核心也得不到体现。

2、用户重复度过高
可能是因为Facebook本身的实名特点导致了用户重复性太高了，无论是海内、校内、一起、开心等等，都是那么一帮用户，这样导致对于用户来说我没有必要每家SNS都上去，反正是这帮人选哪一家站都可以玩，用户的选择性降低了，网站的竞争自然升高。

3、Ucenter的发布
互 联网一定不是一个技术高端的平台，入门的门槛本身很低；Ucenter的推出无疑把这个门槛降的更低了。想一想当初只有海

2008的注定将是不平凡的一年，在年初即有业内专家媒体发出声音，视频网站的分水岭，决战之年，胜负之年就是2008年,以及二月份广电总局下发民营视 频站需国有企业持股等一系列举措，确实给当时的火热的视频行业迎头一盆冷水，资本市场持币关注了，火爆的行业理性了，各家视频网站开始调整了。可以说视频 牌照的推出将真正意义上将视频行业的对决推上巅峰，而视频牌照的获得某种意义上将成为民营视频网站的生死符。

继3月底第一批牌照颁发之后，前天广电总局再次颁发了第二批视频牌照的网站名单，在此之前众多业内人士分析这将是奥运前最后一批牌照，此次获得牌照的网站将会在今年的视频行业之战中取得战略及绝对意义上的领先，行业分水岭将由此产生。
此次牌照颁发的三家民营视频网站分别是P2P视频领军企业悠视网（UUSee.com）、以微视频内容为主的酷6（ku6.com）和六间房（6.cn）。而这三家站又分别代表了如今视频行业的产品特色，以P2P直播为主的悠视网和视频类分享网站。

从 目前视频行业的整体情况来看，以P2P为主的长视频网站UUSee.com一直以来相对低调，继四月份推出新版网络电视播放器后在业内产生不小的震动，而 时隔一个月之后再次获得

校内的4.3亿美金再一次给中国的互联网社区站注入一针强心剂，不论大家是否认同这一价值，但他确实实在在的发生了。

08年初有人评论今年为“中国互联网的Facebook之年”，这段时间这句话果真应验了，类Facebook网站一下多了不少,当然有人欢喜有人愁。

前一段时间又一家类似Facebook的网站“开心网”推出了，到现在为止据我的统计开心网的总注册人数不会超过二万人。开心网的推出使得已经拥有了校内、占座、海内、一起、楼内等等网站群又多了一个促拥者。

不得不提出自己的观点，现在做FaceBook玩玩可以，成功很难！

开心网的成功之路相对于海内将更加坚难，前一段时间我曾写过海内的一篇文章，其中提到海内目前发展遇到了瓶颈，发展
必 然将遇到一些问题。这段时间一直在玩开心，不得不说开心的切入点很不错，但这仍就无法避免自身的一些问题。开心与其他类FB网站最大的不同是将组件功能彻 底的引入进来，与其他海内、校内不同，在开心用户是通过大量的组件来使用相对应的功能。这有点类似FaceBook的开放API以后产生的大量插件，而开 心中一些流行的插件也确实是在FaceBook上很流行的插件的汉化版本。

这一