本人近日研究动态股权激励模型的第三项功能即“岗位的动态化”实现方式，突灵感偶得，遂急提笔小试牛刀，思路不绝，约摸笔耕20小时终成具体可行方案的初稿！
附件内容9千字，系以光华管理学院教职员如何实施股份制改革为背景，来具体谈员工岗位管理模式如何创新，本方案非主流，但却完全超越主流，绝对独创首创，绝对有效实用！分15个操作步骤，有理论有实践，完全原创，花20个币学习完全值得，强烈推荐下载！
一、动态股权激励模型简要介绍
动态股权激励模型激励方案体现了中国传统儒家中庸之道文化精髓，是一种借鉴精细管理技术的以推进新和谐（即基于现有岗位和相对业绩等因素进行统筹分配所实现的公平基础上带来的心理和谐）为指导思想的新型激励理论。
它体现了革命性与人性化、效率与公平、历史贡献与现实贡献等统筹兼顾的管理思想，能更科学有效地解决人力资源管理中的一道道棘手难题，包括如何实现股权的动态化，如何将绩效因素融入到现有的分配方案中，如何实现不同职级以及同职但不同级员工岗位职务的动态交替更叠等。
动态股权激励模型的三个功能：
1、基本功能。用以改善一切有形无形凡是涉及分配的问题。包括各种收益资源的分配，如股权分配、股权分红、工资分配、
你是民营企业的出资人而非经营者吗？你是国有企业的监管人吗？你一定为激励作为代理人的经营者和核心人才而感到棘手吧？下面郑玉刚副教授帮你拨开重重股权激励和薪酬管理方案的迷雾，描绘出一幅崭新的近乎完美无缺的股权激励和人力资源管理体系的图景，彻底解决人力资源管理难题。
王海霞《绩效管理》课件（郑玉刚注解版）.rar (2.73
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本研究证明，动态股权激励模型激励理论与方法适用于以下方面：
教育部人文社会科学研究规划2007
http://www.mentors.cn/Course_show.asp?username=ygzheng&xwid=7018
该文章被国家卫生部指导、中国医师协会主办的唯一一份供全国各级医院领导及相关主管部门决策参考的内参《医院领导决策参考》摘转编发。
以下是该刊影响范围：
