湖南卫视新推出一本杂志《快乐8》，列出一堆问题想玩我，我又不好玩，连销售闹药都算不上，因为在娱乐舞台上，观众根本不关注拉幕布的家伙，所以不想掺和。但一平书记是我的领导，不交差他会扣我奖金，所以又讲了一通现话。

一、    外界对你的称呼有多个：总监、副台长、电视媒体博客第一人，

湖南卫视有一个很高端的系列节目往往被评论家们所忽略。07年《变形计》，08年《我是冠军》，明年将推出《英雄出少年》，这是一部关注中国独生子女生存现状的三部曲，在“80后”、“90后”成为特别语汇的背景下，这个三部曲也会有特别价值。最近，花城出版社将出版《亲子新智慧――“我是冠军”全接触》，令我在封底写几句推荐语。我潦草如下。

中断了很久的乱弹系列今天继续。昨天在参加一个座谈会时，谈到一个人物，我说他基本生活在一种焦虑的状态中，他自觉地反抗体制；他是精英知识分子，但又不自觉地做了大众文化的推动者，参与了与精英文化殊死的战争。他是胜利者，但我知道，他内心痛苦不堪。他是一个了不起的人，因为他有接近诗人的气质。

由此想起30年来的诗歌。我们生命中最绚烂、最神秘的精神王国，如今只有在半夜的乱梦中偶然浮现。我年轻时也是一个诗人？涂鸦了几本自编的诗集，在长沙火车站那个大雪纷飞的深夜，一个小偷顺手牵羊了我装有诗集的黄挎包。我的诗歌的命运，被另一个迫于生计的人就这样轻易地扼杀了。我的缴械投降，就在一片雪花的融化之中。

有很多朋友询问天娱传媒近况，不胜其烦，一并解答如下。

天娱的确是在我手上创办的公司，由湖南娱乐频道全资持有。本来我就是理所当然的董事长，但考虑到既然想从这个体制中走出去，就干脆利落一点，让别人去做，省得把电视台的决策和公司行为混到一起，因此委派了我的副手王鹏出任董事长兼总经理。几年下来，成绩有目共睹，特别是突破传统媒体单一盈利模式，搭建娱乐产业链的努力有示范探索作用。在内部体制不顺、市场风云变幻的背景下，王鹏功莫大焉，亦苦莫大焉。

05～

电广传媒今天停牌。

这是上周五下午六点做出的决定。

对我们而言，这是一件天大的事，其重要性堪比14年前的第一轮改革。

湖南广电将注入具有核心竞争力的资产。事起仓促，时间紧迫。一切都在紧锣密鼓地有序进行之中。电广传媒董秘处会发布权威信息。

其它暂时无可奉告。

一件事，湖南卫视今年不做“快男”了，主要原因是今年中国上演了大悲剧和大喜剧，没时间也没空间做了。有人说，这么低俗、低端的东西不做也罢。其实我们的计划只是暂停一年。

二件事，喜来登美美精品店开业，高总喊我去看看，谈起LV店入驻长沙，感慨蛮多。一个小店面的装修，材料从国外运进来，精雕细琢花了三千多万，卫生员从上海调来，酒店物业谢绝进入，好像长沙人不会扫地抹桌子。就连与LV同一楼面的其它世界级品牌，也得经过它的认可，算是顶级奢侈品牌的一个潜规则吧。

三件事，在金鹰节颁奖晚会上，易中天教授说他好多年都没有看

第七届中国金鹰电视艺术节后天开幕。从一年一届变成两年一届，从三天活动变做两天，有诸多原因，不说了。索票的朋友很多，我说没有他们不信。开幕式在会展中心举办，只有四千多张票，颁奖晚会在世界之窗，只有一千多张票。由于座位少，嘉宾多，票务没有进行商业运作，所以也买不到。看电视咯，抱歉，我真的没有票送人。

去了鸟巢两次，感叹这个鸟窝设计的真好，可惜中国的鸟儿在这个窝里扑腾不了。本来有闭幕式的票，但对自己屁股的耐性没有信心，逃回家看电视更好。

我对奥运的观感有两条，一是中国运动员表现得自由自在了，那100块奖牌就是打给他们的100分!他们首先是在为自己争金牌争荣誉，他们是这个时代的个人英雄，其次才顺带为国争光，是国家的楷模。我们终于世界第一了，有如释重负之感，400多个亿美金没有白花。二是中国奥运报道却不敢恭维，八股文章、八股思维、语言泛滥成灾，其来源就不用说了。

我经常为真实电视、娱乐节目困惑不已，奥运上了一课，这不就是最好的真实电视、最好的娱乐节目

昨天退了去沈阳的机票和球票，错过了男足主演的又一场滑稽戏。永别了李大眼，你得愿赌服输，没有土匪会高喊“老九不能走。”

欢呼中国体育伟大辉煌的时候，我觉得要特别珍惜中国男足作为活标本的深刻含义。

我在1989年曾做过一个电视专题片叫《体育热的背后》，批评中国体育的举国体制和金牌战略。如今奥运开到家门口，夺金摘银的英雄们带来的民族主义狂热会淹没一切，个人思考显得不合时宜而且软弱无力。例如那个几天来已经被吹成千古绝唱的开幕式(应该说一下花了多少钱），它的确振奋了我们老百姓的爱国热情，但假如从专业角度讲一讲吊威亚切像之类都惹恼某些爱国者的神经，那也未免太小国太过敏了。