致尊敬的国务院和公安部、建设部等领导：

四川“五·一二地震”至今已经七天了，做为一名爱国的中国公民，我有一些真话必须说出来，希望以下建议得到您们的支持。

⒈ 关于灾区紧急治安措施的建议：

对于灾区可能发生的盗抢遇难者财物、哄抢救灾物资的犯罪行为，应及时出台应急措施，建议在成都郊区紧急开辟专用监狱，对有以上行为的所有人员，直接拍照存档后，统一刑事拘留15天，并分性别分别关押，待关押期满后，组织公审大会，依次要求认罪，并在退赔全部损失后，对没有伤害或其他犯罪的，予以释放。政府有义务组织充足的警力和运力，确保这一措施得到妥善落实

⒉ 关于防止救灾捐款被贪污挪用的建议：

对于灾区收到的上百亿捐款，应统一建立专户管理，并最终形成实物（特别是房子，具体见下条建议），妥善发放。

建议组建“百人专职监管小组”，每人月薪一万，但须签署《廉

二○○八年五月十二日14时28分，中国四川汶川发生了7.8级大地震。

截止十五日，重灾区面积超过10万平方公里，四川确认死亡19509人。

官方通告，仅四川省遇难人数估计在5万人以上，经济损失难以估量。

这是一次巨大的天灾，却振奋了中华民族自强不息的精神。

截止目前，自胡主席、温总理以下，投入救援的军民仍在奋战中。

而捐款、捐物、献血，也充分体现出了全中国乃至全世界的爱心。

面对如此残酷的自然灾难，中华民族没有气馁，反而更加团结了。

作为一名中国人，除了捐款、捐物，我还打算稍后人少些时献血。

但这还是远远不够的，我的捐款在数亿亿计的捐款中微不足道。

相比那些奋战在救援一线的战士、群众、医护人员，我感到羞愧。

所以，我希望能在灾后重建，乃至更多的有关方面，做一点事。

首先，我反对任何趁灾捣乱，甚至挑动国与国之间矛盾的谣言。

其次，我希望政府紧急立法，对企图趁灾发财的

2005年4月4日，我们成立了北京合作蓝城咨询服务有限公司，组织大家做开发商。

其实道理很简单，无非是三个问题：

⒈ 你觉得房地产开发商有暴利么？ “答案当然是有，说没有的请举手”

⒉ 如果有机会，你会做开发商么？ “答案当然是会，有钱不赚王八蛋”

⒊ 做开发商，能只吃肉不喝汤么？ “怕噎死…，风险共担才能收益共享”

但是，很多人并不这么认为，而是被媒体误导，以为我这里就是卖便宜房的。

甚至更有甚者，以为我这里是慈善机构，必须帮他得到一套便宜房子才成。

要真那样，简直好象公告免费80份早餐，结果一早冲进来几百人抢粥一样……

或者家乐福食用油每桶让利十元，结果居然因为人多踩出人命。（参见新闻）

见小利忘大义，是商家大忌，更是人生大忌，做人，一定要先劳而后得。

不劳而获，是非常无知的一种想法，只会让你陷入无尽的危险之中。

所以，做开发商，不仅要想清楚想得到多少利益，更要意识到得投入多少！

如果您能意识到，即便富如潘石屹，也得勤奋工作，劳碌奔波。

或者您看清楚，几乎所有地产老总都是年轻轻

思考改变生活，行动改变命运，习惯改变永远。

这是我想了一夜之后，送给自己的生日礼物，也送给所有人。

小时候，曾经以为三十五岁很遥远，是蔡锷将军家族规定的结婚年龄。

一眨眼，我也到了这个年纪，小时侯曾经想过，不到三十五岁不写书。

很多记忆从脑海中泛出来，人生路走得真快啊，每天收获快乐真好。

十年前，我在用友，写过一首诗，十年后，我怎么还是一个人呢……

感谢我生命中遇到的每一个人，不论如何，一切都是我宝贵的经历。

我认为，人这一辈子，最大的财富，就是亲友、健康、知识和经历。

离不开的是亲友，最重要的是健康，最有用的是知识，最宝贵的是经历。

走过三十五年，对思考的认识，越来越深刻，人类不思考，就不是人啦。

曾经有一个叫“吕不韦”的人，和他的父亲邯郸巨商有过这样一段对话：

吕不韦：做粮食生意能获利多少？

邯郸商：一倍。

吕不韦：做珠宝生意能获利多少？

邯郸商：十倍。

吕不韦：帮助一个破落王子成为秦王呢？

邯郸商：何止百倍！要多少，有多少。

两千多年后

城市化、房价都是现阶段中国最受关注的热点词汇，而中国人口城市化的不均衡，以及房价的不合理，更是全国人民都很重视的老生常谈。如下表所述，全国19个副省级以上城市常住人口超过1.92亿，事实上，每六个中国人中，就有一个居住在副省级以上城市，这些城市资源人口比例的失调，以及住房、医疗、教育、养老等问题的集中程度，都是很值得重视的。

由于经济发展的区域不均衡特点，以及市场经济初级阶段人们对很多问题的意识滞后，所以很多非常浅显的道理，在国内却很少有人认同，所以，我想从上表开始，结合城市发展与理财，再谈谈我对房价的看法。

⒈ 土地的稀缺性与房价：

虽然土地是不可再生资源，但开发商通过囤积土地，鼓吹地荒论而抬高房价的伎俩却并不高明，部分政府官员支持这一观点的原因，其实更多来自对房价降低后可能的外来人口涌入导致的资源问题的担心。

从2005年4月4日成立蓝城公司，到现在已经3年零20天了。

可以说，合作建房的构想，乃至其经济上的可操作性都是显而易见的。

但是，3年来，虽然经过不懈的努力，投入了大量的时间和精力，却仍未成功。

首先，我在这里向跟随我合作多年的各位参与者表示真诚的道歉。

并希望大家能够认真的和我一起反思，到底合作建房为什么难以成功。

“组织中国人合作有多难？”我想并不需要我来陈述。

我想说的，是我们到底应该在合作之前，乃至合作过程中怎么去做。

客观的说，很多对合作建房感兴趣的人，甚至连“合作”都不想承认。

更不想认同经济规律和市场规则，是“合作”始终难以成功的根本原因。

正如北野老师所说，合作建房是“新人”运动，不改变人，是很难成功的。

⒈ 根据一般的经济规律，市场经济是以利益为基本要求的，没有利益就没有动力。

⒉ 获取利益的前提，一定是付出，也就是中国人所谓的“舍得”，先舍而后得。

⒊ 在商业活动中，保守秘密，是商人赢利