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互联网、IT猎头

研究品牌管理和整合营销,目前正在撰写《互联网时代的品牌管理》一书。

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  奥运进行地如火如荼,有酣畅淋漓的胜利,也有伤病退出的伤感,全球都在关注北京奥运会,奥运会带来的商机也被各大公司所看重,这一次全球盛会带来的营销机遇谁都不愿意错过。

  面对百年奥运带来的旅游经济的巨大商机,腾讯旗下的财付通瞅准了航空客票市场,已经与南航、深航、春秋航空等航空企业达成深入合作,同时与51666商旅网、黄金假日等商旅类企业进行了深入的合作。前几天携程给我打电话问我机票预定的事情,而财付通现在也在做携程类似的一些业务,加上腾讯的平台优势,马化腾想造另一个携程腾讯版也是很有可能的。

  财付通与航空公司合作是一种创新式发展,是支付工具的一个重大进步,如果买机票定酒店用财付通肯定比用信用卡更安全一些,加上腾讯的平台优势,财付通有独特的营销优势。财付通表示,“航空公司B2C网站和机票分销平台必须做出的一些提升市场盈利的决策。通过与财付通的用户共享合作机制,把腾讯QQ用户开放到合作伙伴的平台上,提升其在线营销能力。”

  马化腾是一个善于整合的人,财付通的服务B2C市场策略在扩大自己的市场份额同时,也积累了垂直领域的B2C支付经验和SOA,马化腾也许用不了多久便会让企鹅在飞

今天看网易科技有条关于中国某位律师建议”对微软进行10亿美元的处罚“的新闻,笔者看了之后感到十分纳闷,这位律师认为”认为,依据《反垄断法》 关于市场支配地位的判断标准,微软产品在中国市场的市场垄断地位毋庸置疑。微软产品在中国的销售价是最高的,这就是一个滥用市场支配地位实施价格垄断获取 暴利的违法行为。“   我怀疑这个律师的逻辑能力,下面笔者来说明为什么这个律师说的很操蛋。

第一:盗版那部分市场份额怎么算?

   中国的市场环境和欧盟不一样,欧盟国家的人们在花钱用微软的正版软件,而中国大多数是在用盗版,所以市场占有率作为判断垄断依据很扯淡。这个律师应该先调查下中国用微软的盗版和正版的比例是多少?难道让微软为中国的盗版交10亿的感谢费?

第二:乱扣帽子,不尊重法律的公正性。

    中国的办公软件发展不起来难道是微软的问题吗?为什么乔布斯的apple就能发展起来呢?不要忘了中国的国情和基础,不能自己做不好事情,反而麻烦 别人做的好把自己给耽误了,这种逻辑是一种流氓逻辑,而非一个法律公正性的体现。我们穷不要紧,但是我们也不能动不动搞革命,仇富

我用google的服务了,这样方便阅读和分享,这是feedburner被google收购后推出的新服务器,

下面地址就是我的博客feed订阅地址,大家可以加到自己的google reader里。

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订阅的时代正在慢慢来到,经过一些探索,加上google 的努力和他的平台推动,

未来的博客还是很有戏的,完全不是麦田说的那样。

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   CNNIC这家公司(不知道能不能称得上机构)的荒唐与无耻让笔者瞠目结舌,一家负责中国国家域名的组织–CNNIC不好好做好服务,整天搜刮肚肠地去想一些歪招敛财、奇思妙想地去炒作,实乃中国互联网的耻辱。

CNNIC之罪

   第一罪:涉嫌流氓绑定其网址插件。CNNIC是号称“中国互联网信息中心”的,带着中国字眼,怎么可以如此呢?难道要与中国足协试比高?

   第二罪:为求数量和XX倾销cn域名,直接导致cn域名迅速聚集中少数人手里,企业很难有机会注册到自己的域名,后来CNNIC某分析师在说域名资源过于集中,哎,问问你们的毛伟吧。

   第三罪:和广东某企业搞“站点卫士”,号称“中国互联网信息中心”的这家机构又干了一件跟名称不相符的事情。(笔者曾批判过这个产品,目前这个假卫士情况不得而知)

   第四罪:滥用职权,滥用民族主义炒作。最近CNNIC竟然发布消息说奥运冠军的cn域名不得注册,还必须经过某机构审核。扯淡!混蛋!奥运冠军在其 名字方面与全国公民的权利都一样,但是绝不是他们是冠军,他们就有超越规则之上的特权,更

个人站长的迷途与未来 (2008-08-10 23:09)

迷茫着,徘徊着,亢奋着,颓废着,有多少梦想流失,有多少汗水白流,个人站长在迷途中奋争着。

  能赚钱的站长是少数,我想这不是危言耸听,因为我也算是站长,网站有几千ip,但是放置谷歌adsense半年多了,今天去看了下才43美元,买不起面包。当然有更专业性的站点几千ip能赚钱2-3钱块,这是很少的一部分,现在谷歌adsense的广告单价很低,其他广告联盟也好不到哪里去,个人站长靠广告赚钱太难了,靠这个会饿死。

  经济衰退让很多企业开始节省开支,广告商可能会大幅度减少投入,那么随之而来的应该是广告联盟的单价下降或扣量加重。这是中国经济的一个大考验,个人站长如何在经济寒冬中摆脱以往的垃圾站思维是重要的,当然也许我们把站长这个词的含义扩大了,赋予了太多的含义,站长早就应该细分行业和专业了。

  现在是2.0时代,站长也应该2.0了,不仅仅是网站的2.0,是思维的2.0,从运营、合作、招商等更高层次去思考和执行,从商业的角度去思考,改变自己只靠ip站在产业链底层的命运。

  组织、管理、、产品、营销是企业最重要的部分,个人站长大多自己当ceo等全部职称,其实不如做精一个环节,

    很早上网是上雅虎的,至少以前雅虎中国财经是不错的,周鸿祎执政时搜索也不错,马云收购后,确实大不如前:只剩下邮箱业务还处于主流,变来变去地,变得越来越空,yahoo.com明显位置放着中国雅虎的链接真是有损形象了。

    中国雅虎的变迁是一个国外互联网著名公司中国化的剧本,其酸楚、其哀痛、其可悲、其不幸都让后来者警觉,笔者在感到可惜的同时也时常给自己提问题,给自己提问最多的是:中国雅虎到底是什么?

    是门户还是搜索?门户?一个外资公司怎么可能在中国做门户?搜索?为什么在yisou红火时不抢攻?当然这与雅虎全球总部的迷失有关,笔者分析了几点:

    第一:组织问题。中国雅虎高层变动太频繁,这必然导致办公室政治纷纭迭起,同样也会让那些会做产品、有上进心但

看到媒体报道联想董事局主席杨元庆说“出身中国是联想吸引国际用户的最大障碍”,笔者深感震惊,作为董事局主席的杨元庆怎么可以如此没品位,出身中国是联想成功的原因,如果不是在中国,你们联想早就不能联想了!

第一、杨元庆误读品牌,联想是什么?

    联想难道永远只做OEM吗?肯定不是吧,那么未来联想的前途取决于技术创新,而非一个洋人外套。为什么相机都用日本的?因为在大家意识里日本人做细活好,那么联想呢?联想品牌是什么?联想难道只为了一个国际化大公司的名号吗?看美国pc

这家名索网是被报道与北京工商局有合作的,大家看下我的下面几个截图:

上边显示着几个公司的注册信息,只有北京的,其他的地方大部分没有。

 

 

显示了两家百度相关的信息,沈、任目前是百度副总裁

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