国企改革背景下的平台集团企业子公司分类探析

文/褚昭华

国企改革之于国企的分类和考核，实际是一个时序性的事件。必须先进行分类，再进行考核。我们此次研究的对象为平台集团企业对子公司的分类考核。事实上是对上级监管机构考核国企的一个传承。由于对国企进行了重新分类、指明监管方向，因此作为国企的平台集团企业，其自身内部和对所属子公司也势必进行相应的变革。本文主要以国企分类为起点，分析国企分类给平台集团企业如何对子公司进行分类带来的借鉴意义及子公司现行的分类办法实例。