由于中国酒店发展的速度非常快，酒店常常出现人员饥渴状态，虽然市场中的基本招聘格局发生了一些变化，由最早单一的展会和报纸招聘形式转为当前流行的新型网络招聘形式，既方便，又可以节省招聘成本。但为什么还会出现企业人才难求，求职者难找好工作的乱象？纵观招聘市场，企业和求职者真的是在认真招聘和求职吗？企业招不到合适的人才，猎头公司为什么就能招到企业招不到的人？企业老板们又用了哪些既省钱又不伤感情的裁员方法？
企业“只招不聘”
企业有时其实并不是在真正的做招聘，往往是假戏真做，招聘是假、宣传才是真，或是在做储备性招聘。有求职者反映，有些企业发布的招聘信息时永远是那几个岗位，人是总也招不满，让人不得不对其招聘的诚意产生怀疑。这种形式逐渐形成一种趋势后，使求职者会认为企业并不是在认真的招聘，即便认真地投递简历也未必得到回应，反正企业随便找人，求职者随便投简历，双方都是瞎猫碰死耗子的心理。
众所周知，任何工作都会有成本，同样，招聘成本也是企业中必要的开支。新型网络招聘形式出现后，企业登招聘启示的成本看似在下降，但是真的下降了吗？我们认为：“有时候企业
[荆楚网2012年4月10日报道]2012年
“十二五”规划背景下，武汉市将新建13座'高星'酒店，投资逾500亿，酒店业的发展将在武汉市迎来一次真正意义上的高峰。目前，中国也正值酒店宾馆行业大变革、大发展的时代，在当前经济形势下认识局势掌控方向，对宾馆酒店行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析，无论是对于中国宾馆酒店行业的长远发展，还是对酒店行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。那么，如何在当前经济形势下，宾馆酒店企业正确分析发展形式、制定应对策略呢？机遇背后，必然迎来行业的进一步优化调整，我国酒店宾馆行业会受到怎样的影响？作为酒店行业的实际操盘者，“酒店人”该如何在这次挑战中寻得先机，成功突破呢？
带着以上的问题，记者近期走访了多家酒店管理机构，我们意识到，酒店行业已经是“百家争鸣”，各路“诸侯”在这个没有硝烟的战场当中，依势发展，顺势而为，在不同的竞争领域形成了各自独特的市场竞争能力。这时，一位资深的年轻“酒店人”带领着他的团队，以酒店管理公司，酒店培训学院，酒店咨询中心，酒店专业杂志“四体一合”的项目特色拔地而起，在助力武汉酒店业发展的同时，也重新唤醒武汉人对于高端商
好久没有来这里了。因为一直以来以为有了微博，这边就可以放弃；但是最近有朋友帮我做推广时，发现我有一个曾经经营的非常好的“家”，没有继续维护下去很可惜，建议我能继续做好；我听进去了，尤其是昨天母亲节，我感受到了只有爱才有坚持。所以我来了！！！
中国的人才标准是什么，估计没有人能说得清楚；你说是学历吗，可北大的研究生只能卖猪肉；在我们不少企业，正式学历的人下岗了；留下的却是没有学历的人。再看我们不少单位，有很多没有学历的人竟然成了高级人才而要推迟退休；而我们社会上同专业学历的人却找不到工作，这都不像是重视学历的社会呀。你说是重视实际能力吗，多少被老百姓认为'有能力的人’却在闲置；而现实却是今天你还是默默无闻，当你一提拔成了领导后；这片天地就是你的能力为第一了，谁也不能超过领导；估计就是神仙也不可能达到这样的能力吧。
这些年中国人才问题越来越被广泛引起重视，许多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的优惠政策；这诚然是件对人才的大好事，可是关于“人才”的“标准”
是什么；依然是雾里看花，谁也说不清楚。在人力资源开始在中国泛滥成灾的时候，对人才依然没有统一的定论。然而如果你细心观察，其实中国人才几千年来还是一个定论；谁是人才，谁是庸才还是领导（统治者）说了算；因此中国的人才标准依
(2010-12-05 23:58)
近日，国家旅局2010版饭店星级标准宣贯培训会在苏州举行，来自全国省级旅游管理部门管理处长、全体国家级星评员、江苏各地市旅游局及部分五星级饭店代表300多人参加会议。会议上标准起草的有关专家对新版饭店星级标准的结构特点和主要变化、各部分内容作了详细的介绍。
据了解，我国现拥有星级饭店约1.5万余家，在全国范围内已建成了类型多样、档次丰富、管理规范的星级饭店产业群落，可以说“星级”概念早已深入人心，成为“质量”和“档次”的代名词，星级饭店标准已成为第三产业标准化管理工作的成功典型。
从1988年制定并实施饭店星级标准以来，这是第四次修订。2010版《旅游饭店星级的划分与评定》国家标准，将于2011年1月1日起实施。
人生游戏如走钢丝绳，关键在把握好平衡的度，否则不是掉在左边，就是掉在右边，能走到终点的，都是适度平衡的优胜者．为官、经商、做事都是如此。
一、胸怀要大度。大度能容人、团结人、心有多大，天有多大，心有多宽，路有多宽。人切勿小心眼嫉妒人，有多大胸怀做多大事。多交朋友才能成就大业。
二、说话要适度。人生首先要管好自己的一张嘴，祸从口出，话多伤人。对孩子要以表扬为主，对部下要以激励为主，对社会要回报，对朋友要感恩，才能换得平安人生，这是最大的幸福。
三、工作要有力度。工作要提倡吃苦、吃亏、吃硬，工作多投入，办事讲力度，推进求效率，抓而不紧等于不抓，工作要自我加压，人有压力才有动力，铸就业绩，成功人生！
四、事业有高度。为人一世要有成就感。做事要有理想目标，有了高度才能为之奋斗终身。勤业铸政绩，成就铸辉煌，把口碑留给群众，把名声留给子女，把功绩留给历史，后人自有评说。
这几天天气好，但是在家里宅了二天。
经常遇到一些朋友问：“销售（sales）”是不是就等于“市场（marketing）”?
多年以后，当我们回顾自己的毕业典礼，记忆中留下了什么？是程式化的讲话？是照例的“希望”？还是在提示下如雷般响起的掌声？或许，我们实在想不起太多，因为这一天这一刻对很多人来说，只不过像无数大学时光一样悄无声息地划过去了，甚至平静得发淡，至多，绽起几个类似抛帽欢呼的激情涟漪罢了。
由此看来，华中科技大学2010届的7700余名毕业生是幸福的。因为他们有被称为“根叔”的校长李培根院士。在毕业典礼上，“根叔”16分钟的演讲，被掌声打断30次，好些同学感动得泪流满面，哭得一塌糊涂。当全场7700余名学子起立高喊“根叔！根叔”的时候，这动情的一幕，将永远镌刻在他们的记忆中， 成为人生旅途上时时响起的心灵号角。而这声声呼喊，也堪称中国高等教育界的空谷足音。
但凡感人之作，无不用心创造。李培根说：“校长要用心讲话”。他放弃了秘书代笔的“领导待遇”，2000余言，每一个字都是自己想，自己写，自己敲，连文字录入都不要秘书帮忙，最后完稿于飞机上面。
当我们捧读这篇用心写出来的演讲稿，最为之感动的，不是
对任何员工来说，如何与上司打交道都是重要却困难的。而倘若你与上司存在代沟，那相处的难度可能就更大了。如果你是80後或90後，你的老板是五六十年代出生的“婴儿潮”一代，那麽你不妨试试以下三种方法，也许可以帮你跨越代沟，更好地与上司打交道。
1.
勇于表达自己的想法。“婴儿潮”一代常常会认为，80後90後跟他们自己年轻时候一样。你千万别想当然地认为，上司肯定了解你怎麽想。你必须告诉上司，你希望如何工作，以及你对工作的期望。
2.
积极主动。先别急着问为什麽某人没有做某件事，你先问问自己这件事你能不能做到。“婴儿潮”一代欣赏积极主动的人。但你要记住，别因为接受了新的任务而迷失原本的目标。
3.
为自己赢得筹码。要得到你想要的、或需要的东西，你就必须能够证明你可以作出重要贡献。努力工作，并且取得大家看得到的成绩，这会成为你未来争取权益的筹码。
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