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个人资料
关于何慕

1965年生于黑龙江省佳木斯市;

1984年考入上海复旦大学经济系;

1988年大学毕业直接“下海”,先后在霞飞化妆品、香海化妆品、康美国际、统泰食品等企业从事市场一线营销与管理工作;

1995年经过声势浩大的公开竞聘,受聘于浙江某企业,“年薪50万”,成为当时“中国年薪最高的职业经理人”,媒体称其为“中国第一打工仔”;

1996年~2000年,落户浙江湖州南浔镇,开办“中国第一个专业乡镇连锁超市-何慕超市”,并逐步进入营销咨询领域,创办上海联纵智达营销咨询有限公司;

至今,联纵智达已成为中国营销咨询领域导向型机构和领导品牌,拥有专职咨询师200余名,十余年来服务过诸多中国著名企业。详情登陆:www.wisesale.com

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博文

从几千年前人类经济活动中朴素的借贷行为的出现,到400年前世界第一家股份制企业东印度公司的成立所催生的股票及股票交易行为的诞生,再到此后日趋系统、复杂的金融行业性的成长与成熟,作为社会分工发展到一定阶段深化、细化与专业化的产物,无人能否定金融业存在的合理性,其作为产业价值链上游的重要一环,有助于将社会闲散资金“聚沙成塔”,作为再投资资本,来为社会创造更充裕的物质财富提供资金保证,有着积极、正面的价值。但从读懂金融的那一刻起,有多少人会回归本源来思考和探讨金融问题?客观而言,金融本质上不能直接创造价值和使用价值,金融本身绝不应是人类经济行为的中心!

不是东西的经济害苦全人类

文/何慕

在4万亿投资内需的拉动下,国内不少专家学者都非常乐观地纷纷表示,受国际金融海啸冲击的国民经济下行危机已经见底,即将迎来复苏,甚至还有人担忧起谨防下一阶段经济刺激过热后的通胀压力。

但是,

何慕:新营销助力新领军 新思维创造新业绩

http://www.sina.com.cn  2009年05月30日 15:32  新浪财经
何慕:新营销助力新领军新思维创造新业绩
  2009年5月30日,第八届创业中国高峰论坛在北京召开。图为联纵智达咨询集团董事长、首席顾问何慕。(来源:新浪财经 陈鑫摄)
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    正如古语所云,覆巢之下,焉有完卵?“结石奶粉”事件的元凶“三聚氰胺”对中国乳业和市场的重创几乎是劫难性的。从目前政府相关部门的组合拳行动、产业链上游特别是奶源环节的整顿肃清与监管机制的启动,以及产业自救如关键企业快速反应,实施危机公关、重塑品牌形象,力求重树消费市场信心,以期恢复生产销售的效果来看,虽然市场在一定程度上得到复苏,特别是伊利、蒙牛、光明等龙头企业也终于在最艰难的关口挺了过来,但是,笔者认为,这场由三聚氰胺引发的浩劫对中国的乳品行业而言,绝不仅是在经历一轮阵痛,元气大伤的中国乳业,已经被迫匆忙提前入了“冬”。

而乳业所要度过的这个“冬天”到底

 

/何慕

从目前经济社会运行的基本面来看,中国市场经济的总体发展态势是稳健上行的,但随着国际社会普遍的能源与原材料价格的高涨、美国次贷危机的冲击、国内市场劳动力成本、生产资料和要素成本、市场运营成本不断上升,以及银根紧缩等已为众所周知的一些原因,宏观经济

 

重议招商会,如何展开深度招商?

 

   

很久没时间写博客了,但2008年8月18日这一天,至少对于我这个地地道道、土生土长、憨憨厚厚、简简单单、傻了吧唧、对祖国充满热爱、对奥运充满热情、对刘翔充满热心的中国公民来说,实实在在经历了一次难以忍受的心理重创!——我们敬爱的刘翔同志竟会以“退赛”的形式向全中国13亿满怀期望、期盼已久的国民交上了一份“白卷”!!!!
说实话不希望刘翔拿金牌那是假话,但也绝对不说必须拿金牌不可。刘翔的战绩足以证明他确实是民族英雄,本次奥运会只要他实实在在尽力了,即便没有拿奖牌甚至没有进决赛也无所谓,但至少我本人是无论如何也无法接受他会以这样的一种方式结束——“退赛”——我不知道“退赛”与“拒赛”、“罢赛”的本质区别何在,更不想为此咬文嚼字,我只是想知道作为世界级的体育明星,刘翔是不可能不了解或不理解起码的体育精神和奥林匹克宗旨吧?——重在参与,积极进取!
我们暂且不要去追究以刘翔伤势到底达到怎样程度等这些全世界也最多只有一两个人才搞得清楚的话题,仅依据电视直播刘翔试跑和转身从容而去的背影来推断,刘翔的伤势是绝

 破解中小民营企业资金困局的营销思考

背景

 

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  2008年7月5日,以“上海吐鲁番,欢乐马陆行”为主题、为期3个月一年一度的上海马陆葡萄节又正式拉开了帷幕。在快乐尝鲜的同时,我们不免要联想到新一季的红酒品牌间的市场角力,谁能“丰收”在2008?   回顾2007年,各大品牌纷纷掀起抢占制高点的“造庄”运动,张裕的储酒领地、桶装期酒;中粮国际也在打造中国顶级红酒俱乐部并创办“长城汇”等等,整个红酒市场让我们开了眼。另从中国酿酒工业协会获悉,一直到2010年,中国葡萄酒产量每年平均都将保持15%左右的增长速度,并且在总体上,行业的发展将不断增加葡萄酒的销量和普及率,同时不断提高产品品质档次、提升品牌形象,逐步接轨国际。   而目前,中国的葡萄酒企业还普遍存在产品同质化、资金链薄弱、品牌建设不得力、文化底蕴不足、营销手法单一、渠道依赖性强、管理低效、战略模糊、投融资等资本运营不理想等问题。2008年,中国葡萄酒行业如何继续提高自身综合竞争力?葡萄酒厂商家们又该采取怎样的手法来延续去年的精彩呢?笔者愿从营销的维度与关注中国红酒发展的朋友分享一二。   一、做强产品力:顺应趋势,往高端提升   当前,国内红酒消费日趋多元化,消费者对红酒的认识在逐渐加深,消费能力也逐步

 

 

联纵智达咨询集团董事长何慕,曾服务三鹿、海通、中绿集团、承德露露等食品客户。

在竞争日剧白热化和同质化的今天,很多食品企业还命运多舛地博弈在生死之间时,福建食品企业最近几年的市场表现却可谓风生水起、势不可挡,产品的推出与品牌建设都铿锵有力,许多福建的食品企业在很短时间内就集体挤身全国一线品牌,成为打造福建强势区域经济品牌的重要支撑。如同过去学界和业界追逐“温州模式”、“苏

 

烟草业品牌竞争加剧,突围须辟差异化路径

 

随着改革不断深入、市场竞争生态不断演变、政府职能不断转化、中国烟草与世界烟草的逐步接轨,“温室”里长大的中国烟草企业正不断面临来自真正“市场”层面的竞争挑战。而国家政策导向又加剧了烟草行业变革的速度和复杂程度,在国家“关、停、并、转”等缩减牌号的宏观政策、市场的全面竞争以及消费者日趋成熟而个性多样的消费习惯等多方的挤兑下,中国烟草行业已经进入市场的洗牌和整合期。