怎样才能做到更好的管理？对于这个问题，相关的论述足以汗牛充栋。不过翻阅这些文档，会发现，其论述的更多是管理的方法，即在具体的管理过程中可以采用什么样的方式，但是对于管理者自身修为问题的论述却并不多见。

    对于管理而言，这有些本末倒置——其实管理者要管好别人，首先要管好的是自己。如果说管理的方法是“术”，则管理者自身的修为则是“道”。“术”本无对错，关键在于“道”的驱使。在管理者修为达到一定高度的情况下，管理方法即使有千差万别，最终都可以实现较为理想的效果。

    举个简单的例子来说，在任正非、柳传志、张瑞敏的领导下，华为、联想、海尔都取得了巨大的成功，但是其在管理上的风格及方式上却有着巨大的差异。顺着这个思路做一个极端的设想，如果在创业之初，将这个三个人的位置调换，让任正非做IT、柳传志做家电、张瑞敏做电信，相信他们还能成功，因为他们个人的修为已经达到了相当的高度。

容易骄傲的管理者
    几乎所有的管理者都是历经重重艰险，才走到如今的位置。然而，一旦走上管理者的

    最近，法国极致奢侈享受代表Yves Delorme在国内

起步
    比上班起得还要早，虽然经过了劳动强度颇大的两个月工作，大家本应略感疲惫了，但是就算再加上30多度的高温都扑不灭大家对这次旅行的热情。

    由于之前听到风声，奥运期间进出北京可能会有些麻烦，大家一直都不敢放松警惕，身份证、暂住证、单位介绍信……准备的一应俱全，可是当车行驶在空空如也的八达岭高速上时，大家才猛然发现，原来我们走的是“德盛专用车道”，没什么可怕的。
 

德盛专用车道

    舟车劳顿和黑煤渣难掩我们兴奋的心情，向导游提议略过午饭，直接进军云冈石窟！由此，我们的旅行开始进入正题。

公元2008年6月27日，风卷，云舒，人不动

    在这之前的上周某日，被告知需赴上海出差。具体细节情况大体明了，但未知因素仍然很多。怀揣着兴奋与忐忑的心情，本次SOPHOS亚洲合作伙伴会议的执行序幕即将在此拉开。

    周五下午是个碧空如洗的好天气，在黑麦同学的前期铺垫及指导下，我杀奔商场准备采购礼品。拖着感冒的身体，杀入人流比热流还多的商场，顿时一阵头大。好在礼品摊位还算好找，一阵讨价还价之后，大红灯笼已被我提在手上。但是主要礼品脸谱却出现了问题，供货摊位没有充足的80个京剧脸谱现货，赶制的话时间肯定来不及在1号之前运赴上海。没办法，只好提起精神加足马力，健步走向天意。天可怜见，天意真是北京城的妙所在，全国人民的好去处。在那里，我竟然找到了脸谱供应商的发货上家！在一轮讨价还价的同时，我与黑麦同学紧急磋商，终于确定了礼品。摊主人很实在，信誓旦旦得向我承诺周一礼品肯定能到达上海，心头小石终于落地。在此，非常感谢刘健同学对于我工作的鼎力支持。

    下班回家，继续沟通。所幸酒店黄先生，上

    今日（2008年5月12日）北京时间14时35分左右，北京地区明显感觉到有地震发生。西城区金融街写字楼云集的地方发生大规模撤离行动，在楼层剧烈晃动、嘎嘎作响地时候，笔者镇定地在窗前记录下金融街鑫茂大厦附近的人员撤离情况。

金融街华夏银行楼下聚集疏散人群图

金融街鑫茂大厦楼下单行道旁人

    我是个用手机历史很长的人，上学的时候就开始拿个手机显摆着（当时满校园手机总量绝对不超过1位数）；我是个爱玩手机的人，前前后后玩过、刷过和拆过n多款手机了；我还是个“业内人士”，服务多个手机客户公关传播也多年了（我们的团队曾主导过某智能手机一流品牌的上市到品牌位势确立的全过程）；我还参与性地经历了洋手机、国产手机、黑手机、土狼机的年代——按说也不是没见过世面了，还有什么手机能让我觉得震撼的呢？

    有！那就是山寨机。（注：为避免做宣传的嫌疑，所有提到的手机都隐去其名称和品牌）先不说山寨机产品质量如何、售后保证如何，其创意能力，实在让我震撼了一把。先看这个：

    问我那个筒是什么？哈，那是一枚6

    公关从业人员经常会遇到这样的情景：需要持续传播一个固定的主题（一年甚至更长的时间），而与此同时，客户却长期缺乏新品、发布会和重大新闻。从企业的角度出发，需要重复向受众传递自身的理念，而从媒体和读者的角度出发，又需要更具新意的信息。用哈姆雷特式的问句就是：是重复，还是创新？这是个必须回答的问题。本文主要探讨在客户没有太多活动和重大新闻的情况下，如何不断创造热点，持续传播一个固定的主题。

传播主线定成败
    对于一般的企业传播，都需要在年初确定全年的公关传播主线，而这个主线对全年的执行效果非常关键。而在确定传播主线时通常易犯两个问题：一是海阔天空地构思出一个很宏大，但难以实现的传播目标；二是话题虽然符合客户的实际需求，但却不够新颖，不易于传播。因此，策划者要考虑好一个既能帮客户进行重复传播，又可能够满足媒体和受众需求的传播主线，而这个主线应该满足以下几个要素： 

    首先，传播主线必须与客户自身

    刘邦战败项羽后，有一次在洛阳南宫大宴群臣，喝到高兴时就问大臣们：你们都说实话，为什么朕能得天下、而项羽却失天下？

    有大臣就回答说：陛下你是“慢而侮人”、项羽是“仁而爱人”。可陛下你让人攻城略地，得了好处能分给这些人，跟大家利益一体；项羽却妒贤嫉能，害功臣、疑贤者，打仗赢了不给大家分好处，所以最后还是失了天下。

汉高祖刘邦