文/刘瑞刚

　　记者独家获悉，已经拥有 3家上市公司的TCL正在密谋新一轮资本运作，其拟上市对象为下属子公司翰林汇。需要特别注意的是，这并不是翰林汇第一次提出上市。

　　时隔 12年再提上市

　　翰林汇是国内知名的渠道分销商，其分销品牌包括苹果 iPad和iPhone 、联想家电和电脑系列以及 IBM等知名公司的产品。特别值得一提的是，2010年苹果在对分销渠道进行大规模精简，甚至将神州数码分销渠

　　文/刘瑞刚

　　本月，联想集团发布第一财季财报。数据显示，季度内全球PC份额达到16.7%，居全球第一；平板和手机销量首超PC。以下为记者汇总的联想高管针对此次财报的解读：

　　1， PC份额第一不再有悬念。杨元庆称，联想季度内全球份额同比上升近2个百分点，达到16.7%，创联想历史新高，成为全球第一。此前，业界关于联想和惠普谁是第一的说法曾有纷争，此次财报算是盖棺定论。

　　文/刘瑞刚

　　8月13日消息，当乐视、小米、联想等厂商希望以内容和应用切入到电视行业时，传统的家电厂商索尼却有自己的打算：不做Android系统的电视，把音质和画质作为首选，比如大力推行4K电视。当然，这并不意味着索尼拒绝智能电视，实际上，索尼对于智能有着一套和互联网厂商完全不同的理解看法。

　　索尼：一个对Android说不的企业

　　索尼本月在东直门举办了一场电视鉴赏会，一位索尼的讲解员强调，搞所谓的Android噱头没有意义，成天讨论智能电视的这帮80后甚至压根不是电视的目标用户，他们无法想象，一个60后的老人在使用电视时，他们并不需要什么花哨的功能，他们需要的只是好的画质和音质。

　　索尼负责人认为，电视是一个耐用品，其寿命通常在五年以上，按照目前的手机系统更新换代来看，很难想象现有的硬件是否还和升级后的系统能匹配。给

文/刘瑞刚 

如何评价这一拉动中国数百亿消费的节能补贴政策？家电厂商给出了多种说法。在节能补贴结束新能效标准开启之前，记者走访了多家家电企业和节能补贴的受惠者，希望可以尽可能

【午间消息】（文/令狐小安）10月19日消息，近日，惠普经销商烽火九州总经理方浩曝料称，为完成销量目标，惠普销售部门向渠道商压货并通过伪造用户签名，以获取“最终用户收货验证”来向公司交差。

中国惠普则对此表示，“作为惠普商业行为规范的一部分，惠普致力于监测、调查欺骗及不道德的商业行为。公司正在对此事（涉及到一名前惠普员工）进行调查。”

北京烽火九州系惠普的二级代理商，据方浩透露，烽火九州和惠普的纠纷源于一份70万美元的合同。在这项合同涉及的交易中，惠普已经获得了该交易最终用户的收货验证证明，但这批货至今仍压在代理商的仓库里，根本没有到达用户手中。

事件还原：经销商替惠普压货被套牢

方浩还原了整个事件的经过：2010年4月，中国惠普电信行业销售总监找到烽火九州，希望他们能够为某省移动公司用户订购一批货值70万美金的惠普软件，该软件会应用在即将与用户签订的维护保修合同中。

于是，事情就演化成惠普销售部找代理商压货，该批货物按计划将销售给用户。方浩出示的惠普邮件说明，惠普技术服务部曾经做出承

　　低价和促销是中国商战屡见不鲜的招数。近期中国的三大运营商又展开了新一轮的价格比拼常规竞争，但中移动则别出心裁带领大家唱起了红歌向60周年献礼。

　　中国电信推出固话移动互打免费，联通则在通信展之际提出高额补贴不仅仅局限于iPhone，中国移动则是别出新裁，推出国家爱的活动，在让利于民的同时，向祖国献礼。

　　情侣号之间免费通话，全球通家庭计划，都是话机之间免费互打的先例。中国电信推出的固话互打免费并不具备新意，移动互联会是以后发展的趋势，中国电信推出一系列优惠，只是挽救日趋没落的固话业务。

　　至于联通的购机补贴，三大运营商都有动作。但影响最大的应该是中移动王建宙提出的千元购3G手机。在手机补贴这一块，中移动走得比较坚决，除了针对用户购机补贴，还通过手机制造商提供补贴的办法来团结终端设备制造商。

　　就在移动、联通、电信三家大打常规战的同时，中移动又别出新裁，推出了国家爱爱心传递计划。这项整合了短信、社区和邮件三种资源的活动，目前已经得到了很多人的响应。

　　国家爱爱心传递计划的推出，恰逢中

    作为无线通信运营商的最后一个进入者，中国电信希望借助移动固话互打免费的模式来吸引消费者，但此举更像是中国电信的自娱自乐，收效甚微。 

    中国电信的优势在于固话用户，但中国电信却选择了从校园用户开始做起。我比较赞成中国电信抢跑校园３Ｇ市场，但对中国电信此举是否有成效表示怀疑。 

    说中国电信在自娱自乐，搞一个免费的噱头并不为怪。中国移动和中国联通也会搞一些免费的活动，如中国移动的全球通家庭计划，动感地带的情侣号业务，中国联通也有类似的业务，但我们要注意的是：中国移动和中国联通的用户数量级，和中国电信不是一个量级的。 

    所以这个活动的受益面，就会比较窄。中国电信的校园市场本来就不大，我们能想到的比较理想的情况是，中国电信的学生用户拿手机给家里的座机打电话，北电信南网通的格局，是否意味着电信对北方市场不予以重视？

    固

 　　　黄光裕事件是国美苏宁争霸的转折点，国美采取守势而苏宁大举扩张，甚至进军日本。近日郭台铭也想染指连锁卖场这个行业。实际上3C卖场这个行业，资本的强势并不是最重要的。郭台铭的前景并不明朗。

　　　最有教育意义的反面典型是百思买，这家有钱有势的美国大佬来了中国显得水土不服，一直希望大举杀入中国，但近年来的发展却是步履蹒跚，近年来的消息是撤出了北京市场。 

　　　郭台铭是一个有争议的人物，汶川地震时他捐出了一个亿，但关于他血汗工厂的指责却从来没有停息过。近期郭台铭频频露面，先是为李开复的离职打气，最近的惊人之语则是说要在3年内建万家卖场，挑战国美苏宁。 

　　　郭台铭的底气来源于9月1日的鸿海集团上半年财报,营收达8121.02亿新台币,净利达284亿新台币。财大气粗的中国台湾首富，在成为代工之王之后要向渠道之王进军。摆在他面前的，有3条路可走。 

     郭台铭最简单的方法是并购，但国美整和山

　　利用对外资品牌的盲目崇拜来追求政绩工程，是部分企业领导者乐于追求的。他们喜欢使用同国际接轨这样的词汇，但SAP都暴出画皮门了，外资品牌又怎么能当成万无一失的护身符？

　　爱国者华旗冯军在接受新营销采访时说，爱国者有价格优势，但没有品牌优势。这是很多中国民族品牌的现状。在软件行业，这种现象尤为突出。

　　用友致远启动百万企业上协同计划是一件大事，但知道的人并不多，原因是中国人很多，但更多的是普通从业者，而给公司选购一款应用类软件，更多的是决策层和财务部的事。而企业决策者通常考虑的并不是成本，而是收益。

　　开源和节流不能兼顾到的时候，更多的企业是希望通过革新和快速扩张的方式来达到开源，而不是一味的省钱节流。当开源做到一定规模的时候，有了一定的资本积累，他们就会回过头来做节流，控制成本。正是基于这一点，很多为企业服务的软件公司应运而生。

　　国外厂商携带几十年的品牌积累和技术杀入中国，他们头上是世界五百强的光环。而中国软件行业起步较晚，成功案例不如外资品牌多，导致部分企业主对国产软件缺乏信心而转投国外