2013年最热门的词汇是什么?云计算、大数据、物联网、BYOD……，面对日新月异的互联网带给我们的社会新变革，我们一方面期待它的纵深发展，但另一方面又在越来越严峻的数据安全挑战面前显得局促不安。大数据时代的到来使得云计算方兴未艾，但云计算的安全威胁却一直存在，进一步的发展要以规避风险为前提，否则数据丢失、泄漏、技术漏洞等不安全因素带给用户的，除了云计算的便捷、高效，安全威胁的隐患也将如影随形。
据鹏宇成了解，云安全联盟(CSA)近日对2013年云计算的一些威胁进行了排名，新的威胁因素名单出炉，保卫数据安全的重任仍任重道远。以下是2013年几个最严重的云计算安全威胁因素。
1.数据泄露：数据泄露其实每天都在发生，但云计算加重了这种威胁。一个设计不当的多租户云服务数据库将使攻击者不仅仅进入一个帐户，而且会进入每一个与该服务相关的其他帐户。
2.数据丢失：设备被损坏、意外删除、天灾不可抗力等都会造成永久性的数据丢失，除非供应商提供备份。如果一个企业的数据在上传到云之前就行加密，他们就能更好地保护加密密钥或数据。
3.账户或服务流
(2013-03-15 18:18)
全球知名管理大师、“核心竞争力”理念首创者加里•哈默教授有个观点，组织的绩效取决于适应性和创新性。不能根据环境进行调整，将导致行业“老朽”现象盛行。当企业环境发生了巨变的时候，只有勇敢面对变化，探究问题的根本，及时自我调整，才能获得长期、持续性竞争优势。
在语音收入持续下降、移动互联网竞争日益激烈的2012年，中国移动用什么保持了6%的收入增长、2%的利润增长？有几个数据很能说明问题。2012年，
中国移动的数据业务收入占比提升到29.7%;在数据业务收入中占比最高的项目从短彩信业务变成了无线上网业务，无线上网业务流量较去年增长了
187.6%！
在2012年财务中，流量经营可谓“丽色难自掩”。中国移动为此下了不少功夫。
第一个是网络准备。要对四张网（GSM+TD-SCDMA+WLAN+TD-LTE）统畴兼顾不容易。中国移动还是很好地发挥了四张网的特点，挖掘GSM的潜力、
相较于低速增长的语音业务(总通话分钟数增长7.8%，收入增长1.1%)，2012年度中国移动数据业务快速发展(收入
占总收入比例升至29.7%，增长19.4%)，尤其是无线上网业务迅猛增长(流量增长187.6%，收入增长53.6%)成为最大亮点，预示着中国移动
业务转型取得初步胜利。
笔者分析认为，流量增长取得如此成就依赖于以下4个动力：产业环境动力。随着国际移动互联网环境的拉动，国内互联网在借鉴其商业模式、产品研发的基础上，
集聚了投资热情，同时，随着移动互联网用户的猛增和使用习惯的培育，良性的移动互联网环境正在逐步形成；网络/终端动力。中国移动坚持四网协同战略，大力
发展3G、4G网络和“无线城市”，创建和改善了高速的移动互联网接入，同时，智能终端在高中低端的全面覆盖，为流量增长提供了硬件基础；业务/内容动
力。中国移动坚持移动互联网战略，积极推动互联网业务（如移动MM、手机邮箱、手机阅读、手机视频、手机游戏等）的发展，为流量增长提供了软件基础；运
营推广动力。最后，流量增长与中国移动各省市公司积极开展“流量经营”息息相关，随着各省市业务系统的优化、流量经营模式的创新
(2013-03-14 15:01)
又是一年年报季，各家运营商忙着将自己盘点的成绩交给投资人、交给公众看，免不了一番嬉笑怒骂任人评说的热闹场景，对运营商来说应该是好事，因为这里头的
评说有积极的建议、有一些唱赞歌的——听、享受就是了，有一些消极的抱怨、一些比较偏激的批评——正好也考考自己的定力，有则改之无则加勉就是了。反正，
正说反说，对运营商来说都是好事，就看你的心态了。
这里根据看到的年报，分正反即我所读到的希望和挑战两方面来给个点评，希望都是些积极的东东。
第一，关于流量经营和智慧管道
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http://labs.chinamobile.com/upload/superblog_32139/11/shi2.jpg
【报告内容】
本集团加强流量经营，无线上网业务高速增长。二零一二年，无线上网业务流量为10392亿MB，比上年增长187.6％，收入达到682.57亿元，比上年
2011年中旬，有外媒称在2012年有六大品牌将彻底离开人们的视线，诺基亚、索尼爱立信、萨博等昔日巨头赫然在列。在我看来，与其说2012年是“末日年”，不如说是“重生年”。在2012年，不仅仅是诺基亚、索爱这样的品牌面临困境，很多曾经捧着金饭碗的大企业日子也都不算好过——中国移动就算一个，这个曾经快跑的大象不再追求速度，而是选择了放慢脚步、稳健发展。
在中国移动即将发布2012年年报之际，回顾和分析一下移动在2012年的一些改变。
这一年，中国移动不仅要面临市场普及率日益提升带来的上升压力，还要面对火力全开的同行竞争，半途杀出的各种移动互联网业务更是让他措手不及……严峻考验下的中国移动真让人有种英雄迟暮的感觉。其实，不仅仅是中国移动面临增长的难题，从整个通信行业来说，普及率的提高、产业价值的转移等众多外因正在迫使传统电信行业退出高增长时代。
为什么说2012年是中国移动的“重生之年”，2013年中国移动业绩增长将进一步放缓，利润指标继续降低，按照奚国华董事长的说法——这样做是在“放水养鱼”，连续近
自上个世纪末开始，中国的通信行业经历了高速增长的大发展黄金时期，但随着移动电话普及率的提高，增量市场的竞争开始逐渐让位给存量市场，整个通信行业的整体增长呈现出放缓趋势。
从国际上看，整个通信产业的增长都在放缓，各国的运营商都遇到了同样的问题，市场饱和度让用户发展难度增大，移动互联网业务导致产业价值的快速转移，设备商们更是集体效益不佳，传统的电信行业已经退出了高增长时代。
2012年的中国移动财报公布在即，即便我们不去看那些数字，也能预测出今年移动的财报数字不会一如既往的亮丽。整体来看，平稳的增长肯定没有问题，但恐怕并不可能给资本市场以出乎意料的成绩单。
我们都知道，按照一般的逻辑，大的经济体看似缓慢的增长实际上在绝对量上并不少，而考虑到长期发展的需要，大的经济体快速的增长并不是好事。对于中国移动这样的世界第一移动运营商，通过更有效率更加健康的平稳增长来迎接新时代，一定是最好的选择。
对于2013年，中国移动成长压力仍然很大，转型迫在眉睫，资本
独家供稿：移动Labs
互联网运营商和通信运营商提供生活信息服务，主要存在三种商业模式：门户模式、中介模式、平台模式。
（一）门户模式：门户模式是互联网运营商最传统的商业模式之一。主要是指通过信息的汇聚和展现，通过发布丰富或独有的信息为用户提供搜索查询服务，运营商从商家广告费中获利，或者从最终用户收取一定的信息费/查询费，实现获利。目前绝大部分互联网运营商和通信运营商在提供生活信息服务方面都以门户模式为基础进行发展。但同时，众所周知互联网上充斥大量免费信息，因此如何获取丰富并且优质的信息资源吸引用户是门户模式运营的难点。58同城、爱乐活、12580等都是这种模式的代表。58同城作为国内分类信息网站的领先者通过大量用户自主发布信息提高丰富度吸引用户，但难免存在虚假信息多，用户体验差等问题。爱乐活借助百度的流量
(2013-02-19 17:14)
独家供稿：移动Labs
现在开始利用画布和个人分析来调整或重建自己的工作生活。
“每个人都生活在自己的梦想世界中。即我们的整个人生，甚至于我们正在体验的现实，都是一系列我们曾经告诉过自己而且一直对自己重复的故事。”
先重构事实，以改变现实。也就是对同一件事，用不同角度去感受后，摆脱强加给自我的思维约束。书中建议的练习方式如下：
准备纸和笔，给自己十分钏的时间安静反思。把自己遇到一件烦心事写在纸上，然后重新构思一个新现实，一个即能说明当时状况又能有效解决问题的现实。
重设个人商业模式有五个步骤：
一、按照对自己最新的了解设计个人商业模式。用这个画布工具：
(2013-02-01 13:24)
独家供稿：移动Labs
至少从07年开始，运营商就在提资费精简是趋势，并且做了大量工作，梳理资费、精简套餐。但实际效果如何。我们可以问问身边的亲友，得到的回答仍以“你们的资费太复杂”为主。抛开资费沟通、资费推荐等服务工作对客户感知的影响不说，单就资费本身而言，我们的资费确实复杂。用户要选择一款适合自己套餐，往往要处理消化很多信息，选到满意的还好，一头雾水之后还是没找到、随便选一个先用着的大有人在。我们自己做资费研究的，对此过程也有切身感受。
（一）实现多种业务的自由组合是解决资费复杂问题的重要途径
1、永恒命题——需求满足
以前我们习惯于把很多要素组合，满足一部分人的需求；再把这些要素按照另一种方式组合，满足另一部分人的需求。长期下来，积累了大量资费，而新
(2013-02-01 09:16)
独家供稿：移动Labs
上一篇文章介绍了如何通过CDN动态路由优化技术提升动态内容的访问速度。除了在传输路径中进行加速，在内容的源头—也就是网站侧也可以实施相应的优化，使得Cache/CDN的缓存机制更有效率。
在实际应用中，动态内容并不意味页面的所有内容都是动态的，事实上，一个动态生成的页面，通常可能只有少量的内容是频繁变化的或者个性化的。而传统网站的动态内容往往直接由Web应用程序生成，导致不同用户的输出页面不同。对于Cache系统或CDN而言，为保证页面的显示正确，通常不对该类页面实施缓存。
这里要隆重请出ESI：铛铛铛铛~~~。ESI的全称是Edge Side
Includes，不是特别好翻译，让我们还是姑且就叫做ESI吧。ESI的本质是通过定义一整套标记语言来对网页中可以加速和不能加速的内容片断进行描述和区分，将每个网页划分成不同的小
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