迟宇宙的BLOG

“菲尔·布尔就养猪，没有抗生素，没有催肥剂，没有荷尔蒙，那味道你一吃就知道，绝了。他的猪放在外面，可以随心所欲，想晒太阳晒太阳，想去树荫下去树荫下。你在看看养猪场的猪，皮薄得跟卫生纸似的。想把它们弄上卡车，稍微碰一下就出血。而且这些猪肥得怕人，自己的腿都架不住，能像棍子一样折断。这些猪的头一拱就拱到了猪圈的的铁丝网上，蹭痒也会蹭在铁丝网上。上帝创造的这个大地，没有哪种动物像养猪场的猪活得这么惨，就跟下了地狱没啥两样。”艾斯·克劳彻对鲍勃·道乐抱怨道。

鲍勃是总部位于东京的环球猪肉皮公司养猪场选址员。他在德克萨斯与俄克拉荷马边界长条地的毛桶郡为养猪场选址时遇到了老艾斯为首的长条地人的抵制。最终鲍勃选择了尊重长条地，当“养猪场散发的刺鼻气味儿”从毛桶郡消失的时候，鲍勃选择了留下，成为了新的长条地人。

1961年8月13日夜，一堵160公里长的墙隔开了柏林，也隔开了整个欧洲。横跨东西德边境线的水泥板墙和带刺的铁丝网使整个欧洲变成了萨特的小说《墙》，荒诞和毫无出口。

尽管拥有通用电气、歌、耐克、英特尔这些镁光灯明星，尽管在世界工业的T台上始终牢牢地掌握着霸主之位，尽管人们崇尚“上帝、国家、可口可乐”、热爱“硅谷海盗”或是“微软英雄”，但每一个美国人都清楚，支撑合众国大厦的是金融业，联储、华尔街和投资银行是这个国家的命脉，金融体系是构筑帝国主义大厦的钢筋和混凝土。

以前我在一家报社工作的时候，有一天突然来了位客人。大家先是寒暄，交流和沟通，最后切入到正题：“你能否帮我跟王老板联系一下，给我点儿活儿做做？”王老板是位巨贾，也是我所供职的那份报纸的投资人，他在各项富豪榜单中都名列前茅。希望从王老板那里弄点儿活儿的人叫陈光标，几乎在各项慈善榜单中都排在头名，后来人们怕麻烦，干脆就直呼其为“中国首善”了。

尽管辗转赚了不少钱，也开创了属于自己的事业，但是迄止2008年春天，陈光标依旧是个籍籍无名的小人物，他不但从未混迹过各种富豪榜单，甚至都没多少机会见到那些真正的大富豪。他的突然“崛起”，皆因5

带着一个支离破碎的神话，带着正在追忆的逝水年华，王亚伟走了，离开了华夏基金管理公司投资决策委员会主席以及其他一连串的响亮名头和光艳照人的“华夏旧事”，侯门一出深似海， 从此王郎是路人。

被附会起来的

每天的报纸上都有个新的英雄，

在早餐桌上被我们谈论了七八分钟。

他说了一些话，有些行为和举动，

他有张和我们差不多的面孔。

春去秋来，日出日落，

时代快速又疯狂，

我们好奇又健忘。

前脚跟着后脚，

早报接着晚报，

新的英雄淘汰旧的英雄。

流行英雄，我们热爱的流行英雄，

流行英雄，我们遗忘的流行英雄。

每天的历史上都有个新的英雄，

在我们心里仅仅占据了七八分钟。

他已活了那么多年，总算出了一阵风头，

黯淡的一辈子灿烂半个钟头。

光阴似箭，日月如梭，

时代快速又疯狂，

我们好奇又健忘。

左手握着右手，

点头后又摇头，

新的英雄淘汰旧的英雄。

像预料中的那样，黄光裕终于得到了属于他的牢狱生活。又一个“首富”落马了，又一个“大佬”倒台了，又一座神像坍塌了，又一个偶像黄昏了……这种凄凉哀婉的场景和意境，颇为符合我的一个定义：“人生中最凄婉的事无非美人迟暮、英雄末路、前列腺被堵住。”

黄光裕是“英雄末路”了。公众们以略带“仇富”的心态拍手叫好，媒体们以幸灾乐祸的姿势上蹿下跳，辩护律师抱怨量刑太重，竞争对手开始弹冠相庆，而与黄光裕一样擦不干净屁股的富豪们则继续在忐忑不安中压抑与思量，一边企求得到上主的

　　多年以前我曾在一家经济类周报工作过，那时候我们为那份报纸的头版确定了一个版面结构：一篇社论，一个本土“大佬”和一个洋人。社论没什么可说的，无非就事论事，有一说一；本土“大佬”也无别的标准，惟大而已，无关老幼，不论妇孺；倒是洋人，虽然也描摹杰克。韦尔奇与沃伦。巴菲特，真正关注的重点，却是迈克。戴尔之流，盖因迈克。戴尔年轻、高科技和一夜暴富，在西学为用的时代背景下，颇能迎合“赢在中国”的心理需求。

　　当日已有不少“赢在中国”的年轻人，被许知远称为“。com”一代的丁磊、张朝阳诸位，他们以迈克。戴尔的姿势，传播人民币、美元或欧元的福音。

　　最近一个有资格传播福音的，叫做李锂，上市公司海普瑞的董事长。他因与他夫人李坦共同持有的近3亿股海普瑞股票，在5月6日一举超越王传福，成为资本市场造就的新首富，《中国证券报》形容为“上市钟声敲出500亿身价‘中国首富’”。

　　王传福和李锂基本符合迈克。戴尔所代表的“年轻、高科技和一夜暴富”，他们也以事实上的成功证明了“赢在中国”的可行性。但是与王传福晋身“中国首富”后的下场一样，李锂同样被无数人咒骂，被无穷尽地“人肉”，被不知凡几的

美人迟暮,

英雄末路，

前列腺被堵住。

    我有一个朋友是位“媒体大佬”，他因为远见和商业智慧而长期跟一个世界知名论坛组织保持着联系与合作。创始人对他颇为友善，对他们的合作也颇为看重，这不免使他产生了某种错觉。有一次他通过手下人委婉地提出想成为那个论坛的“青年领袖”，结果对方马上“NO！NO！”地反对个不停。起初他的手下还以为对方嫌他年纪太大，正准备将联合国对“青年”的定义搬出来作为反驳，结果还没等他发言，对方就给了他一个漂亮的答复：“你们老板太喜欢扮演上帝！”

　　我从没听那位朋友说起此事，在他的记忆当中，这段往事似乎已经烙印上了羞愧和耻辱。事实上，我第一次听这个故事的时候也曾觉得那是个笑话，我确信它必将成为一个笑柄而桎梏在我朋友的脑袋上；我第二次听这个故事的时候，开始觉得这是一个悲剧，因为中国经济发展到今天，即使一位媒体大佬，居然也改变不了被轻忽的命运；我第三次听这个故事的时候，终于发现：这是一个含泪带血的“启示录”，它在昭告我们，无论我们做得多么杰出，只要我们昂起头来，那些拿价值观和商业道德训导我们的大鼻子们还是会挖苦我们：“你们太喜欢扮演上帝！”

　　我那位朋友的确喜欢扮演上帝，他习惯于以