凡是经常坐飞机的人,应该对李践比较熟悉。几乎国内的机场的书店,都播放过他的片子《砍掉成本》,在经营环境日益糟糕的情况下,很多企业家都围在那里听他大声的叫道——砍掉成本。
我虽然也知道企业成本的重要性,但还不致于追求他那伴着力度很大的手势的呼吁。这一次,也是在机场买的书,他的《高绩效人士的五项管理》。吸引我的不是题目,坦诚说,这个题目比“砍掉成本”没有说服力多了,吸引我的是它的形式——图文管理工具书。现在已经没有了以前钻研厚砖头的劲头了,现在喜欢看字少一点图多一点的书,堕落到少儿读物的阶段了。
但说真的,这本书还真给我带来很多益处。五项管理指心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。任何高绩效的人,必须有一个乐观的心态,这个谁都知道,书中也没有什么亮点。倒是目标管理,他提出了一套较为实用可行的方案。首先规划人生目标,其次设定中期目标,接着近期目标,第三是年度、月度、周、日。而在目标上,又分为事业、财富、家庭生活、人际关系、学习成长、健康休闲六部分。我觉得应该是概括了人的各种追求了。而对于目标,李践提出展望未来,看清起点,这点倒是很重要的。认清自己的优
现在是凌晨四点半,今晚对我来说是难忘的。我知道我一时睡不着,于是就上来写几句吧。最近太多朋友打电话过来,都是问关于天翼宝宝的事情。我虽然知道,有些事情,敌人不接受你解释,朋友不需要你解释。但我总是觉得还是应该说说,也算是对自己喘一口气的交代的吧。
23日24点的时候,我们启动了投票关闭的程序,我听到了一阵欢呼。我知道,我的同事们太累了,他们很多都是80后,年轻,冲动,对于一些不平的事情,他们会愤愤不平。我又何尝不是从这个年纪走过来,但是我只能跟他们说,我们现在最重要的不是生气,先把事情做好。于是,关闭了投票程序,大家又开始统计了,统计后又一个一个核对,很怕出错,真的很担心出错。如果因为我们出错,而把其他合作伙伴再拉进来,那真是万劫不复了。
3点多,宣布结束后,我提议吃宵夜,没有一个响应,都闷闷地说,回家睡觉了。我一阵心酸。那就回吧。临走,我突然说,大家记住,这是我们成长路上的一个过程而已。
有些后悔接下这个项目。但是我知道,出了这么多事,主要责任当然在我。主办单位的要求很明确,第一,天翼品牌传播出去,第二,汕头儿童e家网的流量上去。汕头儿童e家网的服务
那天晚上在家里看电视,四川台播放着纪念汶川地震一周年的记录片,看着看着就突然很想去那里看看。也不知道是什么原因,我本不是一个很感性的人,而至于为什么突然有那么强烈的想法,真的不清楚。地震的时候,也曾有过这样子的想法,但马上给自己否决掉了,因为觉得自己去了无非是添乱。后来因为忙,这个想法又就搁了起来,但是应该说,在心的里面的某个角度,它一直存在着。
后来正好有了一个机会,于是就去了。到了成都之后,一切似乎都没有变。依然还是那个马路很宽塞车很严重的城市,街道上依然还是那些悠闲的面孔。也不知道是不是错觉,只是觉得麻雀声少了。
其实成都离灾区不远,过了都江堰,翻过一座山,十多公里后就是地震中心映秀镇。但是由于地质的原因,成都影响很小。但是随着汽车的前进,那些电视上熟悉的画面开始扑面而来了。首先是一片又一片的板房,接着就是一片又一片的工地,最后就是废墟似的灾区了。
我很意外我自己的感觉。站在东汽广场上,左边就是一个高高的钟楼,电视上的画面我们都很熟悉,时钟永远定格在2点28分。广场下面本来是一条繁华的街道,从那些破碎的招牌可以看出。但是已经是空城一个了。街道上稀
今天和同事聊起本地的一位大老板,也是我们的客户,他生产的麦片是我从小时候就一直吃到现在的。第一次见到他是在他们公司,我们正在和他的一个属下谈一个项目,期间他进来,属下跟我们介绍,我马上站了起来致意,他很和蔼的跟我们握手问好,并问了几句其他的时候。我很是意外他居然知道我们公司。还有一次,我同事去找他,谈到中午,他执意要请我同事吃饭,然后我同事就跟他到食堂——一个大老板,居然和其他全部员工一样,在食堂拿着一个盒子打饭——请的客人也一样在食堂吃饭。
还有一次,经人介绍,我拜访了另外一个大老板,从事的行业很多,当年汕头市政府在海边放了250万元的烟火就是他赞助的。我找他仅仅是为了一个很小的问题,当时的一个调研项目需要了解。其实他完全可以让公司的一个手下跟我沟通就好。但是最后,他却亲自等了我很久,并在他那间极大又充满艺术感的办公室亲自泡茶,和我认真的探讨那个课题。我离开的时候,他亲自送到公司大门,并一再说有空过来喝茶。当然,我即使有空,也不会贸然过去喝茶,因为我后来知道他很忙,为了这次拜访,推掉了一个会议。
最近的一位也是本地一个赫赫有名的民营企业家,身影经常出现在国
这篇是发表在2009年5月20日的羊城晚报粤东版。原文见http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/5/21/176820.html
2009年5月1日,09版《旅行社条例》正式实施。媒体这一次对这个条例的关注远远大于其他政策法规,很有游客也因此而知道了新条例。但是,据汕头市佳越商务咨询公司的调查,知道这个条例的游客很多,了解这个条例的具体内容或者说实质意义的游客却很少。部分媒体事实上也误解了条例,并且也误导了游客。他们大多认为,新条例就是不允许旅行社加点,不允许旅行社购物。其实,并不是这样子的。
前一阵子,一个跟我们关系很好的游客来报名参加旅游,见到我就问:“报纸说,新条例实施了,我们怎么办?”我说:“阿伯,你参加我们这么多次旅游,你自己觉得如何?”他说:“很不错,说真的,我很
这些日子,真的有些累了。昨晚离开公司的时候是凌晨四点多。本来打算上午多睡一会,但是还是给电话吵醒了。
明天参加一个大型项目的投标。做了很多的准备工作。但是对于这些项目,我心里知道,重在参与。而天翼宝宝的活动出乎我意料的火爆,昨天终于把服务器压垮了,不得不换了一个服务器,虽然心疼钱,但看到这几天几十万的浏览量,还是有些欣慰的。羊城晚报的文章又得继续了,一周一篇,努力吧。算了起来,目前压在身上的策划的项目就有4个,能完成吗?问题是不能完成行吗?当然不行,只是,我担心质量,每个都是很急很急。还有二个市场调查的项目。今天上午,阿里巴巴的人打电话给我,说我在他们那里注册后没有完善资料,对推广不太,问题是,我现在好像都不敢推广了,人手严重不足。今天下午,一个同事告诉我,他的项目终于签出了第一单,祝贺他,不管如何,迈出了第一步。昨天下午,我不得不放下手头的工作,花了一个多小时,跟他沟通关于销售技巧的问题,但愿他这单不是运气,而是能力。
过了这阵子,我想我要休息一下了。
今天上午,签订了2009年的游客消费情况市场调查的项目。这个项目的收费很低,我在考虑接这个项目的时候,有些是出自于公益的目的的。作为一个11年的从业人员,对这类的数据肯定是很感兴趣的。去年我们接这个项目的时候,就是这样子操作,在某些程度上来说,做这个项目,让我对旅游有了更加理性的理解。
下午,同事开始落实国内调查员和国际调查员的人选,以及安排培训的时间。他把方案拿给我的时候,我基本没有任何异议,有些时候,默契是很重要的。包括这个项目,我们的很多调查员都是去年就参与这个调查的,所以,我想,周六下午的培训,应该是比较容易进行。
从业务的角度来看,固定的上游客户和固定的下游客户是比较容易培养合作的默契的。有时候,我们总把合作伙伴当作敌人,或者当作小人那样子来防,其实是没有必要的。
