说起“半调子”，有些人知道，有些人好像知道，有些人不知道，可能有些人都没听说过。我虽然知道是啥意思，可是出处来源就搞不清楚了，无所谓了，我是个“半调子”，能领会其精神也就不错了。不过本着探究的精神，在“拒绝不求甚解”的鼓舞下，在“早日摆脱‘半调子’”的伟大旗帜指引下，我们还是要查证一下。百度发现，“半吊子”才是其原始说法，而且与古钱币“孔方兄”有关。

古人为了便于数钱、付钱和携带方便，就用绳子从孔中把钱串起来，一千枚为一贯，后来叫一串，到了清朝，一串又称一吊。一千枚钱称一吊，一枚钱又称一个子，那么五百钱就是半吊子，用半吊不够一吊的数，比喻心眼不够数。

当里个当，当里个当……话说猪星儿我从上海来到北京后，生活工作都发生了翻天覆地的变化，腔调变了，步调变了，格调变了，调性也变了，总之就是调了个调。自八百里秦川到天津味的天津卫，由精巧别致的大上海到恢宏气势的老北京……回顾猪星儿这几年历程，生活随着城市转移而变化。步履匆匆，挥别上海，杨柳依依。待从头，起步北京，更自新。

调了个地儿

黄章林的故乡有歌《斑鸠调》，会唱的都在他的老家呢！

成全的同事都很忙的，写日报，做报告，偶尔来个小情调，也挺好。

上两回，黄章林和陈悦，两个人的说，地产品牌和地铁，还不错的说。

最好的时光都是过去时。

2009年8月7日，夏天挥手，立秋。成全一年记。

From: 全忠

本篇可作为优秀日报上专楼。

张迹的进步和对工作的感受再次证明了企业必须有目标、员工必须有规划、工作必须有计划，既要敢想，还要实干。

本周所思所想

1、我们，有~家~了~

2009年9月19日，北京公司正式入驻金长安A座1602室，我们终于有家了。看着整洁明亮的办公区，未来奋斗和成长的地方，感慨万千。2009年最大的惊喜，加入成全，感慨自己一直都是这么的幸运。

大口吃饭、大碗喝酒、大声唱歌，无数的恶搞，无尽的无厘头，发自内心的欢乐笑声，我们快乐启航。看好北京公司的发展潜力，祝愿我们共同的明天。

2、压力≥动力

来成全不到1个月，惊讶于自己的成长。更多的思考，更多的学习，更高的角度，有种脱胎换骨的感觉。

想要做的事情太多，需要补充的知识太多，前所未有的紧迫感，前所未有的压力，前所未有的动力。

第一次如此真切而深刻的体会，时间的稀缺，以及由压力转化而来的巨大动力，疲惫中有种莫名的兴奋。

FROM：全总

这是我印象中张建写的最好的日报。加上你的双喜，这个表扬算是第三喜吧。可上专楼。

苏州亿城8号地的营销策略报告，是整个销售体系今后做策略报告的起点。封辉要注意。

From: 封辉

这次的报告我感谢所有的项目组成员，这是成全集体智慧的结晶。应该说这次的报告对我们团队意义重大，也可以说大家都发生了一次蜕变。

From: 封辉

近期我们的部门经理们对于管理的思考意识很强，周健的进步值得夸奖。

From:

From: 全忠

此周报可上专楼。也可入选2009年度《成全员工日报精选》一书。

希望各分管领导要有甄别优秀日报、推荐优秀日报及批复的意识。

微笑服务，不仅仅是在胸前挂个笑脸，也不仅仅是脸上挂着笑容。我们追求的是一种境界，一种内心的快乐。

这种快乐代表的是一种心态，一种工作方式，是专业上的成长和技巧上的娴熟，是应对各类客户和事件的游刃有余。微笑服务只是开始，真正做到“快乐者”还需要更多的专业支撑，更多的学习和总结。

“内部分享”机制实施以来，大家的积极性明显在提高、激情在高涨。既然组成了一个团队，不管团内人员出身如何，也不管性格爱好如何，甚至不管作风品行如何，只要不是反党反革命，我们都有必要将大家带好，带领大家一起突围。这无形之中梳理了案场工作，解决了一些管理上的疑难杂症，也逐步在形成一套实施体系：

我们统一了所有的销售培训资料，从房地产、建筑基础知识到沙盘说辞、样板房说辞都做了全面的细化和调整，以后只要有新人进场，这些资料打包发给他们即可，也是老员工带新员工的备课资料，新人也不会迷茫，无从学起。

小单也在整理各个培训部分的考卷，我们

From: 黄章林

1、超策决赛，是个新的开始。持久力，对的，最后的决胜在持久力上。

2、冠军来之不易，要格外珍惜。大家对你的专业认同不容易，要站住这个位置。