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                        2006-5-18

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公告

 博策堂”,首先是一个很中国化的公司,是李旭东同学在2003年创建的,在尊重中华民族的全部传统美德的同时,博策堂又颠覆了现代商业社会的部分法则,我们在金钱与理想之间,更倾向理想的实现

   博策堂”——一个讲究自尊与规则,充满实力与自信,在精密的市场分析下,为客户提供严密可行策略的团队。

    志同道合者请联系:bocetang@163.com

业务受理电话:13911590077

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已推荐到房产博客,点击查看更多精彩内容房到买时恨钱少(2009-11-26 20:23)

昨天跟几个朋友聊天,谈起了前几天买房子的事,当时我认为这个项目至少价格被低估了10%,于是我建议他们买房,可是他们嘴上都说对,然而都没有出手,事实是仅仅一个月之后,房屋溢价10%以上,最多的溢价20%,他们昨天都说自己没买是因为没钱,呵呵,也许吧!

今天是 1126,下个月就进入了今年的结算期了,很多公司都该盘点今年的

东京国际会议中心(2009-11-25 16:21)

建筑物外形如一艘船般长长延伸的东京国际会议中心,由大厅颇具特色的4栋厅堂建筑、和富有象征意义的玻璃建筑构成,是国际会展兼艺术中心。

7个大厅外还有展示厅、34个会议室,相田Mitsuo美术馆加上米饭博物馆,另外还设有各色商店和餐馆,被广泛用于音乐、演剧、美术、企业宣传活动、国际会议等。

汐留更新地区,坐落于东京都港区,总面积 30.7公顷,原本是东京早期的货运中心。汐留火车站到1960年还肩负着铁路货运的重要角色。随着经济发展,以及1973年东京货物转运站设立后,汐留火车站更趋没落。1979年日本成立了“社团法人日本计划产业协议会”,开始参与和推动政府的各项大型建设计划。但是直到1999年,汐留地区内的超高层办公大楼、集合住宅等建筑,才由民间业陆续投资兴建。

这个坐落在东京核心地段、耗资 40 亿欧元的多功能建筑综合体被称为 “ 不夜城 ” 。这项工程是继洛克菲勒中心以来,私营企业投资开发的最大的城市再发展项目,同时也标志着城市生活方式的一种转变。这里几乎集中了一个城市所能提供的所有服务设施。

六本木项目可谓“集约开发”的经典之作。在8万多平米的土地上,建造了70多万平米的建筑面积。融合了生活、商务、商业、艺术、旅游、绿化、种植、休闲和酒店等多重

一个人的战斗(2009-11-22 15:46)

身体还是不特别舒服,但是已经写了一天报告了,这个标题考虑了很久是否把它写下去,最后还是决定写一下,只不过出发点发生了一点点变化,从“叹人生悲凉”变成了“励自己奋斗”,我试图让自己的博客更积极,让博友们得到的更多的是鼓励和阳光。

前几天在日本病了,自己躺在酒店里,如果体温下不来,很可能不能按时回国了,也不知道这个东西会给自己带来什么最坏的结果,但是可以预见的是:如果不能按时回国,就有可能自己在酒店里呆3-5天,酒店的电视全是日语的,我一句日语不会,而日本人的英语又实在差,当然我的英语也差,所以我们无法交流,而导游同志也绝不会在日子到了还陪着我。人得病了容易瞎想,

      伊东丰雄是一位重要的日本当代建筑师,比起号称日本建筑之神的安藤忠雄来说,他的建筑更接近平民,他曾获得日本建筑学院奖和威尼斯建筑双年展的金狮奖。在表参道商业街上的TODS旗舰店绝对让人有种惊艳的感受。30厘米厚的水泥板在建筑物的外皮分隔出多个不规则空间,在玻璃和铝板的填充下,形成了抽象的树型结构,这种设计手法体现出不同以往的活力。无论从入口的细节还是空间的处理,内外融为一体,建筑师把空间的感觉运用到了极致。站在室内,透过树形造型的外皮从内向外看去,我对于空间的意义恍然大悟。

 

关于PRADA东京旗舰店(2009-11-20 18:39)

表参道商业街——东京最为繁华的商业街之一,总长不过1000米左右,却云集了LVArmaniPradaChanelAppleCartierDior等等世界著名品牌的旗舰店。这些出自国际知名建筑师之手的建筑争奇斗艳,交相辉映,更使其化为时尚的代言人,成了其品牌的标志性建筑。

在表参道建筑中,三个建筑最有特色:迪奥旗舰店、意大利名牌

天要下雪(2009-11-12 11:15)

下雪了,最近感觉自己的思想状态有很大的变化,就像刚刚在售楼处对销售代表说的话:“下雪怎么了,客户少怎么了,雪不是就给我们下的,天要下雪,人要卖房,各走各的路吧!”

11月的开局并不好,头10天就四个大凶的日子,尽管我提醒了很多朋友,可是依旧很多人出了这样那样的事情,比如两个朋友出了车祸,两个同事的亲戚摔伤了筋骨。这就是天运的力量,你可以不信,但是它无所不在,于是我昨天写了一句话:“人类一思考,上帝就发笑。”我们千算万算,大多数结果又如何

已推荐到房产博客,点击查看更多精彩内容关于写报告这点事(2009-11-11 11:14)

       我——一家小咨询公司的老板,我们的产品就是我们的思想,而我们的思想体现在具体的事务上就是我们的报告,于是我有了写10年报告的经历。因为经常做开发商的战略合作伙伴,所以我还有机会去评估很多其它咨询公司的报告,可以说这么些年下来,中国没有哪家策划公司的报告我没看过,没评过,今天我不想说谁好,或者谁不好,而是想谈谈我对写报告的一些理解。

    首先我的第一个问题是:你相信一个看别人打架三年的人,可是自己却从未打过,上来和一个打过三年架的人打架,会赢吗?所以你相信一个从未在开发企业做过事情,刚刚毕业三年的人写的报告能够执行吗?所以我坚信一个原则,最优秀的报告撰写者,必须有着丰富的实战经验,这种经验不是仅仅停留在观察,而是要有深度的身体力行才可以。

    第二个问题:为什么大家都看菜谱做菜,却做出了千奇百怪的味道?因为菜谱本身根本无法体现大师做菜时的精神境界,那种技术与精神的融合,不是写书的人不想写,而是即使知道却

凿穿(2009-11-09 12:00)

凿子是一种工具,是一种依靠锤子不断打击形成攻击力的武器,它的特点是在一个坚固的平面上打出一个孔。

凿穿策略是一种攻击策略,第一次看到好像是在一本古战书上,第二次看到是在林彪的军事思想上。简单的说,就是当两军对垒的时候,一方排出一个正三角形的攻击团队,其中第一个人(或部队)将无比强大,然后瞄准选择好的一个弱点或者是最强点,不断攻击下去,一直到打穿敌人的整个阵形,前面的人死了,后面的人跟上,总之就是在一个点上投入最勇猛的战士和最强大的力量。在生活中,我们可以理解为:聚焦原理。但凿穿策略又不仅仅是聚焦原理,它还涉及到很多其它的因素,今天我就不多说了。今天提出这个标题的目标有二,其一是谈谈攻击策略制定的问题;其二是谈谈人性的问