黑森林品牌营销顾问郑新安

前几天我发了个微博，说加多宝失去王老吉品牌名之亏，意即是说，加多宝失去了品牌价格中最为重要认知度资产。不想，一网友旋即评论说，品牌就是一个名字，重要的是其名字里面的价值内涵，意即失去一个名字并不重要，重要的是加多宝还拥有这个品牌价值内涵。

这话看起来似乎说得没错，其实是有问题的。试想，如果没有了品牌名，品牌资产如何依附？谁能剥离了品牌名去打造品牌资产呢？

名字说重要，真的是很重要，说不重要似乎也不重要，这要看什么时候。在王老吉这么个阶段，名字能不重要吗？加多宝10多年投入多少钱才打出的这个品牌认知呢？

当一个品牌认知，倾注着一个企业对这个产业的全部企图之时，就不仅仅是一个名字了，而是实实在在的品牌资产。这与一个品牌名称在没有市场认知之前，或消费价值显现之前的一个名称，完全是两码事。

在这个时候，王老吉的商标使用权真的很重要。此时，广药收回了王老吉商标的使用权，则意味着它拥有了王老吉这个年销售达180亿之多的凉茶第一品牌市场。而加多宝可能瞬间失去这个市场，好在，他们提前有所准备，在品牌转换工作上多有表现，现在看，问题并不是很大。至于，加多宝失去王老吉，这是很无奈

据说袁世凯出生在这间屋子里

袁世凯现在的面目越来越趋于正面了，这不光表现在很多影视剧与学者们的专项研究当中。在人们的一般认识当中也此倾向。

100年太久，谁能知道袁世凯当年的真正想法。或许再过100年，袁世凯在历史转折中的独特作用人们才能认识清楚。历史上很多事情，离得越近越不清楚，离得越远，看得越清。越近看不清是因为很多信息是屏蔽的，越远越看得清是因为很多信息都公开了，历史的真面目就是这样一种徐徐展现的过程。

我对袁世凯没有好感，这和国家意识形态的教育是一样的。但我对袁世凯的个人成功很感兴趣，此人出身于河南一个闭塞的小县城项城县，现在好象叫市。就是现在来看，项城也是一个小地方，更何况是100年前了。从个人成功的角度来看，袁世凯还是一个值得学习的人物。此人以区区农家子弟，混到了国家元首，不能说没有一点学习的韬略。

成王败冠，

5月初，因做个项目，要到河南滑县去做个调研，闲聊之中说起这个地方的文化与人文，此处没有别的景致，有一个瓦岗塞的传说，还有一个特产是道口烧鸡，再一个就是赵紫阳是这里的人。办完事，接待单位的人说带我们去转转，随即有这一游。我对赵紫阳印象不深，但还是有些印象的，我只是没想到，在这么偏僻的小地方，也出了个人物，就如前年，到项城看了袁世凯的故居一样，小地方一样也能出大人物，人物的出现，不在地方，而在于人为。

赵的故居就是一般的民居，没有任何修整，似有点原始的样子，和周边百姓的屋子没什么两样。世移事迁，子孙漂泊四海，这个地方已没有人住好久了，虽无修整，倒是还有几个人来看看。哪天，除了我们一播人，还有几个人在参观。

转了一圈，我感概：人活在世上，做了点事，无论是好事还是坏事，后人们都有记得，只是有人关心，有人不关心而己。

北京车展号称与世界三大车展平齐的水平，其中之一的就是展厅面积，我转了一圈，远非我感觉的哪样，乱蓬蓬的人群，新东西并不多，展的意味与销的意味并重。

后座的空间展示

与东风的销售人员沟通

那么，在客户被动被插入而引导进入某个未

什么是品牌战略？

这毫无疑问是一个综合的问题，但也可以用一句话来说明。品牌战略就是让一个公司的品牌管理有了核心内容和方向，同时，也为品牌管理人员开展统一的品牌活动提供了平台。可实际上，我们国内的很多公司并没有品牌管理，所谓的品牌管理只是一种广告管理或者是传播管理。甚至有很多人，将品牌管理等同于营销管理，市场管理，或与销售管理混为一团。

市场需要细分，管理也同样需要细分，没有细分就是会责任不明，利益不明，其结果就是混乱的管理关系。品牌战略是极易被人搞错的一种战略管理方面，因为，很多人与企业并不明白，品牌管理的主要内容是什么？品牌管的出发点是什么？

为了说明问题，我这里有一个内外之说。

企业的生产管理多集中于内部的管理，基本上是遵循着“由内而外”的思维方式，也就是制造业的思维方式，以企业为中心，为消费者提供各类产品。这种方式的结果，就是极致追求产品质量的好坏，却并不关心消费者对这个产品需求的感受。

因为此

中国的经济总量都世界第二了。但中国人却没有什么幸福感？这种幸福感不是说吃好，穿好，玩好，而是最为基本的公共服务都享受不到？

比方说，公平的受教育的权力，年年两会上，国家领导人都讲的声情并茂，让人民过得幸福，提高人民的就业，解决城乡差异，让人民上得起学，看得起病，住得起房。实际上，现实完全不是哪么回事，具体到每一个公民去政府办个护照，暂住证，医保，上学，等等，都会遇到无形的障碍，这些障碍是金钱与权力制度相合谋带来的社会毒馏。

我们连孩子上学的权力都没有？还有什么幸福感呢？

交交“择校费”，“送条子，找找人”……这就是中国人曲线救国黑幕。中国人真的是生存的太累了。公立学校不收，找到人了送了钱，就收。或者是在某某小区买了房子就收，完全没有公平的权力，人与人都在黑色利益链条中尔虞我诈。

有多少家庭因为孩子上学而上当受骗呢？公立学校不收，就去私立学校。私立学校有二种：一种是贵族学校，一种草台班子学校。前面一种还好，毕竟什么都是真的。后一种是租了个教室，挂了一个牌子，就还开始骗，教学质量可想而知了。他们的办法是，先在一个公立学校租几间教室，拍几张照片，聘几个退体老师

这些日子,一直在做项目的选项,找了无数的项目,最后,还是回到原地,决定要在食品上做一个项目。民以食为天，谁也躲不过，只不过这一行业的竞争激烈而己。竞争烈，一方面说明这个区间的机会市场很大，另一方面说明要想成功需要有特别的智慧。世上行业千千万万，保看你如何看与做。新东西没有，怎么做就是机会，就是胜利的王道。

为了能成功的操作这一项目，我们必须要对这个行业制造环节有深入的了解，越学习，越清晰，成本越低。2012年4月8号，我与振兴公司农业合作社负责食品项目的老总景秋林赶往河南新乡的一个油脂厂参观调研。

由于我们相信gps导航的指引，选择了一条最近的路线，没有走高速，没曾想，这条最近的路，极不好走，不仅没有节约时间，反而费时不少，走了近2个多小时才到目地的。不过，还好，这次考察的收获不小，算是不虚此行。

路不好走，却还有些风光值得看看，太行山支脉也是有些气势的，如生命的起伏，一动一静；

在考察之前，老景就开始做这种食用油，一心想把这个产品做起来，在市场上打出品牌。通过一年多的摸索，他也生产出了不少产品，从外观看，竞也是卖相极好的，看着自己辛苦生产出的产品，老景心里乐开了花。我

这是一组6岁孩子的摄影作品，我觉得拍摄的还行。现在学校招学生要看学生特长，我将这视为特长的表现，贴出来，为了让老师看起来方便，看看这构图与角度，是有自己想法照片。

企业家的十大管理战略

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