我的幸运数字是7。熟悉我的人应该知道。

好玩并且很神奇的是，Michael Jackson也与7有不解之缘哦。听我一一道来：

1. 美国娱乐网站昨天取得加州洛杉矶郡卫生部门开立的杰克逊死亡证明书，死亡证明书上开立日期为2009年7月7日。而杰克逊生前立下遗嘱的签字日期则是2002年7月7日。而这两个日期正好整整差了七年。

2. 杰克逊生平事迹与数字7似乎特别有关联，例如他在九名兄弟姊妹当中排行第七；迈克尔这个名字由七个英文字母组成；杰克逊这个姓氏也由七个英文字母组成。

3. 另外，这位男星最轰动的两首单曲《黑与白》(Black & White)与《比利珍》(Billie Jean)同样都在排行榜冠军宝座蝉联七周。

4. 杰克逊最轰动的三张专辑《Thriller》、《BAD》与《Dangerous》，每张专辑都各有七首单曲挤入“告示牌”(Billboard)排行榜的40首热门单曲榜(Top 40 Hits)。

5. 杰克逊生于1958年，若以英文口语当中对于年份的习惯念法，可拆为19与58两个数字，而这两个数字加起来总数则为77。

神奇的一切！

    看完《CoCo Chanel》的电影，总觉得电影没说完，本以为是要写这个传奇女人怎么一步一步努力建立起自己的伟大时尚王国，可怎么看都觉得只是写了这个女人的前半生，当写到她开始发达时，影片就结束了。

    我就纳闷了，难道这就是Chanel电影要表达的意思？只是写她怎么找到机遇挖到第一桶金的，而不是写她怎么利用机遇来扩大市场和获取最终的成功的？于是我去豆瓣上看，奇怪了，基本上没几个人有这种怀疑。我就在想到底是我欣赏水平太低，还是大家欣赏角度不同？几乎所有的论调都在说Chanel这个女人的伟大，可仅仅从电影上看，我只能看出她的心机、极其独特的创意和善于抓住机会的能力，可这些怎么着也不象豆友说的那么伟大吧。
    起码电影也应该说一下香奈儿5号以及香奈儿套装吧。这可是香奈儿王国最出名的两个产品啊。

    在不断的问号下，我终于发现了问题。不是豆友们没有欣赏力，可我的确感觉到有一部分人缺乏独立思考力。

    原来我看的《CoCo Chanel》不是电影的全名，这个名字其实是08年的一部

BBF（Babyfacer）：

6岁起听你的磁带，发现英文歌可以这么唱；

10岁起看你的MV，发现走路可以这么走；

12岁起买你的LD，发现看演唱会可以这么激动。

听歌，享受你的旋律；

背词，感受你的博爱；

买碟，欣赏你的舞技；

学舞，体味你的激情。

 

遗憾的是， 何时来听你的演唱会？

 

哪怕错过一次约会

哪怕为你彻夜排队

只为那门票一对

 

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这是对《投资大师罗杰斯给宝贝女儿的12封信》读书笔记，不过我看的是台湾出版的，竖排，网上买的，还送了两个很女孩儿很可爱的书签。因为我想买的时候内地还没出版。不过内容是一样的，译者都是著名的洪兰教授。


我重点摘记书里面罗杰斯对女儿的箴言，这并不是这12封信的主体内容。因为这是很少有人关注到的（我没看到有人写过）。不知道内地的书有没有删除这些小段落。

2009年7月4日的我猜，专题是美人辣妈，各位请看：







第一个39岁
第二个37岁
第三个39岁

尤其是第一个。。。。39岁还长成那样。。。OMG！
哦，补充一句，第一个妈妈的女儿就是黑涩会MM中的Candy糖果。跳蔡依林舞蹈很厉害的那位。
我不敢叫自己是babyfacer了。。。

小时候，我已经变声之后，爸爸不在家的时候，家里来电话找爸爸的时候，——
当这四个前提都具备的条件下，电话里的他/她一定会问我一个问题：
“你是谁？”
我这么回答：“我是他的儿子，陈晓炜。有什么事情我可以帮忙么？”

后面也没啥了。之后我会等爸爸回来后，告诉他，谁谁谁找过他。有次，爸爸问我：
“他们问你是谁的时候，你是怎么回答的？”
“我说我是你儿子。”
“你以后这么说：‘我是陈晓炜，他的儿子’。”

当时，让我稍微小小思考了一下，这种说法的不同和对别人感觉的不同。的确，这样做是对的。

（下面我看到的一篇文章。地址：http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001025914，为了我的日志前后连贯性，我重新组织修改了一下，修改地方用蓝色标注。）

有个典故，与我BBF的经历的类似。

早在金融危机爆发前，一群春风得

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BBF注：虽然余世维讲的是如何去塑造管理者的性格。其实下面说到的很多地方，是我们每个人都应该努力去塑造的。这也可算作余世维写的《领袖性格》的笔记了。

笔记中的粗体部分是我与他的共鸣之处，也是我觉得我做的相对比较好的地方。
蓝色粗体是我觉得我还做的不够的地方。
红色粗体是我觉得很重要的地方。

唐骏也说过，一个好员工，努力的表现，其中有一点就是为了引起领导的注意，从而得到提拔或者重用。那就要去讨好领导，怎么讨好？去搞关系么？这种方式不可能讨好每一位领导。但是有一点是所有领导都会喜欢的，那就是好的性格。所以，我觉得培养好的性格是每个人一辈子都要不断修炼，不断努力的一个主题。

一起共勉吧。
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转载自：http://www.youku.com/playlist_show/id_3367873.html
BBF注：King of Pop是他永远的名字，而现在我们只能说Rest in Peace...

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• 迈克尔·杰克逊的生活1 22:04

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BBF注：嘿嘿，这篇文章和我相关。转载到此，激励一下自己。
出处：http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001018777
作者：英国《金融时报》中文网专栏作家龙溪微微

公司最近岗位调整，一个男同事升点小职当上了经理。下面是他与另一同事的对话：

“你小子真不错啊，这么年轻就当经理了！”

“我还年轻啊，我都三十七啦。”

“啊？不会吧，你看上去也就二十来岁，我一直以为你比我小呢！”

“啊？不会吧！”

这次交谈以双方的目瞪口呆而告结束。话说我这位同事小吕，人长得挺帅，皮肤白皙头发乌黑，一双眼睛闪闪有神。这家伙人缘也挺好，跟公司里老老少少都 能打成一片，做事素来稳重，从没捅过什么漏子。按理说，像他这样勤勤恳恳在公司服务多年的老员工，早就应该升职了。可他有一个致命伤——长得太年轻了。

有一次我和他闲聊，对他的“年轻貌美”深表羡慕，逗他说出保养秘诀。他却叹口气说：“我就是天生的，强生的。长这么一张娃娃脸，对个人可能是

每个人在社会上或多或少的都会想到转型，不管是从技术转到管理、从幕前转幕后，还是从空服转地勤。可不是每个人都能成功转型的，这里的成功是指能否得到上司的认同：他觉得你适合做转型后的工作，并且真正的委以重任，加以重用。

有可能你好不容易从技术转到了管理，可老板仍然把你当一个技术人员看待，不是你做的不好，而是他一直不为你“正名”，一直都不拿掉你技术部的头衔。更有甚者，他可能还会找另外一个管理者来辅佐你，让你还是管技术，管理者来真正搞管理。这样的转型用现在的词来形容你的心情就是——“哽咽”。

记得我在邀请一个朋友来学校做讲座的时候，遇到这样的一个小插曲。他讲座的主题是工会法。按照直觉思维，他应该是学法律的，起码也应该是个学文科的吧。起码浅薄的我当时就是这么想的。在讲座开始前，我和他聊了两句，顺便问了他大学是学什么专业的。他回答：Double E（EE专业，也就是电子电气工程专业）。OMG，EE转到现在工会法？我就很惊讶地紧追一句：点解（即为什么）？他回答的很短很官方，答案很多人也猜得出：机遇。很明显他看到了我对这个答案的不满。他补充道：在做EE的时候不能表现太好，否则我也没抓不到这个机