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过去数年里,时不时的就有人给我留言,说能不能针对二手书市场进行创业,看起来很有需求的嘛。每次我都嗤之以鼻的对这样的想法加以否定。在我看来,这是个糟糕无比的点子,新书如此便宜,买二手书干嘛呢?有人说,那我做旧书市场行不?旧书市场也有人做了,也做的不怎么样。总之,我认为这是个小市场。

但最近看到一个二手书电商服务,让我改变了想法,我以前的看法可能是错的。先是这个项目的创始人联系我,希望我看一下他们的服务。一开始,我是拒绝的,做这个事情又赚不到钱,不会是又拿钱补贴用户吧,我都替他们心疼。这不是闹呢么?

但仔细体验了一下产品,尤其是流程设计的细节,相当有趣味性,被折服了。如果这样做,这个事情就很好玩,马上下了一单,购买体验非常顺畅,写这篇文章的时候,书已经到货,品相非常满意。

这个项目叫「多抓鱼」。如果要体验一下,关注他们的公众号就行了。要买书,通过微信里访问他们的网站服务即可使用,书大多是三到五折的价格,下单的时候会有提示,要不要匿名购买,如果选择不匿名,卖家会收到提示,谁买走了他 (她) 的书。这个

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现在机场和一些商业店铺里,几乎都提供免费 Wi-Fi,但我们使用类似便利服务的时候,却很少注意是哪家公司提供的技术支持。有些创业公司就是这样,服务了很多用户,但却不为人知。

迈外迪 (WiWide) 就是这样的公司之一,早在 2007 年就开始提供商业 Wi-Fi 网络服务,可能我们中的大多数人都曾用过。迈外迪向包括首都国际机场在内的超过 20 家国内大型机场和包括星巴克在内的超过 500 个大型连锁品牌的全国门店提供服务,覆盖 30 多万个商业场所,超过 2000 家购物中心,每天 500 多万人在用迈外迪的网络服务。

2017 年,有个热词叫「新零售」。一年之间,零售行业已发生了巨大变化,不夸张的说,现在已经进入了「新零售时代」,传统零售业很慌,互联网公司快速切入,冲击不断。不过,传统零售业的确自己搞不懂互联网,这种短板,必须借助于外力才有可能改变。

这个机遇下,商业 Wi-Fi 应该怎么为线下商业提供价值?又有哪些创新的玩法儿?

前不久,迈外迪搞了一场发布会,阐述了这家公司对行业的思考和策略:数据,决策,行动。并且发布了产品和解决方案。


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这是姗姗来迟的诺贝尔文学奖获得者石黑一雄的十句话:

1下笔的第一句越蠢越好。反正写出来之后,你也不会冲出去把它打印出来。

2今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

3、我有生以来最大的错误就是成为作家,我本来应该是个乐手。

4、我最大的担忧,就是越来越不了解读者的喜好。

5、对我来说,记忆本身就像是一个看待事物的透镜。

6、不管你成名没成名,都要好好写作。

7、我认为村上春树在哪里都很流行,如果你去意大利和法国的话,你会发现,他很可能是唯一一个国际作家:在一切语言中都有

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(2017-12-22 19:45)
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​王者荣耀实在是火。火到需要上线防沉迷系统(王者荣耀健康系统),这在国内(手游)游戏发展史上也是头一遭,是无奈的创新。

有人说,防沉迷系统可以绕过去,以此来继续抨击游戏出品方。可是,一套新系统总是有不完备的地方,不完备就需要不断优化,持续完善。这时候,要看运营方是不是真的要把事情做好,是不是能说到做到。

以腾讯这家公司过去几年里在行业里的作为,可以投个信任票。王者荣耀是个下金蛋的鹅,腾讯也没必要急功近利办「杀鹅取卵」的事儿,在游戏内置健康系统也足见对未成年人防沉迷的诚意。这时候我们至少可以提出改进的意见,看腾讯后续的改进。

在我看来,腾讯是一个说到做到的公司,应该承担起大公司应有的责任和义务,但是防沉迷这事儿,只有腾讯自己做,也做不到完全防沉迷。毕竟有利可图的地方就有黑产链条的问题,比如账号私下交易,通过电商平台售卖符合资质的用户信息,类似这种,整个产业链都有责任参与进来,腾讯一家肯定不够。

不迷这个游戏,未成年人也还是会沉迷别的游戏。如大家所说,家长的参与对未成年的防沉迷也不可缺,前提是,家长不要太沉迷。

社会的大环境在这里,孩子们之间交流的

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这是姗姗来迟的诺贝尔文学奖获得者石黑一雄的十句话:

1下笔的第一句越蠢越好。反正写出来之后,你也不会冲出去把它打印出来。

2今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

3、我有生以来最大的错误就是成为作家,我本来应该是个乐手。

4、我最大的担忧,就是越来越不了解读者的喜好。

5、对我来说,记忆本身就像是一个看待事物的透镜。

6、不管你成名没成名,都要好好写作。

7、我认为村上春树在哪里都很流行,如果你去意大利和法国的话,你会发现,他很可能是唯一一个国际作家:在一切语言中都有

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(2017-07-07 17:09)
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​王者荣耀实在是火。火到需要上线防沉迷系统(王者荣耀健康系统),这在国内(手游)游戏发展史上也是头一遭,是无奈的创新。

有人说,防沉迷系统可以绕过去,以此来继续抨击游戏出品方。可是,一套新系统总是有不完备的地方,不完备就需要不断优化,持续完善。这时候,要看运营方是不是真的要把事情做好,是不是能说到做到。

以腾讯这家公司过去几年里在行业里的作为,可以投个信任票。王者荣耀是个下金蛋的鹅,腾讯也没必要急功近利办「杀鹅取卵」的事儿,在游戏内置健康系统也足见对未成年人防沉迷的诚意。这时候我们至少可以提出改进的意见,看腾讯后续的改进。

在我看来,腾讯是一个说到做到的公司,应该承担起大公司应有的责任和义务,但是防沉迷这事儿,只有腾讯自己做,也做不到完全防沉迷。毕竟有利可图的地方就有黑产链条的问题,比如账号私下交易,通过电商平台售卖符合资质的用户信息,类似这种,整个产业链都有责任参与进来,腾讯一家肯定不够。

不迷这个游戏,未成年人也还是会沉迷别的游戏。如大家所说,家长的参与对未成年的防沉迷也不可缺,前提是,家长不要太沉迷。

社会的大环境在这里,孩子们之间交流的

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代表公司宣布一件事情:无码科技已完成天使轮融资。

2016 年 12 月,资金就已到账。本轮融资共 2500 万人民币,由盈动资本领投,猎鹰创投、明势资本、汉富资本、松禾资本(以上四家机构排名不分先后)跟投。除上述机构投资者外,我的几位朋友作为个人投资者也参与了本轮投资。

有些创业者们喜欢把融资金额夸大,还没完成的融资,就早早宣布,无码科技认为这样不妥,我们尽可能保证融资信息的准确性,尽可能晚一点宣布融资信息。

这笔资金将主要用在扩充团队上,计划组建 25 人左右的技术团队,目前正在积极进行人员招募。请留意「无码科技」公众号近期的招聘信息。

投资者为什么要投资无码科技?以下是我对投资者的采访:

盈动资本创始人项建标先生表示,「投资无码科技,首先是对医疗搜索方向的看好,这个领域实在是问题太多,需要有人去把这个 Bug 修复掉,虽然很难,但机会无疑是存在的。 然后是对大辉的非常深的认同,特别是他简单不拐弯抹角处理事情的方式,我相信创业也是这样,简单直接最有效,没必要特别复杂绕来绕去的处理事情,用这个方式创业,成功的概率并不会低。看好这个方向,看好无码

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​无码科技致力构建值得用户信赖的搜索引擎

现继续寻人,这一次我们要找搜索工程师。期待找到长期的合作伙伴,创始团队成员。

工作职责:

  1. 运用搜索引擎技术,从事系统搜索软件的架构设计及研发,并持续改进相关算法,提高搜索速度和精度。
  2. 研究数据的存储、传输,优化系统架构,不断提升系统灵活性及性能。

职位要求:

  1. 具备 2 年以上搜索引擎相关的研发经验。
  2. 深入理解全文搜索,熟悉倒排索引、中文分词、排序和自然语言处理、Query 分析等相关技术
  3. 熟悉 Lucene/Solr/Elasticsearch 其中一种开源搜索引擎代码结构。
  4. 熟悉分布式系统、高并发处理,并有相应的设计开发经验,能够高效地分析计算大量数据。
  5. 熟悉 C/C /Java/Golang 语言中的一种或者多种,对数据结构和算法设计有较为深刻的理解。

加分项:

  1. 有大型搜索引擎系统研发经验。
  2. 可以对 Lucene/Solr/Elasticsearch 其中一种引擎源码做深入的二次开发。
  3. 熟悉 Apache Hadoop/Spark/Storm 等至少一种分布式系统
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1.你在这个公司一天,公司就养你一天。(王卫对清洁工说)

2.如果此事我不追究到底,我王卫不配做顺丰总裁。(顺丰快递小哥被车主连扇 6 个耳光,王卫大怒)​

3.有无知才会相信偶然,突然中了彩票得了大奖,那叫偶然。当所有因果集中到一起,你会发现其实这是必然。我现在要做的就是将未来不确定的,看似偶然的东西,变成必然。

4.我做企业,是想让企业长期地发展,让一批人得到有尊严的生活。

5.如果你因为错过阿里巴巴的股票而遗憾,那么你不应该错过我的。

6.人生最大的快乐是击败敌人。​

7.我总是站在旁边的那一个,习惯了享受低调的生活,做一个平常的老百姓、一个凡人很舒服,没有威胁。​

8.我不是天才,我只是有一点点勤奋而已。​

9.你知道快递仓库凌晨四点钟的样子吗?我知道。​

10.人生的意义不是送快递,而是送好每一单快递。​

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​中国企业都在用什么样的开发服务?他们在用什么工具管理代码?可能远比我们想象的还要落后。现实世界里,并没有那么多高大上的团队。我们在社交网络上看到一些开发者在 GitHub 上秀代码,但那不是全部。开发者是沉默的大多数,他们所在的公司可能依然在用比较落后低级的方式进行开发,只是不说话而已。

在微博上,偶尔能看到一些有趣的案例,「某 iOS 创业公司 Mac 全部被盗,而源码全在 Mac 里,现在只剩手机上一个 Demo 了」,听起来像是段子,但可能恰恰是很多中小公司的现状。

或许有人奇怪,这些公司里的人难道不知道用 Git 吗?不上 GitHub 吗?别说 GitHub,他们可能还停留在 SVN 甚至本地存代码的阶段。以我做的小范围调查看,使用 SVN 的用户比例仍然超过 40%,这对于想远程办公的团队来说,无疑是个障碍。

Git 的诞生,让开源社区有了新的聚集地 —— GitHub。2015 年 GitHub 的用户数量已经超过了 1000 万,其中来自中国的开发者用户有将近 100 万。但由于 GitHub 是国外平台,受种种因素影响,在中国使用 GitHub 会面临语言、传输速度、使用习惯等诸多本地化问题。而同时,国内 Git 服务也在快速发展,2011 年,国内首个 Git 代

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