http://blog.sina.com.cn/adman[订阅]
个人资料
评论
读取中...
公告
欢迎光临我Blog的博友提出您的宝贵意见,鼓励转载但一定要注明出处和本博的链接啊。
访客
读取中...
图片幻灯
分类
    内容读取中…
电视机
我们信科比
王老吉学子情
博文

 新浪科技讯 北京时间7月8日上午消息,据国外媒体今日报道,美国网络出版协会(以下简称“OPA”)和市场研究公司Comscore联合进行的一项研究显示,与人们的普遍看法不同的是,网络显示广告效果不错,能增加广告客户的销售,新的研究表明,即使不被点击,显示广告也会产生很好的效果。

  广告客户一直担心网络显示广告的效果,而更看好搜索广告,因为显示广告点进率远低于搜索广告。但长期以来,广告客户也清楚,即使没有点进率,将广告呈现给受众也具有很好的效果,因此,他们每年在报刊上投放500亿美元广告、在电视上投放500亿美元广告、在电台和户外广告牌上投放100亿美元广告。

  广告客户终将意识到网络显示广告的效果,原因包括:人们不再看报纸或听广播;广告客户和广告公司意识到了显示广告的效果;新的研究表明,即使不被点击,显示广告也会产生很好的效果。

  OPA和Comscore联合研究要点如下:

  1、点击不是万能的。当前,富媒体网站点击率平均约为0.1%,其中娱乐网站最高为0.17%。80%的广告点击来自不足20%的网友,这表明点击对于广告客户而言并没有那么重要。

  2、显示广告影响搜索。

一次偶然的网络跳转,把我带入了强·索德克(Jan Saudek)的摄影世界。(也有译音为 简.索德克,我觉得强,对于Saudek 更准确)
我觉得是环境塑造了他的人和作品,要想看懂其作品必须要了解其人生经历。 

强·索德克(Jan Saudek):1935年3月13日生于布拉格的一个银行职员之家。1950年至1983年间在一家工厂当印刷工人。1963年,受“人类一家”的影响,准备拍一本有关他这个时代人们的照片,他决定只拍人,因为“你可以称它为爱。”他拍摄的照片给了观看的人们以极大冲击,凭借独一无二的影像实践使他成为捷克历史上最著名的三个摄影家之一。

他曾经说过:“摄影的基本主题,说实在的,是所有的东西;然而对我而言,绝大部分意味着‘人'。我不得不说的故事是有关爱情事件,父母子女之间的关系、身体、死亡、欲望......,我注视着众多的脸孔、腿、肩膀——为之着迷。我从来不太在意技巧或风景,仅对人类表情感兴趣。”

我从他1951年至2006年的作品中,选了几张:

如果您家电视,还不是16:9,千万要感到庆幸,飞利浦又推出了 影院21:9,让您真正体验影院的震撼效果。让我产生购买冲动的,是其设计的精彩网站,仿佛身临其境;描述是苍白的,要自己去观赏。

http://www.cinema.philips.com/?ls=gb_en.com.cn

各种特效场景,如时光机器一样,都一一呈现出来,灯光特效、细节等,无不被 影院21:9,完美显现。

网站设计得,让人观后,马上就产生购买的冲动,要把它搬回家。同时我看到了,互动视频网站的未来发展榜样。

    我被吸引到philps的网站,继续探寻21:9的奇妙体验,发现了这个视频。这个酷跑一组,真是帅啊!

最近车展也快到了,我也变身爱车族,琢磨买够品的爱车。我一直在都市车和SUV间摇摆,可是身边的朋友总说,完全用不到SUV,太耗油了,还占地儿。选一辆标准的4门运动版轿车就足够了,还能享受那种自由驾驭的感觉:),

    转了几天汽车网站,最后看上了这个讴歌的车。新发布的TL,还真不错,外形挺酷的,动力

相信很多人像我一样非常烦恼,日常碰到大量的pdf 格式的文件,内容非常好,想转成word 却很不方便。

在现在这种在线软件日趋流行的年代,有一个pdftoword 的网站,让这一切变得易如反掌,不需要任何注册,在线上传文档,会把翻译好的文档,直接发到你的邮箱,方便快捷,关键是转换后的质量非常高;

很多地方可以任意修改;

 快去网站看看吧

运营式管理

这个部分感受最深的一个词:天天用。这部分还谈到了pony眼中产品经理的一些基本要求。

转载自  <? PHP 5 研究室

背景:pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流,体验较细。这次分享研发管理部,设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail

产品和设计有一个区别就是产品需要明确用户需求并按这个需求设计产品的功能和产品的表现。产品给出的是原型而不是成品,因为术业有专攻很多东西你没有一定的修为是做不好的。比如按钮的颜色应该是什么,是圆角还是方角,多大和合适,是否需要纹理,是镂空纹还是实纹等等。这些更多的是设计而不是产品,不应该是我们花功夫的地方。

     产品上的很多东西你不可能找到的论据说服别人,甚至包括一些大公司的设计团队设计出来的产品。也不见得就有多高明,所以往往也不能拿来佐证什么。比如:最近google个性化主页的改版。就是骂声一片。产品不是与人辩论而是与人沟通,不是证明谁比谁强而是让团队的每个人发挥所长。如果我让胡锦涛去扛麻袋,我很容易证明他无能。而事实并非如此。三人行必有我师,择其善者而从之,其不善者而改之。

     为了避免因为强调细节就把事情考虑的过细,我说一下我常用的方法。首先,明了需求是什么?如何明了需求?

    第一个是数据分析,对,数据也会因为你分析的方法,取样的多少,理解能力的强弱而有所偏差。(案例:以为有数据就够了吗?)但请记住,我们是