他们不单单是为了增加销售，在互联网上塑造品牌已经跃升为传统企业进军互联网的首选;他们紧张地盯紧互联网上一切可能出现的负面信息，以防止品牌形象受损;他们花在打造互联网品牌和维护品牌形象上的代价，远远高于实际网络营销所投放的费用。

　　管理科学家朱则荣表达了上述看法，他认为：中国的传统企业向互联网进军的主流方式，已经转变为品牌第一，传统企业试图通过各种方式，让自己看起来更像是一个互联网品牌。在战略层面上，许多企业已经做出了这种决定。

　　朱则荣说：传统企业看中了互联网强劲的传播能力，他们已经意识到企业要通过大规模的软文投放、品牌公关策划和企业品牌形象广告，以奠定互联网上的品牌地位，并迅速向全社会其它受众进行传递。互联网正在演变成另一个CCTV，过去企业打造品牌的主要方式是在CCTV上集中投放广告，现在发生了变化，当越来越多的人放弃了电视，转而在互联网上度过自己的大量时间，企业的“电视品牌”之路随之转向为“互联网品牌”大战，互联网品牌激战已经在汽车、招生、IT、旅游等多个领域大规模爆发。

　　他强调：传统企业的互联网品牌转型过程也将

     Groupon与腾讯的联姻并不一定保证“高朋网”在中国的竞争中能够胜出，资本力量有时并不一定能够左右市场，售后服务策略可能成为高朋的短板，也是双方合作的致命缺陷。

     管理科学家朱则荣日前表示：中国与德美等国情中最大的不同是售后服务。他表示：

     德国超过70%的国内生产总值是服务业产生的，美国国内生产总值的79%是服务业产生的。在过去的2010年德国服务业扩张速度创3年来最高水平，美国服务业则继续实现了连续12个月的扩张，为美国提供了近80%的就业岗位，德美等国服务体系完备，售后服务异常发达，Groupon在德美等国的腾飞，主要受益于这种服务社会的根基。在中国，2010年中国服务业占国内生产总值的比重达到43%，尽管十一五期中国政府大力发展服务业，但占据国内生产总值的比重仅仅比2004年的40.4%上升了不足3个百分点，服务在中国是一个严峻的话题，售后服务不好是全社会企业的通病。

    腾讯的主要竞争优势是用户规模，绝对不是售后服务，在2010年爆发的3Q大战中，腾讯无情的抛弃用户，对普通用户没有丝毫的补

　　“最近，我看到京东商城董事长刘强东先生称B2C业2012年一定会出事，而且会出大事。”管理科学家朱则荣表示：“对于这一点，我表示极为赞同，这不是骇人听闻，未来三年，零售商特别是大型零售商肯定要出大事，直接会对整个电子商务市场及至整个中国互联网消费产生一场强地震。”

　　管理科学家朱则荣认为：“问题会出在三个方面，一是大型零售商与供应商原本的零供矛盾积聚，会有一个释放的机会得到大爆发;二是大型零售商转战互联网所要构架的新型产业链不稳定，脱链现象随时可能发生;三是大型零售商的售后服务环节，大规模的退换商品投诉及服务投诉，零售商跑路随时可能出现，这些矛盾会‘砰’地爆发出来。”

　　朱则荣称：资产几亿、几十亿的大型零售商突然倒闭，在传统的零售业并不是什么新鲜事，一直以来，这个领域以“跑马圈地”而著称，它根本不是以正常的经营方式取得盈利，而是靠占用、压榨中小型供应商货款，向中小供应商收取名目众多的进仓费、上架费、节日促销费等生存的，租用了场地，再去银行贷款进行扩张。

　　2005年，美国普马在中国骗贷10多亿而逃，普马在全国的41家门店相继关

　　中国的企业中，可能根本找不到有几家企业将“员工压力管理”写进企业文化宣言或企业文化手册之中，在数以千计的企业文化建设方案与规划中，“员工压力管理”依然没有列入。

　　管理科学家朱则荣说：员工压力管理是企业文化重要一环。

　　他说：富士康九连跳不是第一个，也不是最后一个，员工特别是年轻员工的集体压抑在中国企业普遍存在。朱则荣讲到，有一次，一家中国500强企业的技工学校的负责人跟我说，给这些技校的学生培什么训，讲什么人生发展，企业领导所要的结果是——这些在读技校的学生，就是毕业以后老老实实地给企业里干活。听到这种高论，我打一个冷颤——心寒!

　　不可否认，很多企业的目标很实际，也很单纯——就是要一群干活的工具，别无其它。因此许多企业的企业文化只是冠冕堂皇的粉饰太平，只是向社会公众表达的表功奏报，所以我们才会接二连三地出现富士康一、二、三、四、五、六、七、八、九，连着九个跳楼自杀，而且富士康发言人还认为，这仅仅属于个案。

    当然，也曾出现华为接二连三的自杀和过劳死事件。当然

紧急地震速报是完整应急系统

    新华社日前介绍了日本的“紧急地震速报”保平安，在地震发生瞬间，对震源附近的地震仪捕捉到的地震信息数据进行分析，推测震源和地震规模，当地震烈度达到一定程度时，将发出紧急警报，通过电视、广播、手机等途径告知国民，以减少人员伤亡。我们现在对日本紧急地震速报的应急系统进行分析：
 

    例如：电视台发出预报——4秒后发生5级地震。
    例如：数据传送核电厂，进入自动关闭程序。
   

    五年后，十年后——
    中国每年究竟还能供应多少低价值劳动力？中国每年究竟还需要招募多少低价值劳动力？

    南方的“用工荒”恐怕没有引起我们对劳动力价值的足够警惕，北京的“用工荒”又开始浮现水面。刚刚由北京市人力资源和社会保障局发布的《2010年第一季度北京市人力资源市场供求状况分析》显示，一个求职者有4个岗位可供选择，其中餐厅服务员、厨工最抢手，近20个岗位同时争抢一名劳动者。

  
    现在见诸媒体最多的就业问题是“大学生就业难”，一边是大学生就业难，而另一边却是低价值劳动力正在遭遇有史以来最大规模的“用工荒”，而且这仅仅是一起经济烟雾的开

    文化产业是什么？是一个欣欣向荣的产业，是一个鼓舞全民奋进的产业，是一个让人思绪万千的产业，在饱享文化盛宴的同时，找到几分前进的动力，追忆几分久怀的感慨，然后抖擞精神，前进。

    在这场文化产业再度大规模振兴的大潮中，人们没有听到过《黄河大合唱》，人们没有见识到秦王破阵乐，人们的耳边也没有再响起《让我们荡起双桨》，更没有人吟唱起“铁马冰河入梦来”的诗词，许多让我们常常魂牵梦萦的旋律已经随风而去，我们很想听到很想看到的许多东西，在文化产业的振兴中，根本无从找到。

    相反，我们看到是各地为抢西门庆而大动口角，为抢秦桧而相互攻击，为争曹操而恶交恶战。我从6岁到26岁之间，是在五丈原下长大、成人的，常常望着五丈原的一草一木，孤零零地怵

　　国务院日前公布关于修改《中华人民共和国外国人入境出境管理法实施细则》的决定，取消“患有艾滋病、性病、麻风病外国人不许入境”条款的规定让人震惊???

    管理科学家朱则荣认为：

　　第一：让国外艾滋病患者入境是对人的尊重

　　不管对方患有什么样的先后或后天疾病，既便它具有强传染性，我们也必须对他们表示尊重，特别许多重度病患者，一直以来都遭到全社会的漠视，他们的内心是孤独的，我们应该对他们表达尊重与友爱，这就是“德”的天平。

　　第二：禁止入境只能说明你的管理科学水平太落后

　　对这些入境者采取什么样的管理方式，给予什么样的关怀，怎样来安排，如何提供紧急援助，都是由你的国家管理科学水平决定的。你的管理科学发育程度低，达不到那样的程度，当然只能拒绝了。更多时候，你将只能把一切未知领域视之为恐惧，你老是觉得不安全，你自己没有做不好，当然就只能排斥其它人。如果中国立志成为全世界管理科学最高度发达的国家，不仅不会拒绝入境，而且

　　长期以来各银行执行的小企业贷款政策，是不适用小型企业的。卓学管理学派朱则荣说：1-300人的小型企业和大企业的贷款需求完全不一样，它可能失败也可能取得重大成就，银行小心翼翼地务求每一笔贷款都能回收是不切实际的，这实际上掐住了小企业的脖子，银行怕风险，小企业也怕还不上，因此对小型企业的贷款就迟迟开展不起来，小型企业贷款难成了困扰我国经济发展的大问题。

　　银行可能还觉得很奇怪，政府也许觉得更奇怪：我给你们这么多优惠政策，甚至是免息减息，甚至是政府大量补贴利息，为什么创业者和小企业还是天天指责银行贷款难呢?

　　朱则荣说，事实上，银行和政府政策部门并没有掌握小型企业的运行特点，单纯地追求小企业的成活率、贷款成功率是“纸上谈兵”，对小型企业的贷款不能这么干。小型企业有风险，而且风险还很大，这意味着贷款可能收不回来了，收不回来就不要收了，银行必须维持一个很高的坏帐率，允许它采取破产程序，贷款就不用还了。

　　那么银行的这个亏空谁来补呢，银行不要给低息，相反，要大幅度提高利息，小型企业的运作特点，是它带有一种赌性，多收10%的利息和多